賣家遭遇熱賣商品斷貨危機(jī),該如何應(yīng)對?急求解決策略!
近期,不少賣家向我們詢問了如何應(yīng)對在春節(jié)假期期間遇到熱銷商品斷貨的問題。特別是當(dāng)新的一批庫存無法及時補(bǔ)發(fā)時,如何有效應(yīng)對成為了關(guān)鍵。
斷貨對Listing的影響
對于任何遭遇過斷貨的賣家來說,都深知其帶來的影響。最直觀的是,一旦Listing出現(xiàn)斷貨,待新一批庫存補(bǔ)上后,其銷量和排名往往會下滑。有時,這甚至?xí)?dǎo)致排名大幅下降,即使經(jīng)過多次努力,也難以恢復(fù)到斷貨前的水平。若在斷貨前后有廣告投放,新貨上架后,廣告的整體表現(xiàn)也往往不如斷貨前。
背后的原因分析
究其原因,這與Listing的權(quán)重變化密切相關(guān)。在斷貨前后,Listing的權(quán)重會發(fā)生顯著變化,特別是斷貨后,其權(quán)重大幅下降。
Listing權(quán)重的階段劃分
一條Listing的權(quán)重大致可分為幾個階段:產(chǎn)品上架初期、銷量上升期以及遭遇斷貨(或收到差評)后的下降期。新品上架后,系統(tǒng)會基于其類目選擇和詳情內(nèi)容的優(yōu)劣給予不同的權(quán)重系數(shù)。
當(dāng)一款產(chǎn)品的銷量增長和排名上升時,亞馬遜系統(tǒng)會根據(jù)訂單數(shù)量、轉(zhuǎn)化率等因素進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。如果某款產(chǎn)品整體表現(xiàn)優(yōu)于同行,系統(tǒng)會為其加權(quán),形成所謂的馬太效應(yīng)。
春節(jié)期間如何應(yīng)對斷貨
在春節(jié)等特殊時期,由于各種原因,大部分賣家都可能面臨部分或全部產(chǎn)品斷貨的情況。那么,我們該如何將斷貨造成的影響降到最低呢?
第一,提前預(yù)防。在斷貨之前,根據(jù)當(dāng)前銷量、庫存數(shù)量、發(fā)貨周期等因素,評估斷貨的可能性。如果斷貨無法避免,可以考慮提前提高產(chǎn)品價格,并在提價時遵循“單次小幅上漲、觀察后再漲”的原則,以確保在斷貨前能賺取一定的超額利潤。
第二,靈活應(yīng)對。產(chǎn)品遭遇斷貨后,要根據(jù)發(fā)貨情況評估下一批貨物的大概上架時間。如果斷貨時間較短,比如只有三五天,可以考慮采用自發(fā)貨跟賣的方式保持ASIN的Active狀態(tài)。
第三,恢復(fù)權(quán)重。當(dāng)新一批貨物補(bǔ)上后,由于前期的斷貨已經(jīng)破壞了Listing原有的權(quán)重,此時的關(guān)鍵是提高轉(zhuǎn)化率來恢復(fù)權(quán)重。價格成為關(guān)鍵因素。在其他條件不變的情況下,降低價格往往能提高轉(zhuǎn)化率。當(dāng)新貨上架時,可以通過降價來提高轉(zhuǎn)化率并快速恢復(fù)Listing的權(quán)重。
面對春節(jié)等特殊時期的斷貨問題,賣家需提前預(yù)防、靈活應(yīng)對并積極恢復(fù)權(quán)重。雖然挑戰(zhàn)重重,但只要策略得當(dāng),仍有機(jī)會將損失降到最低。
(來源:跨境電商贏商薈)
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