在去年618大促盛大的當(dāng)天，京東方面?zhèn)鞒鱿灿?，他們宣布獲得了谷歌的5.5億美元投資。此舉在國際商業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。

谷歌作為海外市場的流量巨頭，手有大量優(yōu)質(zhì)用戶流量資源；而京東則以其出色的供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢在多個(gè)品類中脫穎而出。這兩大巨頭的合作自然充滿了無限的可能和潛力。

我們觀察到，對于不少英語國家市場來說，亞馬遜已成為主要的產(chǎn)品搜索入口，這一現(xiàn)象頗似于中國消費(fèi)者更習(xí)慣通過淘寶尋找產(chǎn)品而非百度搜索的習(xí)慣。在這樣的背景下，谷歌并不想讓這樣的趨勢持續(xù)擴(kuò)大。通過其關(guān)聯(lián)公司在特定國家為用戶提供直接的購買選項(xiàng)，或許是其應(yīng)對策略中最為有效的一環(huán)。

谷歌的這一策略與旅游領(lǐng)域的OTA企業(yè)所采取的行動有異曲同工之妙；也與Facebook在東南亞擴(kuò)張其內(nèi)置C2C電商平臺Marketplace的做法類似。同樣，在618這一天，Shopee的母公司Sea成功募集了超過預(yù)期的5.75億美元可轉(zhuǎn)債。

谷歌的這次投資決策真的被過度解讀了嗎？一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，5.5億美金對于谷歌來說并非巨資。相較于阿里巴巴對Lazada的40億美金投資，這次的投資金額顯得相對較小。墨騰團(tuán)隊(duì)對此持有不同看法。他們認(rèn)為，從谷歌過往的投資記錄來看，超過1億美金的項(xiàng)目并不多見。這次投資可以看作是谷歌一次充滿誠意的嘗試。

在全球化的大背景下，京東一直在加速國際化的步伐。京東在落地國際市場的過程中仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，他們與泰國尚泰集團(tuán)合資推出的線上電商平臺JD Central的運(yùn)營情況并不理想。盡管平臺已經(jīng)上線，但用戶體驗(yàn)仍需進(jìn)一步完善。預(yù)計(jì)到9月份才能解決大部分問題。

JD Central的界面設(shè)計(jì)依然沿用了傳統(tǒng)的電商模式，并采用東南亞電商特有的“經(jīng)典”風(fēng)格。與此該平臺的APP還未正式上線，目前在市場上面臨著來自阿里巴巴/Lazada等競爭對手的SEM運(yùn)營壓力。這也預(yù)示著京東和尚泰的合作過程中將會存在不少挑戰(zhàn)和磨合。

谷歌與京東的合作與JD Central有所不同。谷歌沒有涉足電商業(yè)務(wù)，而京東專注于電商本身而非流量變現(xiàn)。兩方的利益并不沖突。這意味著京東需要在新的市場中積極探索、建立團(tuán)隊(duì)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、處理海關(guān)事務(wù)以及應(yīng)對復(fù)雜的稅務(wù)問題。

與此東南亞電商市場的競爭格局也日益復(fù)雜。SEA公司通過募集可轉(zhuǎn)債為與阿里系的Lazada的競爭提供了資金支持。Shopee在產(chǎn)品和運(yùn)營上特別是在印尼地區(qū)與Lazada相比更具本地化特色。這也使得Lazada近期進(jìn)行了一系列調(diào)整包括更換CEO和將研發(fā)轉(zhuǎn)移到深圳等地以應(yīng)對競爭壓力。

值得注意的是，SEA和京東雖然存在競爭關(guān)系但同樣擁有共同的股東騰訊。這不禁引發(fā)了人們對于谷歌是否會與騰訊結(jié)盟的猜測。騰訊和谷歌都是印尼出行平臺Go-Jek的投資方而阿里巴巴和軟銀則支持Go-Jek的主要競爭對手Grab這樣的東南亞市場布局未來可能會更加精彩：騰訊-谷歌派或許將與阿里巴巴-軟銀派展開激烈的競爭角逐市場份額……

總之無論是在技術(shù)革新還是在國際市場的資本布局上各大科技巨頭都在尋求新的發(fā)展機(jī)遇和合作伙伴關(guān)系亞馬遜也不甘示弱隨時(shí)準(zhǔn)備著抓住下一個(gè)市場機(jī)遇……（來源：墨騰創(chuàng)投）

以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)不代表任何其他機(jī)構(gòu)的立場如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者并獲得授權(quán)同意。