亞馬遜賣(mài)家峰會(huì)一直備受關(guān)注，每次峰會(huì)都牽動(dòng)著無(wú)數(shù)賣(mài)家的心弦。新政策的發(fā)布不僅為賣(mài)家指明了方向，也預(yù)示著平臺(tái)未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)。在峰會(huì)結(jié)束后，亞馬遜亞太區(qū)負(fù)責(zé)人Cindy透露了更多關(guān)于“品牌+”計(jì)劃和全球化布局的細(xì)節(jié)。

關(guān)于亞馬遜在印度和中東站點(diǎn)的開(kāi)放，這背后有兩大原因。今年3月亞馬遜以5.8億美元收購(gòu)了中東電商網(wǎng)站后，這兩個(gè)站點(diǎn)對(duì)中國(guó)賣(mài)家逐漸開(kāi)放。Cindy表示，中國(guó)賣(mài)家的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)表現(xiàn)極為出色，一些產(chǎn)品上架后立即受到消費(fèi)者熱烈歡迎。而選擇在12月全面開(kāi)放的原因在于需要克服多種挑戰(zhàn)，如配合各國(guó)政策、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)胤?wù)商和配合賣(mài)家的需求等。為了確保站點(diǎn)的順利開(kāi)放，亞馬遜還進(jìn)行了一系列測(cè)試，以解決產(chǎn)品差異性問(wèn)題并確保賣(mài)家在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的方向正確。對(duì)于已經(jīng)入駐Souq站點(diǎn)的賣(mài)家，亞馬遜會(huì)將其整合到亞馬遜后臺(tái)，幫助他們更好地適應(yīng)平臺(tái)政策變動(dòng)。

除了站點(diǎn)開(kāi)放，Cindy還談到了從“制造+”到“品牌+”的轉(zhuǎn)變。中國(guó)品牌出海的趨勢(shì)日益明顯，但在品牌認(rèn)知上，許多賣(mài)家仍停留在過(guò)去。過(guò)去賣(mài)家認(rèn)為貼上標(biāo)簽就是品牌，但在亞馬遜平臺(tái)上，品牌的運(yùn)營(yíng)模式與傳統(tǒng)模式有很大不同。隨著跨境電商行業(yè)的影響擴(kuò)大，越來(lái)越多的賣(mài)家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接接觸全球消費(fèi)者。在亞馬遜上成功的中國(guó)品牌大多是原生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和自主品牌，它們熟悉跨境電商運(yùn)營(yíng)。而針對(duì)許多想出海但缺乏互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)思維的品牌，亞馬遜推出了“品牌+”戰(zhàn)略，未來(lái)將繼續(xù)幫助賣(mài)家增強(qiáng)品牌意識(shí)、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度和品牌監(jiān)管，并提供相應(yīng)的服務(wù)和指導(dǎo)。

隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知方式發(fā)生變化，品牌價(jià)值的體現(xiàn)也更加直觀。在跨境電商行業(yè)，品質(zhì)的反饋通常來(lái)自消費(fèi)者評(píng)價(jià)，而品牌則通過(guò)搜索數(shù)據(jù)展現(xiàn)。這些都能反映出品牌的價(jià)值和消費(fèi)者的喜好程度。亞馬遜一直在努力滿足賣(mài)家的需求，推動(dòng)中國(guó)品牌的出海之路。 （文/風(fēng)口星網(wǎng) 張凱樂(lè)）