2025年跨境電商推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型及相關(guān)問(wèn)題探討
跨境電商推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型
在2025年,跨境電商發(fā)展迅猛,有力地推動(dòng)著傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的轉(zhuǎn)型。然而,賣家期望節(jié)省成本,工廠則渴望獲取更多利潤(rùn),如何實(shí)現(xiàn)這中間的平衡呢?對(duì)工廠和賣家進(jìn)行采訪,傾聽(tīng)雙方心聲,或許能助力雙方朝著更優(yōu)的方向邁進(jìn)。深圳市跨境通達(dá)科技有限公司的負(fù)責(zé)人周博通,經(jīng)營(yíng)多種品類,與眾多工廠有過(guò)合作,經(jīng)驗(yàn)頗為豐富,他對(duì)于賣家青睞的工廠有著獨(dú)到的見(jiàn)解。
2025年,消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,跨境電商B2C模式逐漸成為主流。在此背景下,傳統(tǒng)B2B企業(yè)需要重視轉(zhuǎn)型工作,成為服務(wù)好跨境電商的專業(yè)工廠,而非單純地轉(zhuǎn)型做電商,周博通這樣分析道。
他表示:“如今,消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣已截然不同。曾經(jīng),一款優(yōu)質(zhì)的公模產(chǎn)品,只要產(chǎn)量大、質(zhì)量穩(wěn)定,便可通過(guò)各級(jí)代理,整倉(cāng)運(yùn)往海外,進(jìn)行線下鋪貨銷售。但當(dāng)下,SNS、網(wǎng)紅、手機(jī)端等渠道引領(lǐng)的快速消費(fèi)模式已占據(jù)主導(dǎo)。特別是年輕消費(fèi)群體,面對(duì)豐富的商品、過(guò)剩的產(chǎn)能以及社交平臺(tái)海量的信息,他們不再滿足于公模產(chǎn)品,對(duì)精細(xì)化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求愈發(fā)強(qiáng)烈?!?/p>
在這種形勢(shì)下,生產(chǎn)商的生產(chǎn)模式必須做出改變。周博通指出,過(guò)去國(guó)外一級(jí)代傳統(tǒng)外貿(mào)模式是層層代理,產(chǎn)品監(jiān)控主要依賴貿(mào)易商或品牌商監(jiān)督工廠,甚至駐廠監(jiān)督生產(chǎn),這種方式雖能保證產(chǎn)品質(zhì)量,但難以滿足個(gè)性化、快速修正和迭代升級(jí)的需求,因?yàn)楣S端難以迅速、準(zhǔn)確地獲取消費(fèi)者的反饋。他舉例說(shuō),有一家外貿(mào)工廠的產(chǎn)品在德國(guó)部分偏僻小鎮(zhèn)暢銷多年,從未收到負(fù)面評(píng)價(jià),但在B2C平臺(tái)上卻遭遇差評(píng)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品在特定小鎮(zhèn)有穩(wěn)定銷量是因其符合當(dāng)?shù)孛袼?,而?dāng)產(chǎn)品被送到柏林的客戶手中時(shí),便引起了不滿。
“跨境電商B2C模式使賣家能更及時(shí)地收到消費(fèi)反饋,因此,能夠不斷改進(jìn)以滿足個(gè)性化需求、正確理解潮流并迅速做出反應(yīng)的工廠,成為賣家的心儀之選?!敝懿┩ㄕf(shuō)道。他還強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)代消費(fèi)人群要求我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化區(qū)分,全球市場(chǎng)的龐大需求使得即使是小眾產(chǎn)品也能創(chuàng)造驚人的銷量。以藍(lán)牙耳機(jī)為例,它有運(yùn)動(dòng)、游泳、降噪、iPhone兼容好、炫酷觀感等多種精細(xì)化區(qū)分,以滿足不同人群的需求。以往生產(chǎn)一個(gè)公模藍(lán)牙耳機(jī),只要音質(zhì)好、電池耐用,分為三種顏色就能接到過(guò)百萬(wàn)的訂單,利潤(rùn)雖低但也能維持一個(gè)大型工廠的運(yùn)營(yíng)。然而,新的消費(fèi)環(huán)境和文化已顛覆了舊模式?!?/p>
不同市場(chǎng)對(duì)工廠的需求各異
在不同時(shí)期,賣家所青睞的工廠類型不盡相同。在跨境電商行業(yè)發(fā)展初期,賣家對(duì)工廠的主要要求是價(jià)格足夠低。周博通指出,隨著平臺(tái)的升級(jí)以及中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)人群消費(fèi)能力的提升,售后和產(chǎn)品質(zhì)量成為更為關(guān)鍵的因素。
另一方面,全球市場(chǎng)廣闊,每個(gè)國(guó)家、每個(gè)平臺(tái)所銷售的產(chǎn)品都有所差別。即使在同一國(guó)家,如美國(guó),不同的電商平臺(tái),其消費(fèi)者和消費(fèi)文化也截然不同,這涉及到產(chǎn)品的受眾問(wèn)題。因此,針對(duì)不同市場(chǎng)、國(guó)家、平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者,所青睞的工廠也有所不同。
