Koo是印度首個支持10多種語言的微博網(wǎng)站，由創(chuàng)業(yè)者Aprameya Radhakrishna和Mayank Bidawatka于2020年創(chuàng)立。該應(yīng)用標(biāo)志是一只黃色的小鳥，被譽(yù)為X（前身為Twitter）的潛在強(qiáng)大對手。自推出以來，Koo的下載量已接近6000萬次，受到了投資者的關(guān)注，并吸引了印度政客和電影明星入駐該應(yīng)用。在短時間內(nèi)，該社媒平臺還擴(kuò)展到了尼日利亞和巴西。

在2023年初，當(dāng)Mukul（化名）面試通過準(zhǔn)備入職該初創(chuàng)公司時，卻正值公司開始裁員。到了6月份，他被要求離職，此時他入職僅六個月。他表示，公司在五個月內(nèi)裁員三次。

Koo在2021年6月推出時，將自己定位為X的替代方案，并受到了尼日利亞的支持。在巴西市場推出后，該團(tuán)隊聲稱在48小時內(nèi)，軟件下載量達(dá)到100萬次。超高的市場關(guān)注度讓Koo成為了投資者的寵兒，該公司在2021年2月的A輪融資中籌集了410萬美元，僅三個月后，又籌集了由美國投資公司Tiger Global領(lǐng)投的3100萬美元，Koo的估值達(dá)到1億美元。

根據(jù)市場情報數(shù)據(jù)公司Tracxn的數(shù)據(jù)指出，截至2022年6月，Koo已籌集了超過5700萬美元，估值達(dá)到2.855億美元的峰值。資金的流入幫助該公司從僅有幾名員工發(fā)展到近300名員工的團(tuán)隊規(guī)模。該公司曾計劃在2022年將團(tuán)隊擴(kuò)大到500人。

Koo的內(nèi)部衰敗跡象也在2022年底開始顯現(xiàn)：全球初創(chuàng)企業(yè)融資環(huán)境放緩，導(dǎo)致多家印度初創(chuàng)企業(yè)關(guān)閉或裁員。同年9月，Koo解雇了5%的員工。據(jù)兩名前雇員和當(dāng)?shù)匦侣剤蟮溃琄oo的創(chuàng)始人希望籌集更多資金，但投資者表示，他們需要轉(zhuǎn)換方向，專注于平臺的盈利能力，而不是投入資金在技術(shù)和營銷上。

如今，Koo面臨著多重挑戰(zhàn)，包括用戶參與度、變現(xiàn)能力和缺乏明確的發(fā)展重點等。據(jù)Inc42稱，2023年6月至2024年2月期間，該公司的活躍用戶群從270萬下降到270萬。Koo未能利用并留住“反Twitter”情緒，而這種情緒曾一度幫助其崛起。

在尋求與大型實體合作的過程中，Koo的聯(lián)合創(chuàng)始人Mayank Bidawatka表示，一旦合作結(jié)束，員工就會得到報酬。這一愿望能否實現(xiàn)仍面臨諸多不確定性。