【編者解讀】“產(chǎn)品為行業(yè)之根本，一個產(chǎn)品的精準定位是其成功的關鍵”“利潤創(chuàng)造是企業(yè)的核心目標，確保自身盈利是首要任務。”以及“格局決定了企業(yè)發(fā)展的方向，團隊素質(zhì)和視野將決定企業(yè)所能達到的高度?！边@是我們今天要探討的焦點內(nèi)容，也是本次會議上深圳環(huán)球易科創(chuàng)始人王燕斌先生的精彩觀點。

在全球制造業(yè)的版圖中，中國制造的品牌影響力不可小覷，但品牌的打造與推廣對于我們而言，似乎缺乏了某種獨特的創(chuàng)新與智慧。我們特地邀請了王燕斌先生來為我們解讀他的品牌打造策略。

王燕斌先生在“風口星論壇”上開始就介紹了品牌的意義。他表示：“當前市場環(huán)境下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，對各家企業(yè)而言都是一大挑戰(zhàn)。無論是跨境電商還是傳統(tǒng)貿(mào)易，價格戰(zhàn)在中國市場都異常激烈，因此許多企業(yè)的毛利相對較低。過去幾年，雖然有些企業(yè)通過跨境電商賺取了一定的利潤，但現(xiàn)如今市場競爭更為激烈，利潤空間進一步壓縮。與此我們可以看到像蘋果、華為、TPLINK等中國品牌在全球范圍內(nèi)的影響力日益增強?，F(xiàn)在是中國企業(yè)開始打造自己品牌、爭取更大發(fā)展的最佳時機?！?/p>

接著，他分享了打造品牌的五大步驟中最重要的幾個環(huán)節(jié)。其中首要的就是產(chǎn)品定位和市場調(diào)研。這要求我們對行業(yè)市場和未來發(fā)展有清晰的認識，同時還要做好競品分析，不斷追求創(chuàng)新。一個真正的品牌離不開創(chuàng)新的元素?！?/p>

第一步：產(chǎn)品定位。這是建立品牌的基礎。這要求我們對市場、競品和未來趨勢進行深入的分析和了解。不僅要明確產(chǎn)品的目標市場，還要找到與競爭對手的差異化點，同時還要在產(chǎn)品中融入創(chuàng)新的元素。

第二步：產(chǎn)品研發(fā)與升級。他強調(diào)了硬件和軟件的結合對于產(chǎn)品升級的重要性。硬件包括產(chǎn)品的外觀設計、選材和內(nèi)部結構布局；而軟件則更多涉及到產(chǎn)品功能的實現(xiàn)和升級。如果產(chǎn)品是智能硬件，那么開發(fā)相應的APP以實現(xiàn)手機控制則更為理想。

第三步：產(chǎn)品上線準備。這包括產(chǎn)品包裝設計、官網(wǎng)建設和宣傳視頻的制作等環(huán)節(jié)。

第四步：產(chǎn)品營銷策略。他提出了多元化的營銷方式，包括線上和線下營銷、社交媒體推廣、搜索引擎優(yōu)化、眾籌以及專業(yè)測評等手段。同時他還強調(diào)了線下營銷的重要性，因為真正的品牌建設不僅僅是線上的一部分。

第五步：構建優(yōu)秀團隊。王燕斌先生認為一個優(yōu)秀的團隊是品牌成功的關鍵。他表示團隊成員應來自國內(nèi)一流的品牌公司，具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。團隊成員的素質(zhì)和視野將決定企業(yè)未來的發(fā)展方向。

王燕斌先生給在場的賣家們提出了幾點建議：“一是不盲目模仿其他公司的模式，而是要找到適合自己的發(fā)展道路；二是聚焦、聚焦再聚焦，不要追求大而全；三是要有遠見卓識的格局觀，這決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向；四是利潤是企業(yè)發(fā)展的核心目標，確保自身盈利是首要任務?！?/p>

通過王燕斌先生的分享，我們可以看出品牌的建設并不是一蹴而就的過程，需要我們在每一個環(huán)節(jié)都投入足夠的時間和精力。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

希望王燕斌先生的分享能夠為在座的各位帶來啟發(fā)和幫助。