美國退出萬國郵聯(lián)對跨境通業(yè)務(wù)影響甚微

2025年，曾有消息稱美國白宮宣布啟動退出萬國郵政聯(lián)盟的程序。針對這一事件，跨境通發(fā)布了有關(guān)其對公司影響的提示性公告，表示對公司業(yè)務(wù)影響不大。

公告指出，其全資子公司環(huán)球易購95%以上發(fā)往美國的貨物是通過自建物流專線系統(tǒng)和快遞商進(jìn)行投遞，通過郵政體系發(fā)往美國的貨物總量不足環(huán)球易購發(fā)往美國總貨量的5%，折合占公司跨境出口業(yè)務(wù)總發(fā)貨量約1%。

以下為公告原文內(nèi)容：公司積極組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行自查，對公司跨境出口業(yè)務(wù)的物流服務(wù)相關(guān)情況進(jìn)行核查，并做出以下說明：

一、排查結(jié)果及對公司影響情況的說明：

1、全資子公司深圳市環(huán)球易購電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“環(huán)球易購”）持續(xù)投入自主物流專線服務(wù)體系，截至目前已建成百余條跨境物流服務(wù)專線。其中，通過美國物流專線，環(huán)球易購到美國東岸的物流服務(wù)時效為7 - 8天，妥投率達(dá)到98%；到美國西岸4 - 6天，妥投率達(dá)到97%。相比郵政小包的物流方式，環(huán)球易購自建自主跨境物流服務(wù)專線的物流服務(wù)時效體驗(yàn)更優(yōu)。截至本公告發(fā)布之日，環(huán)球易購95%以上發(fā)往美國的貨物通過自建物流專線系統(tǒng)和快遞商進(jìn)行投遞，通過郵政體系發(fā)往美國的貨物總量不足環(huán)球易購發(fā)往美國總貨量的5%，折合占公司跨境出口業(yè)務(wù)總發(fā)貨量約1%。

2、全資子公司深圳前海帕托遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱“帕拓遜”）以第三方渠道亞馬遜為主，發(fā)貨模式以FBA海外倉為主，快遞為輔，未使用中國郵政體系的運(yùn)輸方式，因此其業(yè)務(wù)不受此次事件影響。

3、上海優(yōu)壹電子商務(wù)有限公司以國內(nèi)進(jìn)口業(yè)務(wù)為主，其業(yè)務(wù)也不受本次事件影響。

二、應(yīng)對措施：

針對美國白宮宣布將啟動退出萬國郵聯(lián)的程序及可能對公司產(chǎn)生的影響，公司將積極采取以下措施應(yīng)對：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)跨境自主物流專線的建設(shè)和優(yōu)化工作。通過建設(shè)跨境自主物流服務(wù)專線體系，打造公司在跨境電商領(lǐng)域的核心競爭力，提高公司在跨境電商市場的競爭壁壘，以保證公司業(yè)務(wù)的長期可持續(xù)發(fā)展。公司目前的物流方式主要為自建物流服務(wù)專線，通過自主控制和管理跨境物流的每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)的無縫連接，提升公司的物流服務(wù)水平，并有效控制物流成本。隨著公司規(guī)模優(yōu)勢的顯現(xiàn)，目前公司已開發(fā)了國內(nèi)直發(fā)的近百余條跨境物流專線。相比郵政方式，公司的物流專線服務(wù)在成本相同的情況下，時效性更強(qiáng)，客戶體驗(yàn)更優(yōu)。

2、推進(jìn)物流本地化。公司通過自建以及與第三方合作的模式，在200多個國家建立了61個海外倉。先將部分商品備往海外倉，再直接從海外倉向本地消費(fèi)者發(fā)貨，尾程派送則使用本地的快遞服務(wù)。

綜上所述，若美國退出萬國郵聯(lián)，對跨境通業(yè)務(wù)影響甚微。同時，這一情況可能導(dǎo)致依賴萬國郵聯(lián)的中小跨境電商競爭能力下降，而有利于行業(yè)自建物流體系的龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。（整理/風(fēng)口星網(wǎng) 王強(qiáng)）