品牌企業(yè)選擇亞馬遜代運(yùn)營的三大理由
當(dāng)前國內(nèi)電商市場(chǎng)面臨諸多挑戰(zhàn),成本逐年上升,利潤(rùn)卻被平臺(tái)大量剝削。許多品牌開始將目光轉(zhuǎn)向跨境電商平臺(tái)——亞馬遜。亞馬遜作為電商巨頭,備受關(guān)注。
對(duì)于品牌來說,入駐亞馬遜并非易事。主要存在以下三個(gè)難點(diǎn):
亞馬遜存在著較高的知識(shí)壁壘。由于語言、文化等方面的差異,運(yùn)營者需要具備流利的英語和縝密的亞馬遜運(yùn)營思維。對(duì)于德語、日語等小語種,運(yùn)營難度更大。
懂得亞馬遜運(yùn)營的專業(yè)人才相對(duì)稀缺。特別是在江浙滬地區(qū),尋找高水平的運(yùn)營人才變得更具挑戰(zhàn)性。
運(yùn)營人才不僅難得一遇,人力成本也不容忽視。在華南地區(qū),亞馬遜運(yùn)營人才集中,具有三年以上經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營人員底薪超過8000元。而那些具有大項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營人才更是難得一見。這種人才往往難以留住,他們可能會(huì)選擇跳槽或自主創(chuàng)業(yè)。
運(yùn)營亞馬遜還存在試錯(cuò)成本的問題。國內(nèi)兩大電商平臺(tái)分別模仿了亞馬遜的兩種模式,這些模式在中國取得了巨大成功。亞馬遜面向海外市場(chǎng),選擇自發(fā)貨模式可能意味著放棄主流流量,而選擇FBA模式則面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。一旦產(chǎn)品滯銷,只能通過降價(jià)或打折處理,有些小眾產(chǎn)品甚至難以銷售。
鑒于以上原因,許多品牌在拓展亞馬遜市場(chǎng)時(shí),會(huì)選擇與可靠的代運(yùn)營公司合作。與亞馬遜代運(yùn)營公司合作的最大好處是可以解決運(yùn)營人才問題,同時(shí)節(jié)省大量時(shí)間,幫助品牌快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
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(來源:掃地僧)
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