2025年沃爾瑪圣誕購物季競爭策略:包郵、比價等舉措引關(guān)注
沃爾瑪在圣誕購物季的競爭策略
2025年,隨著11月的來臨,圣誕購物高峰期日益臨近,美國電商和零售業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,商戰(zhàn)已然提前開啟。
據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)從美國媒體“multichannelmerchant”11月3日的報道,在黑色星期五和圣誕節(jié)來臨之前,假日購物季的競爭不斷升溫,沃爾瑪宣布,從即日起至12月20日,對今年圣誕季排名前100的禮品提供免費包郵的優(yōu)惠服務(wù)。值得一提的是,沃爾瑪針對50美元及以上價格產(chǎn)品提供包郵服務(wù)已有一段時間。
在此之前,美國另一家零售巨頭Target已宣布,從10月20日到12月20日,為所有網(wǎng)購商品提供免費送貨服務(wù)。然而,沃爾瑪發(fā)言人Laczkowski表示:“我們推出包郵服務(wù)并非針對競爭對手的舉措,實際上,我們計劃在假期提供包郵服務(wù)的想法由來已久?!彼€補(bǔ)充道,對排名前100的產(chǎn)品提供包郵的有效期截至12月20日,但這并不意味著圣誕購物季的訂單在此之后就會停止。
包郵只是沃爾瑪在競爭激烈的假日銷售期間的眾多舉措之一。11月1日,沃爾瑪宣布推出90天20000種產(chǎn)品價格回落的計劃,產(chǎn)品優(yōu)惠數(shù)量是去年的2倍,產(chǎn)品類別也更加豐富。
與往年不同的是,今年消費者在官網(wǎng)搶購到特惠商品后,可以親自到沃爾瑪實體超市提貨,以此避免快遞爆倉可能導(dǎo)致的送貨延遲。
Laczkowski稱,沃爾瑪?shù)馁I家對公司銷售的產(chǎn)品較為熟悉,通過“trend experts”服務(wù)確定了前100項的包郵產(chǎn)品。公司的整體SKU數(shù)在過去的一年已從600萬增加到700萬。
風(fēng)口星網(wǎng)獲悉,在圣誕季,沃爾瑪還將推出與亞馬遜等零售網(wǎng)站比價的計劃,根據(jù)對手的節(jié)奏隨時調(diào)整價格,以最大限度吸引網(wǎng)購客流。不過,這一舉措也可能會對沃爾瑪四季度的利潤產(chǎn)生影響。美國媒體指出,沃爾瑪?shù)倪@些舉動,顯示出美國電商正想方設(shè)法提前行動,爭奪圣誕購物季這塊大蛋糕。要知道,圣誕季的零售額占美國全年零售額的五分之一。至于將包郵的禮品數(shù)量限制在100種,沃爾瑪表示,所選的100種商品將確保在圣誕節(jié)前送達(dá)消費者手中。(編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 吳天明)
在此,也歡迎大家關(guān)注外貿(mào)行業(yè)第一微信號【jinfengkou】。據(jù)最新消息,今年的圣誕購物季,不少消費者對于線上線下結(jié)合的購物模式表現(xiàn)出了濃厚的興趣,這也促使更多零售商積極探索新的銷售策略,以滿足消費者的需求。
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