跨境電商資金管理和使用的對策研究

2025年，跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速，資金管理和使用成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。以下是一些相關(guān)對策：

1 建立平臺資金管理的內(nèi)部控制制度

1.1 簽訂相關(guān)控制協(xié)議

在注冊第三方平臺網(wǎng)店和收款賬戶時(shí)，應(yīng)盡量使用公司體系內(nèi)的公司信息。若使用員工個(gè)人或被授權(quán)的其他主體信息注冊，則公司需與網(wǎng)店和收款賬戶注冊人簽訂《關(guān)于開設(shè)第三方平臺網(wǎng)店和收款賬戶的協(xié)議》。通過該協(xié)議，明確相關(guān)平臺網(wǎng)店、收款賬戶的所有權(quán)、處置權(quán)，以及在對方違反預(yù)定時(shí)追究其法律責(zé)任的權(quán)利，以此保障公司在相關(guān)網(wǎng)店上的權(quán)益，避免因網(wǎng)店及其相應(yīng)賬戶的權(quán)屬和支付問題產(chǎn)生爭議和糾紛。

1.2 制定支付平臺資金管理制度

為加強(qiáng)資金管理和控制，維護(hù)公司合法權(quán)益，提高資金利用效率，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)制定支付平臺資金管理制度，管理所有支付平臺賬戶的資金。該制度可包括網(wǎng)店注冊審批流程、設(shè)立資金管理小組及其職責(zé)、網(wǎng)店和收款賬戶密碼管理規(guī)范、撤資賬戶綁定審批流程、資金撤資管理審批流程、支付款項(xiàng)審批流程等內(nèi)容。

2 多種措施提升跨境電商運(yùn)營效果

2.1 （此處原文中2.2序號疑似有誤，按邏輯調(diào)整為2.1）建立自有跨境電子商務(wù)平臺和移動端銷售平臺

建立自有跨境電子商務(wù)平臺和移動端銷售平臺（APP），在英語及各小語種國家分別建立電子商務(wù)平臺和APP。針對不同語種市場建立獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站平臺和APP，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者特點(diǎn)量身定制語言、網(wǎng)頁布局、產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品價(jià)格、推廣促銷方案。消費(fèi)者可在公司平臺直接購買商品。通過此舉，可增加銷售收入、快速回款資金、減少對第三方平臺的依賴且無相關(guān)平臺傭金費(fèi)。

2.2 建立服務(wù)于跨境電商的支付系統(tǒng)

當(dāng)前，跨境支付市場主要被歐美企業(yè)占據(jù)，如Paypal。盡管我國逐漸放開第三方支付機(jī)構(gòu)開展跨境支付業(yè)務(wù)的政策，但準(zhǔn)入門檻仍較高。截至2016年3月，共發(fā)放28張跨境支付試點(diǎn)許可，區(qū)域主要集中在北京和上海。要解決跨境電商第三方支付系統(tǒng)手續(xù)費(fèi)高的問題，一方面需要國家加大支持力度，降低準(zhǔn)入門檻；另一方面，跨境電商需自主研發(fā)支付系統(tǒng)，服務(wù)于國內(nèi)乃至全球跨境電商。

2.3 加大信息系統(tǒng)開發(fā)資金投入

信息系統(tǒng)是跨境電商供應(yīng)鏈管理的中樞?？缇畴娚虘?yīng)加大系統(tǒng)開發(fā)資金投入，建立高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)包括采購管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、第三方銷售平臺訂單管理系統(tǒng)、營銷推廣系統(tǒng)、客服支持系統(tǒng)和多語言翻譯系統(tǒng)等。隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需不斷投入資金優(yōu)化信息系統(tǒng)。據(jù)最新新聞報(bào)道，一些跨境電商企業(yè)通過優(yōu)化信息系統(tǒng)，成功提高了運(yùn)營效率和客戶滿意度。

2.4 建立海外倉

隨著跨境電商收入規(guī)模不斷擴(kuò)大，為縮短配送周期、降低運(yùn)輸成本，企業(yè)可在銷售較好的目標(biāo)國建立海外倉，將部分爆款商品批量發(fā)往海外倉，根據(jù)訂單提取貨物并統(tǒng)一發(fā)貨。這樣可提高物流運(yùn)輸效率，開創(chuàng)“先發(fā)貨，后銷售”的模式，提升客戶體驗(yàn)。但在選擇爆款商品時(shí)，需及時(shí)更新市場偏好和流行程度信息，以避免商品滯銷和存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

（來源：K哥聊出海）