疫情下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2025年，疫情的影響依然在全球范圍內(nèi)持續(xù)。意大利的抗疫情況備受關(guān)注，該國(guó)總理孔特為遏制病毒蔓延，決定封鎖全國(guó)，禁止一切聚集行為及娛樂(lè)活動(dòng)，各地學(xué)校停課時(shí)間延長(zhǎng)。然而，這一信息卻被意大利媒體泄露，導(dǎo)致大批民眾涌向車(chē)站出逃，民眾抱怨不斷，認(rèn)為自己如同難民。盡管孔特對(duì)媒體泄露信息引發(fā)民眾恐慌極為不滿，但事實(shí)已無(wú)法改變。

疫情爆發(fā)后，意大利全力抗擊疫情，動(dòng)員全體醫(yī)生奔赴前線，仿照中國(guó)建立方艙醫(yī)院，封鎖倫巴第大區(qū)、威尼托大區(qū)等，甚至如今封鎖全國(guó)。但遺憾的是，效果并不理想，意大利新冠肺炎致死率居全國(guó)最高。此外，在3.8 - 9日期間，意大利有27所監(jiān)獄發(fā)生暴亂，造成6人死亡，50人越獄。

意大利的抗疫之路有中國(guó)的影子，而意大利的疫情只是國(guó)外疫情的一個(gè)縮影，國(guó)外的抗疫之路剛剛起步。要真正遏制疫情，需如中國(guó)一樣，實(shí)行全民隔離，阻止病毒傳播。

這場(chǎng)疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，不過(guò)危機(jī)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇。不少人可能對(duì)口罩生意眼饞，但只有部分賣(mài)家能成功經(jīng)營(yíng)，更多賣(mài)家需思考如何將手中產(chǎn)品銷(xiāo)售得更好，從危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)。

從意大利的抗疫情況看，我們能發(fā)現(xiàn)，在疫情面前，每個(gè)國(guó)家都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何在這場(chǎng)危機(jī)中找到自己的發(fā)展機(jī)遇，是一個(gè)值得深入思考的問(wèn)題。

在這場(chǎng)危機(jī)下，我們可以從三個(gè)問(wèn)題中探尋機(jī)會(huì)。

首先是賣(mài)什么。

疫情當(dāng)前，各類(lèi)防疫物資緊缺。國(guó)內(nèi)曾有大理攔截重慶口罩的情況，國(guó)外也有德國(guó)攔截瑞士口罩的事件。若您有相關(guān)資源，應(yīng)盡快辦理手續(xù)準(zhǔn)備盈利。比如，若您有服裝廠，可轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服出口，但要做好各類(lèi)審核備案。

另外，國(guó)外的安全狀況引發(fā)關(guān)注。在舊金山宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)后，三天內(nèi)，舊金山教堂區(qū)槍支銷(xiāo)售增長(zhǎng)了45%，可見(jiàn)國(guó)外的安防意識(shí)較強(qiáng)。若您有適合獨(dú)身女性使用的安防用品，不妨大膽開(kāi)展業(yè)務(wù)。

疫情期間，人們的生活方式發(fā)生了變化。在國(guó)內(nèi)隔離期間，美食視頻頗受歡迎。在國(guó)外隔離期間，想必也會(huì)有許多網(wǎng)紅制作相關(guān)視頻并自己做飯。按照國(guó)外的飲食習(xí)慣，面粉、酵母、廚具的銷(xiāo)量必然會(huì)大幅增加。

當(dāng)國(guó)外疫情得到控制并全面復(fù)工后，民眾的自我防護(hù)意識(shí)會(huì)提高，便當(dāng)盒、保溫杯等產(chǎn)品將暢銷(xiāo)，配套的便當(dāng)袋也可能迎來(lái)爆單時(shí)期。這點(diǎn)可參考國(guó)內(nèi)的情況。若您從事此類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)疫情好轉(zhuǎn)時(shí)就應(yīng)開(kāi)始備貨。

疫情結(jié)束后，健身類(lèi)以及提高免疫力的保健產(chǎn)品會(huì)有不錯(cuò)的銷(xiāo)量，家庭醫(yī)藥箱也將受到歡迎。我們應(yīng)考慮疫情各個(gè)時(shí)期客戶的需求，能否提供相應(yīng)產(chǎn)品，這便是我們的機(jī)會(huì)，如前期的防疫產(chǎn)品，之后的自衛(wèi)產(chǎn)品、蝸居必備產(chǎn)品、復(fù)工必備產(chǎn)品、保健產(chǎn)品等。選擇產(chǎn)品時(shí)，除了對(duì)形勢(shì)的預(yù)估，更要做好調(diào)研和充分思考。要知道，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

第二個(gè)問(wèn)題是怎么推廣。

基于疫情的推廣，要抓住人們對(duì)疫情的防護(hù)需求。對(duì)于剛需類(lèi)口罩產(chǎn)品，可直接描述其有效阻隔病毒傳播的功能或病毒過(guò)濾率等。若您生產(chǎn)保溫杯或便當(dāng)盒等產(chǎn)品，可強(qiáng)調(diào)避免聚集用餐，單獨(dú)用餐更安全，避免交叉感染等。此外，國(guó)外居家隔離不可避免，各類(lèi)游戲影音軟件的活躍人數(shù)勢(shì)必再創(chuàng)新高，我們可考慮利用紅人推廣，此時(shí)應(yīng)積攢一些資源備用。

第三個(gè)問(wèn)題是若產(chǎn)品不在爆款或隱藏爆款產(chǎn)品中怎么辦。

其實(shí)還是要借勢(shì)，但務(wù)必注意，不要拿疫情開(kāi)玩笑，要尊重生命，宣揚(yáng)正能量。比如在襯衣上印上抵抗病毒的宣傳語(yǔ)，如“抗擊疫情，我不參加聚會(huì)；戴上口罩，減少外出”等，這種方式既不增加額外成本，又能提升銷(xiāo)量。同理，杯子、日記本等產(chǎn)品也可借鑒此思路。

目前，國(guó)外已有生產(chǎn)減壓球的廠家將減壓球設(shè)計(jì)為冠狀病毒的模樣，供大家減壓消遣。危機(jī)下的機(jī)會(huì)眾多，就看能否把握。

作為中國(guó)的跨境賣(mài)家，我們應(yīng)保持樂(lè)觀心態(tài)。當(dāng)國(guó)外進(jìn)行隔離防控時(shí)，我國(guó)已恢復(fù)強(qiáng)大的產(chǎn)能，這意味著當(dāng)國(guó)外產(chǎn)品暫時(shí)斷供時(shí)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈可迅速補(bǔ)位崛起，這并非只是美好預(yù)測(cè)，而是有先例可循。

2011年日本地震時(shí)，日本的富士通等晶圓廠無(wú)法生產(chǎn)，中國(guó)的半導(dǎo)體材料廠順勢(shì)發(fā)展，成功占領(lǐng)日本市場(chǎng)，至今我國(guó)的半導(dǎo)體材料廠仍是日本的重要供應(yīng)商。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上許多進(jìn)口產(chǎn)品出現(xiàn)缺口，若疫情未得到及時(shí)控制，缺口將更大，如日韓化妝品、芯片等產(chǎn)品，而這部分市場(chǎng)正是國(guó)內(nèi)廠家的機(jī)會(huì)。因此，面對(duì)這場(chǎng)疫情，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，開(kāi)拓新的發(fā)展空間。

希望這篇文章能為大家?guī)?lái)更多思考。（來(lái)源：光奇犇樂(lè)）

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