跨境電商行業(yè)的困境與挑戰(zhàn)

2025年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，疫情的影響尚未完全消散，經(jīng)濟(jì)低迷、通貨膨脹、供給沖突等問(wèn)題依然困擾著各國(guó)。在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，跨境電商行業(yè)面臨著巨大的壓力，生存環(huán)境愈發(fā)艱難，行業(yè)洗牌也在加速進(jìn)行。

一、清貨困擾美國(guó)零售商

近來(lái)，“清貨”成為跨境電商領(lǐng)域的一個(gè)突出問(wèn)題。不僅國(guó)內(nèi)的跨境賣(mài)家，美國(guó)的零售商們也紛紛陷入了清貨的困境。據(jù)不少運(yùn)營(yíng)人員反映，現(xiàn)在還在招人的公司，很多都是為了找人來(lái)清理庫(kù)存。

沃爾瑪就是其中的一個(gè)典型例子。由于多次供應(yīng)鏈中斷以及部分產(chǎn)品庫(kù)存不足，沃爾瑪至少還需要兩個(gè)季度左右的時(shí)間來(lái)解決庫(kù)存激增的問(wèn)題，并彌補(bǔ)評(píng)級(jí)下調(diào)以及股價(jià)大幅下跌所帶來(lái)的損失。沃爾瑪美國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人John Furner稱(chēng)，上一季度沃爾瑪?shù)膸?kù)存激增32%，其中約五分之一是由于商品囤積速度超過(guò)預(yù)期，而其他新增庫(kù)存則是為了補(bǔ)充去年供應(yīng)鏈中斷后大量商品缺貨所帶來(lái)的需求。Furner在年度員工會(huì)議上表示，沃爾瑪可能需要幾個(gè)季度才能將庫(kù)存調(diào)整到理想水平。此前，沃爾瑪于5月下旬下調(diào)利潤(rùn)預(yù)期，導(dǎo)致其股價(jià)出現(xiàn)1987年以來(lái)最大單日跌幅，不到3天市值就蒸發(fā)了約340億美元。當(dāng)時(shí)，沃爾瑪CEO McMillon表示，公司正在努力削減開(kāi)支，并與供應(yīng)商合作以控制價(jià)格上漲。庫(kù)存管理對(duì)沃爾瑪應(yīng)對(duì)利潤(rùn)變化至關(guān)重要，因?yàn)樵诮刂?月底的第一財(cái)季，沃爾瑪在倉(cāng)儲(chǔ)成本上投入了大量資金。同時(shí)，McMillon擔(dān)心高通脹率導(dǎo)致的高物價(jià)可能會(huì)削弱美國(guó)家庭的消費(fèi)需求，尤其是在未來(lái)幾個(gè)月物價(jià)持續(xù)居高不下的情況下，為了穩(wěn)定需求并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，沃爾瑪可能需要限制一些主食的價(jià)格上漲。

實(shí)際上，面臨庫(kù)存過(guò)剩問(wèn)題的并非只有沃爾瑪。由于通脹持續(xù)攀升，商品及汽油價(jià)格上漲，美國(guó)消費(fèi)者調(diào)整了購(gòu)物支出，這使得眾多零售巨頭的預(yù)判出現(xiàn)失誤，從而導(dǎo)致大量庫(kù)存積壓。在成本壓力下，這些零售巨頭不得不通過(guò)線下打折活動(dòng)來(lái)清理多余庫(kù)存，掀起了一股“清貨潮”。

二、席卷全美的清貨潮

自疫情開(kāi)始的兩年半以來(lái)，零售巨頭們一直在努力調(diào)整庫(kù)存水平，但要做到庫(kù)存恰到好處并非易事。2021年到2022年初的大部分時(shí)間里，受新冠疫情肆虐以及俄烏沖突導(dǎo)致的供應(yīng)鏈?zhǔn)茏栌绊?，零售商們的自然反?yīng)是囤積貨物。然而，正如沃爾瑪高管所說(shuō)，受疫情刺激以及通貨膨脹的影響，消費(fèi)者需求正在下降，其結(jié)果就是庫(kù)存過(guò)?！罅慨a(chǎn)品難以銷(xiāo)售，同時(shí)還帶來(lái)了高昂的儲(chǔ)存成本。

