電商之戰(zhàn):流量與產(chǎn)品的王者之爭,聚焦核心策略于流量還是品質(zhì)?
探討一個(gè)曾讓我長時(shí)間思考的問題:在電商領(lǐng)域,究竟是流量主宰一切,還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量更為重要?下面是我的一些思考。
關(guān)于電商業(yè)務(wù)的核心,有人認(rèn)為生意的本質(zhì)在于流量。確實(shí),流量在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中占據(jù)至關(guān)重要的地位。原因有三點(diǎn):
1. 流量的稀缺性:在當(dāng)下社會(huì),大部分產(chǎn)品已經(jīng)處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。相對(duì)而言,流量的分配權(quán)卻變得更為稀缺。讀過《理解媒介》的人都明白,媒介本身比內(nèi)容更為關(guān)鍵。在現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中,流量的重要性尤為凸顯。
2. 流量分配權(quán)的高門檻:掌握流量分配權(quán)的機(jī)構(gòu),如央視、抖音、微博等,要么是機(jī)構(gòu)要么是大型平臺(tái)企業(yè),它們掌握著信息分發(fā)權(quán),這一權(quán)利實(shí)際上是一種社會(huì)公權(quán)力。
3. 產(chǎn)品的同質(zhì)化:由于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步緩慢和包豪斯設(shè)計(jì)風(fēng)格的影響,大多數(shù)產(chǎn)品的差異化空間有限。哪個(gè)產(chǎn)品能夠獲得流量,并不完全取決于產(chǎn)品本身,而是取決于掌握信息分發(fā)權(quán)的媒介平臺(tái)。
在具體的電商平臺(tái)操作中,產(chǎn)品的重要性也不容忽視。流量雖然關(guān)鍵,但并不能說明一切。在追求流量的還需要遵守公序良俗的原則。電商平臺(tái)的賽馬機(jī)制或算法雖然掌握在平臺(tái)手中,但流量的分配依然需要一個(gè)產(chǎn)品選拔標(biāo)準(zhǔn)。在電商平臺(tái)中,產(chǎn)品為王的策略能夠更好地實(shí)現(xiàn)流量價(jià)值的最大化。
值得注意的是,“產(chǎn)品為王”是一個(gè)集合概念。產(chǎn)品不僅包括質(zhì)量、品質(zhì),還包括評(píng)價(jià)、品牌和口碑等軟實(shí)力。因?yàn)楫a(chǎn)品營銷的本質(zhì)是消費(fèi)者心理,所以需要全面理解這個(gè)概念。
我想強(qiáng)調(diào)的是,流量和產(chǎn)品兩者都非常重要,只是在不同的討論環(huán)境下側(cè)重點(diǎn)不同。對(duì)于個(gè)人而言,重要的是你擅長什么。如果你是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理,那么以淘寶、亞馬遜等電商平臺(tái)為主的產(chǎn)品為王就是你的突破點(diǎn)。如果你擅長表達(dá)、表演,那么在抖音等社交媒體平臺(tái)上追求流量增長則更為合適。
以上觀點(diǎn)僅代表我個(gè)人的看法,不代表任何官方立場。感謝原作者的授權(quán)轉(zhuǎn)載。
(來源:跨境卡卡)
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