跨境電商的革命：蜜芽的發(fā)展之路

2025年，跨境電商領(lǐng)域正悄然掀起一場(chǎng)變革，而行業(yè)巨頭蜜芽在其中扮演著重要角色。蜜芽剛完成D輪1.5億美元融資，緊接著迎來了下半年至關(guān)重要的四周年慶典。與以往大張旗鼓地發(fā)起紙尿褲價(jià)格戰(zhàn)有所不同，此次蜜芽以“全球大開倉”為主題，用更為低廉的價(jià)格為消費(fèi)者呈上化妝品、家居用品等來自全球的優(yōu)質(zhì)商品。蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠指出，蜜芽所銷售的商品中，大多是由女性主導(dǎo)購買的家庭消費(fèi)商品。在成功獲得上億美元融資后，蜜芽開啟了從母嬰消費(fèi)向家庭消費(fèi)轉(zhuǎn)變的征程。

在獲得高額融資后，蜜芽對(duì)開展家庭全品類大促信心十足。據(jù)了解，本次大促涵蓋了國內(nèi)外上萬款商品，商品種類不再局限于奶粉、紙尿褲等母嬰產(chǎn)品，化妝品、家居用品等女性及家庭生活類用品也被納入了此次大促的范疇。蜜芽首席財(cái)務(wù)官孫偉透露，蜜芽平臺(tái)上非母嬰產(chǎn)品在整體銷售量中的占比，已從上線時(shí)的1%提升至17%。

2025年7月，蜜芽寶貝更名為蜜芽，并斥資千萬元購得www.mia.com。從此，蜜芽堅(jiān)定地邁向育兒、親子家庭消費(fèi)領(lǐng)域。劉楠表示，更改名稱及域名是為了配合公司的整體戰(zhàn)略，“蜜芽象征著甜蜜的萌芽，意味著一個(gè)家庭在孩子誕生后開啟全新的生活階段，消費(fèi)方面也會(huì)隨著孩子的到來產(chǎn)生諸多變化”。“去寶貝化”的蜜芽從母嬰消費(fèi)切入育兒、親子家庭消費(fèi)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了用戶群體消費(fèi)的擴(kuò)展與升級(jí)。

當(dāng)下，女性在家庭消費(fèi)中占據(jù)主導(dǎo)地位，這為蜜芽拓展家庭消費(fèi)品類提供了支撐。據(jù)艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)，在中國家庭中，妻子掌握財(cái)政大權(quán)的約占40%以上，這些女性掌控著國內(nèi)60%的消費(fèi)營業(yè)額，決定著76%的家庭購買力。由此可見，女性消費(fèi)群體在家庭消費(fèi)中的作用日益凸顯。中國是全世界每年新生兒出生率第二高的國家，僅次于印度，隨著生活水平的提高，越來越多的家庭愿意為孩子選購更高品質(zhì)的進(jìn)口母嬰產(chǎn)品。

同時(shí)，蜜芽頻繁高調(diào)開展大促并大打價(jià)格戰(zhàn)，這與它屢次獲得高額融資，擁有雄厚的資金儲(chǔ)備密切相關(guān)。據(jù)悉，自蜜芽成立以來，已獲得包括真格基金、百度、紅杉資本、H capital等數(shù)家企業(yè)及知名投資機(jī)構(gòu)共計(jì)2.4億美元的投資，公司估值已飆升至10億美元。

蜜芽能夠在母嬰與跨境這兩大熱門領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟，與其完善的物流系統(tǒng)密不可分。據(jù)了解，蜜芽目前在寧波、廣州、重慶均設(shè)有大型自營跨境保稅倉庫，總面積達(dá)數(shù)萬平方米。同時(shí)，借助自主研發(fā)的系統(tǒng)與海關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，確保整個(gè)系統(tǒng)中的訂單信息流順暢，對(duì)訂單流進(jìn)行層層監(jiān)控。此外，在先申報(bào)再入?yún)^(qū)的運(yùn)作模式下，能夠保證報(bào)關(guān)情況與實(shí)物相符，避免因改單而影響時(shí)效。

面對(duì)規(guī)模高達(dá)萬億級(jí)別的母嬰家庭消費(fèi)市場(chǎng)，蜜芽選擇以跨境電商的模式縮短海外供應(yīng)鏈、降低商品價(jià)格，憑借低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的商品迅速開拓市場(chǎng)，并以此推動(dòng)中國制造提升商品質(zhì)量。這無疑是一場(chǎng)關(guān)乎中國家庭消費(fèi)品質(zhì)的革命。身處這場(chǎng)革命風(fēng)暴中心的劉楠表示，蜜芽只想成為國外品牌與中國消費(fèi)者、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商品與國內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者之間的橋梁。就在近日，跨境電商領(lǐng)域又有新動(dòng)態(tài)，一些新興平臺(tái)正逐漸崛起，它們以獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新的服務(wù)理念，給整個(gè)行業(yè)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)與活力。