大家好，我是敏哥。最近跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了很多波折，各種利空消息讓大家都倍感壓力。特別是在這個特殊的2020年開年時段，跨境電商賣家們可謂是經(jīng)歷了一段艱難的歷程。近期，許多賣家面臨著各種困難和挫折，甚至不得不做出裁員或倒閉的艱難決定，行業(yè)亂象頻現(xiàn)。

有些賣家為了追求短期利益，甚至冒險讓員工實行三班倒的工廠式工作模式來追趕防疫用品的風口。我認為在這種看似充滿商機的事情背后往往隱藏著巨大的風險。市場就是這樣，有人賺錢就一定有人虧錢。我們不能只看到那些做防疫用品賺錢的賣家，而忽視了整個行業(yè)的風險和挑戰(zhàn)。

對于口罩這種防疫用品的話題，我不想過多討論。如果你還在糾結(jié)是否要做，我建議你仔細考慮自己的實力和資源是否足夠支撐你進入這個行業(yè)。我也建議你閱讀我之前的文章《跨境電商賣家眼中的口罩，真的是那根暴富的救命稻草嗎？》，來更好地了解這個行業(yè)背后的真實情況。

我堅信，無論面臨怎樣的困難，我們都能度過難關(guān)，迎接光明的未來。疫情過去之后，行業(yè)必定會迎來報復(fù)性反彈。對于跨境電商賣家來說，一定要利用好這段時間的空窗期，做好充分的準備和全年布局策劃。在這個特殊時期，我們需要冷靜下來，磨練自己的運營技巧，為即將到來的Prime Day做好準備。

接下來，我想和大家分享一些我對跨境電商賣家在現(xiàn)階段面臨的一些困境的建議。目前賣家所面臨的情況無非以下幾種：

第一種情況是賣家存在較多的冗余庫存，銷量嚴重下滑。對于這種情況，我建議賣家需要精細核算每天的倉儲費用，并重新核算銷售價格。市場環(huán)境越差的情況下越要精細化運營，盡快處理冗余庫存，避免后續(xù)倉儲費支出的累積。

第二種情況是賣家整體動銷率良好，但需要面臨補貨和斷貨的問題。如果短期內(nèi)無法補貨，而鏈接又即將斷貨，我建議賣家可以多賺一些利潤。在這個惡劣的市場環(huán)境下，能多省一點是一點，能多賺一點是一點。具體的操作方法包括逐步提高listing的價格，同時觀測市場的出單變化情況和自己的出單情況，找到價格的平衡點。

隨著疫情在國外的蔓延，亞馬遜賣家需要靈活應(yīng)對隨時可能暫停補貨的風險。我建議賣家可以在海外倉進行少批量的備貨，以便快速靈活地應(yīng)對市場變化。隨著疫情的發(fā)展，平臺可能會出臺新的政策來限制賣家的備貨，因此賣家需要密切關(guān)注平臺的政策變化并做好應(yīng)對措施。

2020年對于跨境電商賣家來說是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的年份。只有經(jīng)歷過苦難和挫折的賣家才能在未來的市場競爭中走得更遠。在這個特殊的時期，我們需要保持冷靜的頭腦，做好充分的準備和布局策劃迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。加油吧跨境電商同行們！