一、受疫情影響，跨境平臺(tái)對(duì)搜索引擎的付費(fèi)投入有所減少。例如，亞馬遜和Wish等平臺(tái)都需要通過谷歌等渠道進(jìn)行付費(fèi)引流。如果您的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境足夠科學(xué)，您可以關(guān)注一些關(guān)鍵詞，如“計(jì)算機(jī)與家庭辦公桌”。

二、機(jī)遇與市場(chǎng)風(fēng)口并存。

疫情發(fā)展的時(shí)間線揭示了市場(chǎng)變化：

2月，國(guó)內(nèi)物流正常運(yùn)作，但獨(dú)立站商城因疫情原因無(wú)法營(yíng)業(yè)，大部分人處于居家隔離狀態(tài)。

3月初，隨著疫情逐漸得到控制，各公司開始全面復(fù)工。Facebook和Google在3月8日左右開始限制口罩廣告的投放。

3月中旬后，國(guó)外疫情逐漸爆發(fā)，亞馬遜美國(guó)及歐洲FBA倉(cāng)庫(kù)停止入庫(kù)，預(yù)計(jì)訂單將下跌50-80%。與此Shopify也開始對(duì)違規(guī)口罩站點(diǎn)進(jìn)行限制。

到了3月末，退單潮開始顯現(xiàn)。而從4月開始，物流成本翻倍增長(zhǎng)，紙巾、洗手液等生活必需品熱銷。

對(duì)于那些眼光敏銳的人來說，疫情初期就開始銷售口罩，隨后迅速轉(zhuǎn)向紙巾、洗手液等商品，現(xiàn)在則著眼于居家健身產(chǎn)品等熱門領(lǐng)域。他們總是能夠抓住市場(chǎng)風(fēng)口。

對(duì)于反應(yīng)稍慢的人來說，現(xiàn)在可能開始考慮如何進(jìn)入口罩銷售市場(chǎng)。接下來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)顯示，家居類商品將是下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

具體來說，以下八大場(chǎng)景將有巨大市場(chǎng)潛力：

1. 辦公用品；

2. 母嬰用品；

3. 健身器材；

4. 家居清潔用品；

5. 廚衛(wèi)用品；

6. 寵物用品；

7. 個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品；

8. 居家時(shí)尚用品。

在疫情持續(xù)期間，大多數(shù)人會(huì)考慮在家用場(chǎng)景上增加投入，無(wú)論是家庭裝修、個(gè)人衛(wèi)生還是健身、萌寵等方面都會(huì)花費(fèi)更多心思。這無(wú)疑是可預(yù)見的市場(chǎng)風(fēng)口。

三、任何布局都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

資金和時(shí)間投入是最大的風(fēng)險(xiǎn)因素。所有事情都需要成本，因此推薦兩個(gè)建站工具——Shopify和Shopyy。

Shopify和Shopyy都采用SaaS模式建站，這種模式可以理解為租賃服務(wù)，無(wú)需額外掌握技術(shù)知識(shí)，使用模板即可建站。不需要額外購(gòu)買服務(wù)器和空間，也不需要自己維護(hù)、更新和編寫功能。兩者在功能插件模板和收費(fèi)方式上有所不同。Shopify的插件模板一般需要另外付費(fèi)購(gòu)買，而Shopyy則是整體打包服務(wù)，只收取年費(fèi)。Shopify更重視用戶的自學(xué)能力，而Shopyy則提供一對(duì)一的顧問服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。

（文章內(nèi)容僅供參考，不代表任何立場(chǎng)或觀點(diǎn)。）