2025年塔吉特百貨退出加拿大市場(chǎng)的連鎖反應(yīng)
塔吉特百貨退出加拿大市場(chǎng)引發(fā)的連鎖反應(yīng)
2025年,在進(jìn)軍加拿大市場(chǎng)不到2年的時(shí)間里,美國(guó)塔吉特百貨公司(Target Corp)決定退出該市場(chǎng),關(guān)閉133家門店,裁員超過17,000人,并承受了54億美元的巨額季度虧損。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,電商巨頭亞馬遜等的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),使得塔吉特在市場(chǎng)中被邊緣化,盈利變得希望渺茫。
隨著塔吉特公司撤出加拿大的日子臨近,加拿大零售商們開始爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,一個(gè)新的零售時(shí)代即將開啟。在此背景下,頂級(jí)零售商將更加強(qiáng)大,而經(jīng)營(yíng)能力較弱的零售商則會(huì)失去更多市場(chǎng)份額。塔吉特百貨公司CEO布萊恩·康納爾(Brian Cornell)稱,關(guān)閉加拿大業(yè)務(wù)是個(gè)極其艱難的決定,面對(duì)在2025年前都可能無法盈利的狀況,董事會(huì)不得不如此決策。
加拿大零售市場(chǎng)規(guī)模僅為美國(guó)市場(chǎng)的十分之一,雖然是美國(guó)的近鄰,但進(jìn)軍該市場(chǎng)并非易事。從塔吉特百貨從加拿大退市便可看出,零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,加拿大經(jīng)濟(jì)蕭條、加元疲軟以及石油業(yè)務(wù)的衰落,都可能讓打算進(jìn)駐的美國(guó)零售商望而卻步。近期有新聞顯示,不少國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都受到了多種因素的影響,這也使得跨國(guó)企業(yè)在拓展市場(chǎng)時(shí)需要更加謹(jǐn)慎地考慮。
在不到2年的時(shí)間里,塔吉特百貨公司于周四突然決定撤離加拿大,這一舉措給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了短期的困擾。塔吉特準(zhǔn)備對(duì)133家門店進(jìn)行清倉,這對(duì)消費(fèi)者來說是個(gè)獲利的好機(jī)會(huì),他們會(huì)紛紛前往搶購,但這也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們壓力倍增。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,沃爾瑪(加拿大)、加拿大最大食品零售商Loblaw Cos Ltd、加拿大Tire Corp.和美國(guó)零售業(yè)巨頭Costco等重量級(jí)零售商,將鞏固他們?cè)诩幽么笫袌?chǎng)的領(lǐng)先地位,這些公司有可能接手塔吉特的部分商場(chǎng)。
隨著亞馬遜的擴(kuò)張以及電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,經(jīng)營(yíng)不善的實(shí)體零售商已被邊緣化,他們需要尋找新的經(jīng)營(yíng)方式來招攬生意。玩具連鎖店智多星玩具(Mastermind Toys)的董事Humphrey Kadaner表示,在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,商家們只有努力爭(zhēng)奪市場(chǎng),才能讓消費(fèi)者滿意并獲得合理回報(bào)。
隨著塔吉特公司撤出加拿大,仍在經(jīng)營(yíng)的零售商們成為了贏家,其中加拿大最大食品零售商Loblaw公司和Tire公司為迎接塔吉特的退出做了充分準(zhǔn)備。然而,零售企業(yè)間極其激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并未因塔吉特的撤出而有所緩和,他們將爭(zhēng)奪塔吉特公司在加拿大創(chuàng)造的約20億美元的年銷售額。愛德華?瓊斯(Edward Jones)投資公司的分析師Brian Yarbrough指出,20億美元的銷售額引發(fā)零售商們的激烈爭(zhēng)奪,這是一個(gè)不小的數(shù)目。Yarbrough還提到,塔吉特百貨公司在加拿大申請(qǐng)破產(chǎn),讓其他有意進(jìn)駐的外國(guó)大零售商感到驚訝。
RioCan房地產(chǎn)投資信托公司的董事長(zhǎng)Edward Sonshine認(rèn)為,這可以作為零售商不宜進(jìn)駐加拿大的案例進(jìn)行分析,問題出在塔吉特公司自身,而非加拿大市場(chǎng)。他并不覺得會(huì)有新的零售商蜂擁而至,例如美國(guó)科爾百貨公司,最近對(duì)加拿大市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,但并未表現(xiàn)出興趣。
Kadaner先生表示,經(jīng)濟(jì)蕭條、加元疲軟以及石油業(yè)務(wù)的下滑可能讓打算進(jìn)駐加拿大的美國(guó)零售商卻步。五年前的情況則不同,當(dāng)時(shí)加拿大比美國(guó)更平穩(wěn)地度過了經(jīng)濟(jì)衰退期,其市場(chǎng)對(duì)美國(guó)商家頗具吸引力。Kadaner 先生還稱,少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)給一些零售商減輕部分壓力,但總會(huì)存在其他固有競(jìng)爭(zhēng)壓力,而優(yōu)勝者將能填補(bǔ)市場(chǎng)空隙并獲得更多塔吉特百貨留下的待填補(bǔ)銷售份額。
加拿大帝國(guó)銀行世界市場(chǎng)零售分析師Perry Caicco認(rèn)為,沃爾瑪和食品零售商Loblaw有可能成為塔吉特公司租賃協(xié)定的“實(shí)際”投標(biāo)者,沃爾瑪需要這些資產(chǎn),而Loblaw需要阻止沃爾瑪獲得這些資產(chǎn),因?yàn)樗匕儇浌镜馁Y產(chǎn)基礎(chǔ)將帶來更強(qiáng)的生產(chǎn)力,這會(huì)給他們公司的銷售帶來壓力并削弱其在市場(chǎng)上的支配地位。
塔吉特的退出并不會(huì)給加拿大小型零售公司留下可填補(bǔ)的空白。相反,它們對(duì)塔吉特存在一定的依存關(guān)系。一些商場(chǎng)的小零售商指望塔吉特吸引更多人流,還有一些零售商甚至通過塔吉特來銷售自己的商品。(編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 陳琦)
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