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張一鳴對(duì)TikTok的態(tài)度:2024年展望與Inhouse深度觀察

2024-12-15 4:27:12
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根據(jù)財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道,TikTok的發(fā)展策略是由字節(jié)跳動(dòng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)執(zhí)行的,并不直接向周受資匯報(bào)工作進(jìn)展。相反,TikTok的運(yùn)作情況會(huì)向字節(jié)跳動(dòng)位于北京的總部進(jìn)行報(bào)告。而周受資作為字節(jié)跳動(dòng)的董事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)為公司的整體方向制定戰(zhàn)略決策。關(guān)鍵的決策則由張一鳴等高層管理人員共同商議制定。周受資不需要單獨(dú)向張一鳴匯報(bào)工作。

自2017年5月上線以來,TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的一員,一直致力于激發(fā)用戶的創(chuàng)造力并帶來愉悅的體驗(yàn)。受到美國(guó)總統(tǒng)特朗普的表態(tài)影響,字節(jié)跳動(dòng)同意剝離TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù),微軟也暫停了關(guān)于收購(gòu)TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)的談判。盡管張一鳴作為字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人兼CEO表達(dá)了不贊同出售TikTok北美業(yè)務(wù)的決定,并強(qiáng)調(diào)了公司保證用戶數(shù)據(jù)安全、平臺(tái)中立性和透明度的原則,但形勢(shì)的發(fā)展并未如他所愿。

面對(duì)美國(guó)外資投資委員會(huì)和特朗普行政命令的壓力,張一鳴雖然積極尋求解決方案,包括與科技公司討論合作方案以確保TikTok繼續(xù)為美國(guó)用戶服務(wù),但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。雖然討論最多的方案是TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)的一部分資產(chǎn)被美國(guó)資本收購(gòu),但這種方案也不能有效解決潛在的問題。因?yàn)榧词箯堃圾Q只保留少數(shù)股份,美國(guó)仍可能堅(jiān)持認(rèn)為TikTok是一家中國(guó)公司,并繼續(xù)對(duì)其施加壓力。

周受資和張一鳴都是字節(jié)跳動(dòng)的核心人物。張一鳴是福建客家人,出生于1983年,在互聯(lián)網(wǎng)公司從事技術(shù)開發(fā)工作多年后,于2012年開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè),并最終在2019年正式發(fā)布字節(jié)跳動(dòng)。周受資同樣是福建客家人,曾擔(dān)任過公務(wù)員和投行職務(wù),于2015年加入字節(jié)跳動(dòng)擔(dān)任CFO,后來出任TikTok CEO。

郵件內(nèi)容主要概括了辭職的原因,并強(qiáng)調(diào)美國(guó)字節(jié)跳動(dòng)分部的人員調(diào)整不會(huì)對(duì)用戶的使用造成不便。對(duì)公司和同事們表達(dá)了友好的祝福。

字節(jié)跳動(dòng)公司全稱北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司,成立于2012年。其主要應(yīng)用包括抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山短視頻等。這些APP之所以能取得如此廣泛的市場(chǎng)覆蓋和用戶粘性,一方面是因?yàn)樗鼈兪褂昧舜髷?shù)據(jù)技術(shù)來分析用戶行為,推送符合用戶需求的信息和視頻內(nèi)容;另一方面也是因?yàn)楣居兄浞值馁Y金支持,能夠進(jìn)行多線作戰(zhàn)。結(jié)合人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,字節(jié)跳動(dòng)能夠清晰地了解用戶的需求,并通過投送最感興趣的內(nèi)容來增加用戶粘性,從而實(shí)現(xiàn)如今的市場(chǎng)規(guī)模。

獨(dú)角獸公司具備市值估計(jì)超過10億元、創(chuàng)建時(shí)間較短且未上市等特點(diǎn)。字節(jié)跳動(dòng)作為一家獨(dú)角獸公司,自創(chuàng)立之初就具備獨(dú)特的市場(chǎng)眼光,能夠迅速搶占市場(chǎng)并獲得大量資金和利益支持,實(shí)現(xiàn)迅猛的發(fā)展。

張一鳴對(duì)TikTok的態(tài)度:2024年展望與Inhouse深度觀察

目前國(guó)內(nèi)的獨(dú)角獸公司包括螞蟻金服、字節(jié)跳動(dòng)、info、滴滴出行、陸金所等。

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