如今，庫(kù)存過(guò)剩的問(wèn)題已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)高點(diǎn)，并且正在侵蝕零售商們的利潤(rùn)。據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)顯示，今年第一季度家得寶的庫(kù)銷(xiāo)比為0.61，高于去年同期的0.48，Lowe's的庫(kù)銷(xiāo)比則從0.65上升到0.8。Costco表示，在截至5月8日的第三財(cái)季，其積壓貨物增加了26%，其中包括幾億美元的假日季庫(kù)存以及大量小家電和家居用品。花旗對(duì)美國(guó)18家零售商第一季度業(yè)績(jī)的調(diào)查顯示，美國(guó)零售市場(chǎng)上庫(kù)存的平均增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度，其中11家零售商的庫(kù)存增長(zhǎng)比銷(xiāo)售增長(zhǎng)高出10%以上，這是疫情以來(lái)的最大差距。在供應(yīng)鏈危機(jī)期間，各大零售商爭(zhēng)相囤貨以保證充足庫(kù)存，但隨著物價(jià)上漲，消費(fèi)者對(duì)高利潤(rùn)服裝、電視和電器的購(gòu)買(mǎi)量逐漸減少。在這種情況下，零售商們只能進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，盡量減少損失。Target首席執(zhí)行官Cornell表示，Target正在整理庫(kù)存，決定將部分商品以全價(jià)銷(xiāo)售，對(duì)其余部分進(jìn)行促銷(xiāo)。在了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也面臨類(lèi)似困境后，Target還推出了新的庫(kù)存計(jì)劃，希望在返校和假期等關(guān)鍵銷(xiāo)售季節(jié)之前清理過(guò)季庫(kù)存，以免影響店鋪的正常運(yùn)營(yíng)和顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。研究公司StyleSage的數(shù)據(jù)顯示，梅西百貨和科爾百貨等中型百貨公司在5月中旬加大了商品的促銷(xiāo)力度，對(duì)57%的商品開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)。數(shù)據(jù)還顯示，截至5月中旬，零售商對(duì)36%服裝品類(lèi)的商品進(jìn)行了打折，高于4月整個(gè)月的32%。此前，自1月份以來(lái)，平均折扣一直穩(wěn)定在12%。5月初，沃爾瑪在當(dāng)周提供了高達(dá)65%的頂級(jí)商品折扣和高達(dá)25%的科技和家居產(chǎn)品折扣，而去年同期，科技產(chǎn)品折扣僅為10%，家居產(chǎn)品交易也只針對(duì)特定商品。可以說(shuō)，通過(guò)促銷(xiāo)來(lái)清理庫(kù)存，已經(jīng)成為零售商們不得不做出的選擇。

三、庫(kù)存與盈利

為了清理庫(kù)存，各大零售商可謂想盡了辦法。5月底，沃爾瑪宣布推出Walmart+ Weekend活動(dòng)，這是一個(gè)針對(duì)Walmart+會(huì)員舉辦的為期三天的促銷(xiāo)活動(dòng)，旨在與亞馬遜的Prime Day競(jìng)爭(zhēng)。在陣亡將士紀(jì)念日的周末，Target舉行了一場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)，試圖清理庭院家具等戶外物品的庫(kù)存，同時(shí)還在美國(guó)港口附近租用了額外的空間來(lái)存放貨物。

促銷(xiāo)雖然可以快速清理庫(kù)存，但也會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降。如果將商品保留等待未來(lái)以原價(jià)出售，又會(huì)面臨庫(kù)存過(guò)剩和倉(cāng)儲(chǔ)空間過(guò)大的問(wèn)題，從而拖累利潤(rùn)。最近有消息稱(chēng)，由于疫情期間網(wǎng)購(gòu)熱潮逐漸消退，亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)容量出現(xiàn)了大幅過(guò)剩的情況，該公司正在考慮轉(zhuǎn)租至少1000萬(wàn)平方英尺的倉(cāng)庫(kù)空間，并且可能會(huì)終止部分租約以騰出更多倉(cāng)庫(kù)空間。2021年底，亞馬遜在美國(guó)總共租賃了3.7億平方英尺的倉(cāng)儲(chǔ)空間，是兩年前的兩倍。在4月份的收益報(bào)告中，亞馬遜表示，預(yù)計(jì)超額的存儲(chǔ)空間將在2025年上半年為公司帶來(lái)100億美元的額外成本。此外，2019年，運(yùn)輸和配送成本占亞馬遜運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的28%，而現(xiàn)在這一數(shù)字已經(jīng)上升到了35%。

對(duì)于大型賣(mài)家來(lái)說(shuō)，快速甩賣(mài)庫(kù)存或等待原價(jià)出售是一個(gè)兩難的選擇，而對(duì)于小型賣(mài)家來(lái)說(shuō)，問(wèn)題則可能更加嚴(yán)峻。因此，在2025年，跨境電商行業(yè)的主題或許仍然是生存下去。

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