跨境電商行業(yè)的困境與自救之路

跨境電商行業(yè)在發(fā)展過程中，總體較為順利，偶有小波折。但2025春節(jié)后，一個(gè)微小的病毒，打亂了世界的節(jié)奏。

跨境電商行業(yè)遭遇了重大變故。中國(guó)抗疫期間，賣家面臨無貨可供的困境。3月，中國(guó)抗疫取得重大勝利，賣家們剛準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，海外疫情卻全面爆發(fā)。亞馬遜美國(guó)站FBA暫停入庫，歐洲站非生活必需品listing下架，眾多賣家店鋪銷量大幅下滑，幅度達(dá)60%-70%。不僅如此，B2B外貿(mào)企業(yè)也遭遇客戶取消訂單、退貨的情況，國(guó)際貿(mào)易似乎失控。

當(dāng)前，海外疫情的持續(xù)時(shí)間說法不一，賣家們陷入恐懼、焦慮和茫然之中。有人試圖通過賣口罩補(bǔ)充收入，但發(fā)現(xiàn)并非易事；有人尋找新的品類和市場(chǎng)，以填補(bǔ)歐美市場(chǎng)的空缺，但這并非一蹴而就。這正是許多賣家的真實(shí)寫照。

在這特殊時(shí)期，有人倒下，也有人尋找新機(jī)遇。自救是唯一出路。首先，要與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通，了解現(xiàn)金流能否支撐公司三個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)。若不足，需采取行動(dòng)，如更換便宜辦公室、將國(guó)內(nèi)庫存轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)電商或直播帶貨，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動(dòng)資金。解決現(xiàn)金流問題后，要從全局審視公司，找出短板和長(zhǎng)處，利用機(jī)會(huì)彌補(bǔ)短板，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，調(diào)整品類，同時(shí)審視供應(yīng)鏈，幫助供應(yīng)商共渡難關(guān)。

其次，可利用更多時(shí)間思考未來，審視以往忽視的市場(chǎng)、渠道和生意模式，嘗試小步試錯(cuò)。

最后，要梳理團(tuán)隊(duì)能力和組織管控，多與員工交流，了解他們的想法，加強(qiáng)培訓(xùn)和互動(dòng)。

海外疫情不會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)，困難只是暫時(shí)的。希望大家保持信心，共渡難關(guān)。（來源：林宇翔）

最新新聞信息：據(jù)相關(guān)報(bào)道，近期一些跨境電商企業(yè)通過創(chuàng)新營(yíng)銷模式，成功提升了產(chǎn)品銷量。例如，某企業(yè)利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，吸引了大量潛在客戶，取得了不錯(cuò)的效果。這也為其他跨境電商企業(yè)提供了一些借鑒和啟示。