中國海關(guān)近日發(fā)布數(shù)據(jù)，今年8月份，中國出口額高達(dá)1.65萬億人民幣，同比增長12%，這個數(shù)據(jù)不僅刷新了自疫情爆發(fā)以來的紀(jì)錄，更是創(chuàng)下了自去年3月份以來的新高。

根據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)上半年發(fā)布的2020跨境電商行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在第一季度，超過9成的外貿(mào)出口企業(yè)訂單同比去年減少，其中55%的外貿(mào)企業(yè)訂單量跌幅超過50%；而到了第二季度，情況開始有所好轉(zhuǎn)，訂單回暖趨勢明顯。在分析上半年及8月出口數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，布局線上，特別是跨境出口電商，成為了諸多受困于傳統(tǒng)訂單下滑的外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的首選渠道。

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)遭受到了史無前例的沖擊。海外傳統(tǒng)訂單下降明顯。受疫情影響，線下展會無法召開或延遲，包括廣交會都以直播形式呈現(xiàn)，企業(yè)傳統(tǒng)獲客渠道受阻，難度及成本加大。原本可預(yù)判的銷售節(jié)奏被打亂，海外市場需求變得捉摸不定，是否上新及如何選品備貨出現(xiàn)更多不穩(wěn)定性。

晉江市黎創(chuàng)貿(mào)易有限公司CEO張從偉告訴風(fēng)口星網(wǎng)，“上半年的訂單簡直慘不忍睹，很多B端的老客戶延遲了預(yù)定的訂單，導(dǎo)致我們這邊提早采購的物料無法投入生產(chǎn)，資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險加大；更有甚者直接取消以及破產(chǎn)取消合作。為了彌補損失，我們把希望寄托在新客的獲取上。這時候才發(fā)現(xiàn)，在這一方面的投入少之又少，根本沒有渠道可以第一時間獲取海外市場的變化趨勢，以及直接觸達(dá)終端采購商?！?/p>

根據(jù)2020風(fēng)口星網(wǎng)第二季度跨境電商調(diào)研報告顯示，在針對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對疫情采取的自救措施中，有越來越多的企業(yè)開始嘗試跨境電商。在針對143家外貿(mào)企業(yè)的調(diào)研顯示，對于布局跨境電商，46%外貿(mào)企業(yè)表示有意自己組建團(tuán)隊做跨境電商；23%企業(yè)表示會做B端分銷，比如入駐亞馬遜企業(yè)購（Amazon Business）；18%企業(yè)表示考慮通過風(fēng)口星網(wǎng)CCEE選品平臺給跨境賣家供貨；13%企業(yè)表示要找第三方代運營做跨境電商。

對于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)而言，入局跨境電商固然是大勢所趨，但盲目跟風(fēng)同樣不可取。他建議：企業(yè)要先考慮哪個平臺更適合自己，可以從產(chǎn)品屬性、消費群體、平臺流量、收費問題以及平臺安全及服務(wù)等多維度綜合考慮；企業(yè)自身產(chǎn)品的選擇，產(chǎn)品是核心競爭力，要根據(jù)市場容量、市場需求、競爭事態(tài)、產(chǎn)品真實利潤來做產(chǎn)品和市場的選擇；對于電商業(yè)務(wù)來說，運營操作非常重要，需要搭建好的團(tuán)隊，把基礎(chǔ)運營做到極致。

亞馬遜全球開店通過“制造+”項目，深入產(chǎn)業(yè)帶，結(jié)合亞馬遜全球站點的熱銷品類及中國制造在不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為制造企業(yè)提供專屬咨詢、運營支持與專業(yè)培訓(xùn)，助力其與全球消費者直接對接，建立自有品牌；亞馬遜企業(yè)購（Amazon Business）團(tuán)隊也將著力為工業(yè)品、醫(yī)療用品、學(xué)校用品、商用家具和IT用品五大品類制造商提供本地化專業(yè)服務(wù)。

亞馬遜企業(yè)購是亞馬遜面向全球企業(yè)和機構(gòu)買家的一站式商業(yè)采購站點，專注為商業(yè)采購提供一站式解決方案。據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)了解到，亞馬遜于9月15日首次召開亞馬遜企業(yè)購中國賣家線上峰會。峰會上，亞馬遜全球開店從線上采購動力、品類市場潛力、中國賣家競爭力三大維度，對全球場景化商采下的藍(lán)海品類進(jìn)行掃描式分析，為中國賣家鎖定五大戰(zhàn)略品類：工業(yè)品、醫(yī)療用品、學(xué)校用品、商用家具和IT用品。辦公電子產(chǎn)品作為一種高度標(biāo)準(zhǔn)化的商品，非常適合在線銷售，也是亞馬遜的重要分類之一。辦公電子產(chǎn)品可以說是企業(yè)機構(gòu)采購金額和采購頻率最高的產(chǎn)品類別之一，其B端銷售占比極高。對于電腦周邊及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品，企業(yè)買家通常進(jìn)行批量采購。在遠(yuǎn)程辦公逐漸成為新常態(tài)的背景下，該品類也進(jìn)一步獲得了增長動力。對于中國賣家來說，穩(wěn)固C端市場的把握B端市場的新增需求，是其在激烈的市場競爭中獲得突破的全新契機。（來源：風(fēng)口星網(wǎng) 何志勇）

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