出品方為虎嗅商業(yè)與消費(fèi)組。作者黃青春帶來(lái)一則重大新聞。

上周五，TikTok的全球營(yíng)銷(xiāo)主管NickTran因策劃虛假營(yíng)銷(xiāo)被開(kāi)除的消息在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上迅速傳播。據(jù)美國(guó)科技媒體TheInformation報(bào)道，兩位知情人士透露，NickTran已經(jīng)離職。隨后，《紐約郵報(bào)》進(jìn)一步報(bào)道，NickTran因策劃TikTok進(jìn)軍餐飲等虛假營(yíng)銷(xiāo)而遭解雇。

昨晚，Pandanily獨(dú)家報(bào)道的消息被虎嗅獲悉，NickTran被開(kāi)除可能與他在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)。張一鳴在內(nèi)部表態(tài)，這些活動(dòng)成為，傷害品牌，也給業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。Pandanily向虎嗅確認(rèn)，張一鳴曾在飛書(shū)上與字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波、TikTok現(xiàn)任CEO周受資討論過(guò)此事。

NickTran此前曾擔(dān)任Hulu品牌營(yíng)銷(xiāo)和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司有過(guò)任職經(jīng)歷。據(jù)知情人士透露，他在TikTok任職不足兩年的時(shí)間里，主導(dǎo)推出了一系列具有話(huà)題性的營(yíng)銷(xiāo)策劃。至于前文提到的TikTokKitchen營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，僅持續(xù)了一個(gè)月左右的時(shí)間。NickTran試圖與VirtualDiningConcepts合作，在全美推出僅提供外賣(mài)服務(wù)的TikTokKitchen。但TikTok負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會(huì)上明確表示，這更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)努力，而非正式進(jìn)軍餐飲業(yè)。

截止目前，NickTran在TikTok內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目已被暫停，全球首席運(yùn)營(yíng)官VanessaPappas將暫時(shí)接管全球營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)。事實(shí)上，TikTok已成為一家全球影響力的出海產(chǎn)品，其全球化產(chǎn)品與本地化內(nèi)容的策略得到了張一鳴的肯定。TikTok的發(fā)展和戰(zhàn)略由字節(jié)跳動(dòng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，包括張一鳴等高層管理人員共同制定關(guān)鍵決策。雖然周受資作為字節(jié)跳動(dòng)的董事長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)公司的整體方向和戰(zhàn)略決策，但他并不需要向張一鳴單獨(dú)匯報(bào)工作。相反，TikTok向字節(jié)跳動(dòng)位于北京的總部匯報(bào)工作。

值得一提的是，張一鳴和周受資都是福建客家族人。張一鳴是字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人，而周受資則在成為企業(yè)家前有過(guò)公務(wù)員和投行的經(jīng)歷。兩人在字節(jié)跳動(dòng)中扮演著重要的角色。而TikTok自2017年5月上線(xiàn)以來(lái)，一直致力于激發(fā)創(chuàng)造力并帶給用戶(hù)愉悅的體驗(yàn)。如今，字節(jié)跳動(dòng)在全球化旅程中已取得了顯著的成就，從“浪”畫(huà)作到TikTok的全球霸業(yè)，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力和影響力。張一鳴帶領(lǐng)字節(jié)跳動(dòng)穩(wěn)步前行背后的故事

字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以其對(duì)全球市場(chǎng)的敏銳洞察和務(wù)實(shí)精神，引領(lǐng)公司在復(fù)雜背景下穩(wěn)步前行。在美國(guó)期間，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，他通過(guò)購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品展示藝術(shù)追求，體現(xiàn)其與眾不同的視野。

TikTok和抖音兩大平臺(tái)日活躍用戶(hù)超過(guò)十億，字節(jié)跳動(dòng)無(wú)疑是中國(guó)企業(yè)成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的典范。張一鳴早期創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)雖設(shè)在北京中航矮樓，但重視辦公環(huán)境和企業(yè)文化，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)。他的商業(yè)策略中，既有對(duì)Facebook的借鑒，也有自身的創(chuàng)新。

面對(duì)國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí)，張一鳴推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，將海外市場(chǎng)作為尋求增長(zhǎng)的新方向。他關(guān)注日活與ARPU的結(jié)合，計(jì)劃通過(guò)創(chuàng)新的算法產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)的攀升。盡管面臨版權(quán)問(wèn)題的挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動(dòng)始終堅(jiān)持國(guó)際化戰(zhàn)略，并成立國(guó)際化事業(yè)部應(yīng)對(duì)。

TikTok的名字背后是張一鳴深思熟慮的結(jié)果，他瞄準(zhǔn)日本和韓國(guó)市場(chǎng)，以獨(dú)特的產(chǎn)品特性在全球市場(chǎng)中脫穎而出。字節(jié)跳動(dòng)憑借其強(qiáng)大的推薦算法與Musical.ly的融合實(shí)現(xiàn)全球爆發(fā)式增長(zhǎng)。從Facebook的收購(gòu)嘗試到TikTok的全球化逆襲，張一鳴的戰(zhàn)略眼光和精準(zhǔn)判斷使得這一合并成為科技史上的佳話(huà)。TikTok在全球的定位融合了本土優(yōu)勢(shì)和國(guó)際基因，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。隨著TikTok的日活突破億級(jí)大關(guān)，字節(jié)跳動(dòng)學(xué)會(huì)精明應(yīng)對(duì)Facebook的反擊和自身戰(zhàn)略調(diào)整的挑戰(zhàn)。在張一鳴的帶領(lǐng)下，字節(jié)跳動(dòng)用行動(dòng)詮釋了中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)的崛起和挑戰(zhàn)，展示了其在全球化野心、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)策略上的追求和突破。