近期，TikTok這一熱門社交媒體的命運引發(fā)了廣泛的關(guān)注與深思。對于全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及TikTok用戶來說，這無疑是一個巨大的震動。尤其在M國發(fā)生的TikTok事件，更是令人氣憤與無奈。

作為全球的超級大國，M國在多個領(lǐng)域，如經(jīng)濟、軍事、科技等，都展現(xiàn)出強大的實力，整體水平在全球處于領(lǐng)先地位。如今的M國似乎已不再是昔日那個吸引全球人才的美利堅合眾國。其曾經(jīng)的自由、包容、開放的精神已逐漸消失，取而代之的是對科技企業(yè)的嚴格監(jiān)管與質(zhì)疑。TikTok在此情境下的“不戰(zhàn)而降”，無疑是一種無奈與悲壯。

這一事件不僅僅是對TikTok的打擊，更是對全球互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的一次警示。即便如TikTok這樣強大的企業(yè)，也難以抵擋M國的制裁。在全面遵守M國法律法規(guī)的前提下，其他企業(yè)也可能面臨類似的指控與危機。世界各國的企業(yè)需要深刻反思，思考如何在這樣的環(huán)境下生存與發(fā)展。

對于中國及TikTok的母公司字節(jié)跳動而言，這次的“投降”更應(yīng)引發(fā)深刻的反思。在譴責(zé)字節(jié)跳動的我們應(yīng)理性看待這一問題，不是簡單地跟風(fēng)宣泄。對于字節(jié)跳動自身而言，盡管有著諸多苦衷，但其悲壯的境地也不應(yīng)得到所有人的同情。

TikTok的運營并非易事，需要具備內(nèi)容創(chuàng)作與社交媒體管理能力，同時也要深入了解用戶需求。通過有效的數(shù)據(jù)分析和策略調(diào)整，可以提高賬號的曝光度和用戶粘性。具體而言，使用TK加速器創(chuàng)作優(yōu)秀的內(nèi)容、分析用戶數(shù)據(jù)、加強用戶互動與社交、遵守平臺規(guī)則以及學(xué)習(xí)TikTok營銷策略等都是運營的關(guān)鍵。

與此美國《》的一篇報道將Meta與TikTok再次推向了風(fēng)口浪尖。報道中提到Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司策劃“反TikTok運動”，試圖將TikTok定義為對美國兒童和社會的威脅，從而從政治和輿論上打壓這款快速發(fā)展的產(chǎn)品。這一行為暴露了Meta為維護自身利益不擇手段的丑陋面目。

在黑公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta試圖通過各種手段抹黑TikTok，強調(diào)其收集美國青少年數(shù)據(jù)并與中國有關(guān)聯(lián)的問題。這種做法與扎克伯格此前在各種場合對TikTok進行攻擊的行為如出一轍。扎克伯格不僅在演講中攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度，還游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。這些努力最終導(dǎo)致美國對TikTok進行國家安全調(diào)查。

除了政治手段外，Meta還擅長以市場方式消滅競爭對手，如收購、抄襲等。其曾經(jīng)的收購歷史和對待競爭對手的手段都表明，Meta是一個不擇手段的公司。如今再次被發(fā)現(xiàn)以這種方式攻擊TikTok，也就不足為奇了。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人是前英國副首相克雷格。這位政治家的加入，使得Meta在公關(guān)策略上更加偏向于采用各種手段尋求勝利，包括黑公關(guān)、政治手段等?？梢哉f，Meta的行事風(fēng)格一貫以競爭為導(dǎo)向，并已深深融入其企業(yè)文化之中。

在美國，Meta開展各類游說活動并不違法。盡管如今爆出使用不正當(dāng)公關(guān)手段，但其依舊自信地表示所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂，并試圖將焦點引導(dǎo)至TikTok身上。與此Meta對于針對收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查，似乎正為自己針對TikTok的行動提供更多證據(jù)。

不久前，Meta在TikTok上悄悄開設(shè)了賬號，雖然尚未發(fā)布任何內(nèi)容，但已積累了大量粉絲，每天還在持續(xù)增加。這一舉動引發(fā)了人們的諸多猜測，Meta是否是在深入敵營，偵查競爭對手的動態(tài)？對此，Meta的回應(yīng)含糊其辭，只是表示會利用各種渠道與日常使用其產(chǎn)品的人溝通互動。

