如今的中國制造已不再是缺乏高質(zhì)量產(chǎn)品和創(chuàng)新能力的問題，但它是否已具備在國際市場上“稱霸”的實力呢？針對這個問題，我們不能輕易下結(jié)論。盡管中國制造的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)受到歡迎，但在進(jìn)軍海外市場時，尤其是面對具有不同文化背景的歐洲市場時，還有許多挑戰(zhàn)需要克服。

為此，風(fēng)口星網(wǎng)采訪了歐洲數(shù)字營銷咨詢公司OBOR的CEO Marco Pezzano。OBOR專門幫助歐洲企業(yè)解決品牌運營問題，現(xiàn)在將重心轉(zhuǎn)向了中國市場，為中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場提供服務(wù)和工具。

Marco對于中國制造進(jìn)入歐洲市場的一些獨特看法和建議如下：

一、中國制造不能再沿用老路。雖然中國制造已經(jīng)走向國際市場幾十年，但市場變化迅速，簡單的直接進(jìn)入市場并試圖獲得消費者認(rèn)可的方式已經(jīng)行不通了。我們需要有效地幫助中國公司進(jìn)行品牌化營銷，改善歐洲消費者對中國制造的感知。

二、中國品牌出海面臨的主要挑戰(zhàn)是在“一致性”和“適應(yīng)性”之間找到平衡。品牌需要堅守其價值，并確保產(chǎn)品價值在不同國家和營銷渠道上的一致性和相關(guān)性，同時要根據(jù)不同市場特點改變品牌溝通策略。

三、品牌化的關(guān)鍵不僅僅是產(chǎn)品本身，還包括品牌價值的有形和無形成分。無形價值如品牌的使命、思想高度能否打動客戶的心等，同樣重要。品牌設(shè)計如logo、網(wǎng)站和文案設(shè)計直接影響客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的感知。

四、選擇歐洲當(dāng)?shù)氐臓I銷公司比國內(nèi)有優(yōu)勢。歐洲營銷公司更了解當(dāng)?shù)厥袌龊臀幕?，這是無可置疑的。中國企業(yè)需要了解客戶的需求和期望，進(jìn)行市場調(diào)研，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和滿足顧客期望值。

五、跨境電商市場前景廣闊，但需要改變西方對中國制造的錯誤印象。中國制造需要全新的品牌形象來展示給西方受眾。需要讓西方消費者信任電商，相信線上是發(fā)現(xiàn)和購買好產(chǎn)品的好方式。

OBOR公司提供了一站式服務(wù)，包括產(chǎn)品設(shè)計、品牌設(shè)計、市場調(diào)研等，幫助中國企業(yè)在歐洲市場設(shè)立公司、雇傭當(dāng)?shù)厝瞬诺取BOR的團(tuán)隊來自不同領(lǐng)域，包括營銷和進(jìn)出口物流分銷領(lǐng)域以及跨文化市場的專家，專門協(xié)助解決中國賣家與歐洲市場之間的溝通問題。他們致力于為中國賣家提供工具，幫助他們以全新的開發(fā)思路和心態(tài)打開歐洲市場。當(dāng)下是有實力的中國企業(yè)進(jìn)軍全球市場的絕佳時機，而OBOR正是為此提供支持的伙伴。 （文/風(fēng)口星網(wǎng) 康杰煒）