近日，亞馬遜再次向印度市場投入了30億美元的巨資，這一行動明確地表明了其希望在印度市場占據(jù)主導地位的決心。這一舉動不僅給印度本土的電商企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，其中最受影響的可能就是Snapdeal。

據(jù)風口星網(wǎng)從外媒獲得的最新消息，Snapdeal在各方面的數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不及Flipkart，而且現(xiàn)在又面臨著亞馬遜印度站的強烈競爭。

Snapdeal的創(chuàng)立可追溯至2010年，如今已有30萬賣家將其商品配送至印度的6000多個城鎮(zhèn)。根據(jù)財務數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，Snapdeal的商品總銷售額約為40億美元。這一數(shù)字背后，是多家集團及投資機構(gòu)的強力支持，包括日本軟銀、阿里巴巴、富士康、eBay、Tata等大集團，以及BlackRock、Nexus Venture Partners、Intel Capital等多家投資機構(gòu)。

盡管有如此強大的后盾支持，Snapdeal在消費者心中的地位卻逐漸下滑。該企業(yè)需要盡快找到自己的獨特賣點，以吸引和留住消費者。對此，印度Greyhound研究機構(gòu)的首席分析師SanchitVirGogia表示：“Snapdeal目前正面臨認同危機。”他進一步解釋道：“Flipkart擁有強大的物流設施，而亞馬遜則擁有多年的經(jīng)驗和雄厚的資金。相較之下，Snapdeal并未有效解決物流問題，這可能會導致公司缺乏完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而遭遇危機?！?/p>

在電商行業(yè)的競爭中，F(xiàn)lipkart與Snapdeal的對比尤為引人注目。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，盡管Snapdeal成立已有六年之久，但與Flipkart的差距并未縮小，反而有被拉大的趨勢。

從估值上看，年初時即使Flipkart的估值被投資者壓低至90-110億美元之間，仍高于Snapdeal的65億美元估值。從融資情況來看，F(xiàn)lipkart經(jīng)過12輪融資已累計獲得35億美元的資金，而Snapdeal雖然也進行了11次融資，但總金額僅為17億美元。在APP數(shù)據(jù)方面，F(xiàn)lipkart的安卓app下載量及評分也均高于Snapdeal。

而作為國際電商巨頭的亞馬遜在印度的表現(xiàn)更是令人矚目。自2013年進入印度市場以來，亞馬遜已逐漸成為該市場的一大威脅。據(jù)軟銀前主席Nikesh Arora透露，亞馬遜已投入的資金遠超過Flipkart和Snapdeal的總?cè)谫Y金額。目前，亞馬遜的月活躍用戶已達到相當高的比例，遠超Snapdeal。

對于亞馬遜的威脅，Snapdeal雖然保持了一定的信心，但同時也認識到了競爭的激烈性。公司的發(fā)言人表示：“亞馬遜對印度電商企業(yè)的威脅被媒體夸大了。我們更專注于思考如何為消費者提供更好的服務。”

業(yè)界對于印度電商市場的未來走向也持不同看法。有觀點認為，由于市場容量有限，不可能長期維持多家主要電商企業(yè)共存的情況。三年內(nèi)很可能只留有一家國際企業(yè)和一家國內(nèi)電商企業(yè)。至于哪一家能最終勝出，目前尚難定論。也有人持不同觀點認為電商市場的競爭并非贏者通吃，而在于誰能在關鍵領域占據(jù)主導地位。

在應對挑戰(zhàn)的過程中，Snapdeal也在積極尋求改變和突破。例如，該公司以4.5億的價格收購了移動支付公司Freecharge，這是印度初創(chuàng)公司行業(yè)里的最大一筆收購。內(nèi)部問題依然存在。例如，Snapdeal在2016財年的商品銷售額遠低于其設定的100億美元目標。公司高層在近年來頻繁離職，包括營銷高級副總裁、首席產(chǎn)品官及電子產(chǎn)品部負責人等核心職位的離職也讓市場對其未來發(fā)展產(chǎn)生了疑慮。

印度電商市場的競爭日趨激烈，各大企業(yè)都在尋找自己的生存之道和突破口。未來誰將勝出、誰將淘汰出局仍需拭目以待。