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2025年跨境物流的多元化定制化動(dòng)態(tài)調(diào)度與智能化發(fā)展趨勢(shì)

2025-02-20 7:11:24
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跨境物流的未來發(fā)展趨勢(shì)

有人稱,當(dāng)下跨境物流服務(wù)難以契合跨境電商的需求,原因在于跨境電商作為新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展迅猛,相關(guān)配套服務(wù)未能跟上其發(fā)展節(jié)奏。那么,2025年的跨境物流會(huì)以何種姿態(tài)服務(wù)跨境電商呢?新理念能否化解跨境電商賣家的難題呢?

多元化

“曾經(jīng)的跨境電商行業(yè)宛如一個(gè)孩童,能滿足基本需求即可,但如今已截然不同。”DHL大中華區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人Michael Lai從專業(yè)角度如此形象地描述跨境電商的發(fā)展。

行業(yè)的發(fā)展促使買家群體的需求更加多樣化,電商賣家必須為消費(fèi)者提供更多元的選擇。因此,未來的跨境電商會(huì)愈發(fā)復(fù)雜,要求也會(huì)不斷提高,物流服務(wù)商也需提供更為多元的服務(wù),以便利客戶并滿足其需求。

Michael Lai表示,當(dāng)下物流行業(yè)會(huì)開展一些增值服務(wù),例如顧客在電商平臺(tái)購買一件衣服,物流商可為其提供搭配方案。在跨境電商客戶需求日益增高的情況下,物流服務(wù)必須更加精細(xì)化、多元化,且要確保服務(wù)質(zhì)量,不能因追求多元化而降低服務(wù)品質(zhì)。2025年,隨著科技的不斷發(fā)展,物流行業(yè)的多元化服務(wù)將更加依賴于數(shù)字化技術(shù),通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,為客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

定制化

在這個(gè)追求個(gè)性化的時(shí)代,定制化服務(wù)的市場需求持續(xù)增長,這不僅適用于跨境電商,跨境物流也需開拓定制化渠道,以提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)。

2025年跨境物流的多元化定制化動(dòng)態(tài)調(diào)度與智能化發(fā)展趨勢(shì)

“以DHL和拜仁慕尼黑的合作為例,對(duì)于全球其他球隊(duì)的球迷而言,他們?nèi)粝胭徺I球衣,需自行前往實(shí)體店購買后再印名字、號(hào)碼。但倘若我是拜仁的粉絲,想給在英國的朋友送一件她心儀的球衣,我可直接在網(wǎng)上下單,DHL會(huì)幫忙印上球員的名字和號(hào)碼并寄給朋友?!盡ichael Lai介紹說。

故而,此類定制化服務(wù)深受客戶喜愛,也是物流服務(wù)商應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)的。據(jù)最新新聞報(bào)道,2025年一些物流企業(yè)已經(jīng)開始嘗試?yán)?D打印技術(shù),為客戶提供更加個(gè)性化的包裝服務(wù),進(jìn)一步提升了定制化的水平。

動(dòng)態(tài)調(diào)度

以往傳統(tǒng)的物流模式是物流商將貨物送至店鋪、實(shí)體店,消費(fèi)者再前往購買;后來電商興起,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上履約,消費(fèi)者網(wǎng)上訂貨,物流商送貨到家。而到了2025年,這一模式將進(jìn)一步演變——消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后,可指定物流商將貨物送至某輛車的后備箱,若消費(fèi)者未來不在家無法收貨,但旅途中又需要該物品,物流商則會(huì)將貨物送到其最近的商鋪代收,這便是動(dòng)態(tài)調(diào)度。

動(dòng)態(tài)調(diào)度需要全面的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,對(duì)倉庫的要求也更高。如今,倉庫中的員工大多具備大學(xué)學(xué)歷,因?yàn)楹唵蔚陌徇\(yùn)已無法滿足倉庫的工作需求,倉庫內(nèi)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的貨物安排。由于電商每日銷售的貨品不確定,所以要在倉庫實(shí)現(xiàn)靈活設(shè)計(jì),最大限度地利用倉儲(chǔ)空間,對(duì)于一個(gè)訂單來說,提貨操作也頗為復(fù)雜,需要員工具備豐富經(jīng)驗(yàn)。

供應(yīng)鏈智能化

物流的定義較為廣泛,將一件產(chǎn)品送至客戶手中的全過程均屬于物流,它既是一種經(jīng)驗(yàn),也是一種體驗(yàn)。未來物流將融合更多元素,面向更多行業(yè),為不同行業(yè)提供服務(wù),這也是越來越多年輕人投身物流行業(yè)的原因之一。

當(dāng)下,越來越多的客戶為專注核心業(yè)務(wù)、節(jié)約成本,會(huì)將諸如供應(yīng)鏈及物流配送等輔助工作外包,這為物流行業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

“現(xiàn)今的物流供應(yīng)商不再僅僅是開設(shè)一個(gè)倉庫或運(yùn)營幾輛車,而是擁有眾多機(jī)會(huì)。物流供應(yīng)商在背后運(yùn)作,為客戶提供各類解決方案和咨詢服務(wù)。不再只是單純地搬運(yùn)貨物,而是運(yùn)用智慧進(jìn)行搬運(yùn)。”Michael Lai說道,“例如我們?cè)趶V州為一家咖啡店進(jìn)行全城配送,他們的材料會(huì)先送至我們倉庫,然后再進(jìn)行配送。有趣的是,他們對(duì)我們十分信任,直接將店鋪鑰匙交給我們,我們會(huì)將牛奶、咖啡豆等原料放入店內(nèi),第二天咖啡店的人員就會(huì)看到貨品已在店中?!?/p>

對(duì)于當(dāng)前眾多物流服務(wù)商爭相制定“供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象,Michael Lai認(rèn)為,供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)不存在完美答案,只能不斷完善。大家對(duì)物流供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的要求越高,對(duì)物流行業(yè)越有益?!翱蛻舻囊笤礁?,對(duì)我們?cè)接欣?,絕不能對(duì)物流無要求。作為消費(fèi)者,期望派送員提供的服務(wù),正反映了市場的需求,我們可據(jù)此提供更多服務(wù)?!盡ichael Lai補(bǔ)充道。

最后,Michael Lai強(qiáng)調(diào),未來物流并非單純的搬箱子工作,也不單是B2C或B2B,而是要實(shí)現(xiàn)B2H,即business to human,這是一個(gè)以人為本的行業(yè)。她還表示,將與同業(yè)合作,中國市場規(guī)模龐大,固步自封無法推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,應(yīng)共同努力將行業(yè)做大,助力物流行業(yè)拓展更多領(lǐng)域的服務(wù),將市場進(jìn)一步擴(kuò)大。

(文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅)

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