其實，F(xiàn)acebook并非第一個在TikTok上出現(xiàn)Meta系的賬號。此前Instagram已在TikTok上注冊了賬號，內(nèi)容正是教授大家如何使用Reels。一些人猜測Facebook的新賬號，可能是為了推廣Reels，將用戶引流至該平臺。Reels是Meta直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺，其模式幾乎是對TikTok的全面模仿。這并不是Meta第一次抄襲競爭對手，之前也曾推出過類似的產(chǎn)品。如今，Meta將發(fā)展的重心放在Reels上，希望能借此吸引更多年輕人。

在財報電話會議上，扎克伯格表示越來越多的用戶花在Reels上的時間正在增加，這也使得Reels成為Meta增長最快的應(yīng)用。Meta將長期發(fā)展的重心放在Reels上，試圖吸引更多年輕人。不過市場上并不僅僅只有Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，其他短視頻平臺也都在積極吸引創(chuàng)作者和廣告商。這個市場的競爭非常激烈，最終結(jié)果尚未可知。

2月初，Meta公布了第四季度財報。其中，F(xiàn)acebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降。與此廣告收入增長放緩，營收和利潤也均出現(xiàn)下滑。Meta披露的一季度營收指引也遠低于市場預(yù)期和去年同期水平。這引發(fā)了市場的極大反應(yīng)，市值急劇縮水。除了元宇宙的預(yù)期問題外，主要原因是去年蘋果的隱私新政對Meta造成巨大沖擊。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。未來這些措施對Meta的廣告業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生很大的影響。人們花在Facebook、Instagram等平臺的時長越來越少，這一趨勢也更加明顯。與此同時TikTok的飛速增長在不斷蠶食Meta的地盤將其視作最大威脅之一。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示TikTok的用戶使用量在不斷增加商業(yè)收入的增長也是必然會發(fā)生的事情。但是市場更應(yīng)該關(guān)心的是這種變化背后的更深層次原因究竟是整個社交平臺的大勢所趨還是用戶行為模式的轉(zhuǎn)變？年輕人是否真的在向更多短視頻轉(zhuǎn)移？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他的地方了呢？這些都是值得我們深思的問題。實際上，TikTok對于社交平臺的沖擊和威脅，其實是無差別的。這從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就可看出來，在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對于微信、長視頻平臺甚至淘寶京東都有沖擊，但總體而言，這些受到?jīng)_擊的平臺也并沒有因此消亡。只要是還能存在于市場中并保持穩(wěn)健發(fā)展的平臺，一定都有滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢所在，這也是各家的護城河。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢也依舊存在。

在Copyfrom China的這種潮流之下，國內(nèi)一些優(yōu)秀的能將人貨場以內(nèi)容方式更好連接在一起的產(chǎn)品和應(yīng)用也在源源不斷被搬運到海外，比如Google正在自己的生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等等，一旦像微信一樣打通，未來也有可能在社交賽道對Meta形成絕對的碾壓之勢。

所以就算沒有TikTok，也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。若某一天蘋果或者亞馬遜成為Meta認為的最大對手，也并不奇怪，對手不一定是在同一賽道，更有可能是從其他賽道突然長出來的。

Meta也在不斷尋找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI、元宇宙。但市場對于這些投資方向依舊保持懷疑的態(tài)度，認為Meta已經(jīng)失去想象力，更多的只是疲于應(yīng)對，因為這些投資領(lǐng)域，實際上都已經(jīng)有了先行者，Meta的戰(zhàn)略是在追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新，已經(jīng)全然被動了。

而Meta已經(jīng)開始投入的元宇宙、Reels，它們現(xiàn)有的商業(yè)化速度無法匹配資本市場對于互聯(lián)網(wǎng)科技平臺高利潤高增長的要求，就算是要轉(zhuǎn)型，Meta也還會面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)，市場有多大的耐心，這個也會是一個大問題。

參考資料：

The Washington Post：Facebook Paid GOP firm to malign TikTok

Socialmedia Today：Meta is Working with Political Activists to Seed Concerns About TikTok