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2025年供應(yīng)商要脫穎而出,需具備哪些能力?

2024-12-19 11:20:30
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在供應(yīng)鏈成為眾多跨境電商企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的今天,得供應(yīng)鏈者得市場(chǎng)的觀點(diǎn)仍然占據(jù)主流。面對(duì)全球消費(fèi)者需求的持續(xù)升級(jí),如何在2018年與賣家一同取得勝利?供應(yīng)商需要具備哪些核心能力和策略?針對(duì)這些問題,行業(yè)內(nèi)的專家展開了一場(chǎng)深度討論。

夏昭作為亞馬遜大神級(jí)賣家分享了他的觀點(diǎn):跨境電商平臺(tái)在產(chǎn)品質(zhì)量把控上都有嚴(yán)格的要求。對(duì)于供應(yīng)商來說,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注產(chǎn)品的差異化,而不是單純追求高端或低端市場(chǎng)。隨著平臺(tái)的發(fā)展,未來的產(chǎn)品選擇將更加多樣化,但始終不變的是對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求。同時(shí)他也提到,平臺(tái)的選擇更多是基于產(chǎn)品的獨(dú)特性,專注打造自己的產(chǎn)品是關(guān)鍵。供應(yīng)商可以嘗試通過與多個(gè)平臺(tái)合作來拓寬市場(chǎng)。而對(duì)于產(chǎn)品研究以及供應(yīng)商與賣家的合作方式,吳燕萍認(rèn)為,作為供應(yīng)商,應(yīng)該注重與賣家的長(zhǎng)期合作和共同成長(zhǎng)。她強(qiáng)調(diào)品牌化、調(diào)性化和內(nèi)容化的趨勢(shì),并希望與中小賣家建立品牌化的合作關(guān)系。同時(shí)她也提到通過數(shù)據(jù)共享等方式與賣家共同優(yōu)化供應(yīng)鏈后端管理。李海則從賣家的角度提出了自己對(duì)供應(yīng)鏈的看法。他認(rèn)為賣家定位非常重要,同時(shí)供應(yīng)商的選賣家也同等重要。雙方需要有更好的溝通與交流機(jī)會(huì),以便達(dá)成合作共識(shí)。他也提到傳統(tǒng)工廠在新零售時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對(duì)于未來的合作與發(fā)展,風(fēng)口星網(wǎng)COO劉宏有自己的獨(dú)到見解。他認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)切铝闶鄣暮诵牟糠种唬I家、平臺(tái)和工廠之間應(yīng)形成良好的連接關(guān)系。而對(duì)于跨境電商的賣家來說,必須要有零售思維去運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)全局思維的重要性以及中國(guó)制造在全球市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。隨著全球市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展趨勢(shì)的演變,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可靠將成為企業(yè)成功的重要基石之一。要想在這個(gè)行業(yè)中立于不敗之地就需要緊密的合作和高效的運(yùn)營(yíng)管理。“跨境電商會(huì)有越來越多可能,” 李海說道,“新的挑戰(zhàn)總是帶來無限的機(jī)會(huì)?!保ū疚氖装l(fā)于風(fēng)口星網(wǎng))。接下來跟著跨境達(dá)人程桂良了解跨界世界的美妙探索過程!相信本文對(duì)從事供應(yīng)鏈及跨境電商業(yè)務(wù)的朋友們將有所啟發(fā)和幫助。(文/風(fēng)口星網(wǎng) 陳林)

2025年供應(yīng)商要脫穎而出,需具備哪些能力?

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