對(duì)于非歐美、人口眾多的第三世界國(guó)家的運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō),他們更傾向于以往從事外貿(mào)B2B且能夠大批量出貨或擁有充足庫(kù)存的工廠。這些市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求相對(duì)不高,但對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)更為看重。
而對(duì)于面向歐美日市場(chǎng)的賣家,他們更需要產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、能體現(xiàn)文化內(nèi)涵、符合潮流且功能符合當(dāng)?shù)厍闆r的工廠。在這些市場(chǎng),價(jià)格的敏感度相對(duì)降低,相應(yīng)地,要求工廠具備專門(mén)的生產(chǎn)線,能夠?qū)ο嚓P(guān)產(chǎn)品進(jìn)行迭代、設(shè)計(jì)、升級(jí),并擁有快速反應(yīng)的生產(chǎn)周期。歐美日國(guó)家完善的法律體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、較高的品牌忠誠(chéng)度以及獨(dú)特的生活品味,使得商家的創(chuàng)新和品牌能得到更多保障。
周博通舉例分析:“具體到每個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),比如美國(guó)有亞馬遜、eBay、Wish等多個(gè)平臺(tái)。Wish的主要消費(fèi)人群是學(xué)生和青少年,Wish賣家需要的產(chǎn)品并非頂級(jí)的,他們需要中小型工廠配合,以最大程度控制成本并快速迭代產(chǎn)品。而對(duì)于有更高端市場(chǎng)需求的平臺(tái),如亞馬遜、沃爾瑪?shù)馁u家,則更適合與中型以上工廠合作,這些工廠需要有良好的品控把握、設(shè)計(jì)能力、穩(wěn)定的生產(chǎn)周期以及建立品牌的能力?!?/p>
一旦工廠的產(chǎn)品和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高度契合,成功的幾率就會(huì)大大提高。周博通表示:“我們?cè)龅竭^(guò)一些工廠,他們雖然有B2B的基礎(chǔ),但B端的信息無(wú)法反映消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的看法,在不改進(jìn)產(chǎn)品的情況下,強(qiáng)行轉(zhuǎn)型做B2C,很可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?!?/p>
專業(yè)人才是跨境電商成功的關(guān)鍵
工廠做好產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)考察至關(guān)重要,因?yàn)榭缇畴娚痰馁u家們也在逐漸配備熟悉產(chǎn)品的專業(yè)人才。周博通介紹說(shuō):“我們有專門(mén)的人員考察工廠,對(duì)其產(chǎn)品種類、每種產(chǎn)品的歷史都要進(jìn)行深入研究,包括產(chǎn)品模型、生產(chǎn)車間、管理規(guī)范、生產(chǎn)流程、品控等方面,都會(huì)由產(chǎn)品經(jīng)理逐一了解。比如,我們的產(chǎn)品經(jīng)理中有些具有多年IC設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們會(huì)拆開(kāi)電路板,觀察芯片、PCU工藝、電焊工藝、型號(hào)、設(shè)計(jì)年代、功能特點(diǎn)等?!边@些懂產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)人員是跨境電商取得成功的關(guān)鍵。能熟練操作電商平臺(tái)、精通數(shù)據(jù)分析、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)文化、懂得品牌運(yùn)營(yíng)、外語(yǔ)流利、熟悉當(dāng)?shù)睾jP(guān)法規(guī)、知曉當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)法律、掌握跨國(guó)物流知識(shí)的人員,才是合格的跨境電商從業(yè)者。對(duì)于大多數(shù)工廠和剛進(jìn)入行業(yè)的電商公司而言,這樣的人才要求確實(shí)是一道很高的門(mén)檻,比國(guó)內(nèi)電商的從業(yè)門(mén)檻要高得多。
“要做好跨境電商,把控好產(chǎn)品質(zhì)量,就需要這些專業(yè)人才,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”周博通強(qiáng)調(diào)。
生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)都有各自的特點(diǎn)和基因,這是長(zhǎng)期積累的結(jié)果。當(dāng)今社會(huì)強(qiáng)調(diào)精細(xì)化分工,每個(gè)人都將自己的工作做到極致,然后相互結(jié)合,這樣才能取得最佳的效果。將運(yùn)營(yíng)做到極致才能產(chǎn)生良好的成效。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),一些完全沒(méi)有電商經(jīng)驗(yàn)和基因的工廠希望通過(guò)快速購(gòu)買(mǎi)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,這種做法并不十分可靠,結(jié)合電商需求專注做好產(chǎn)品的工廠才是賣家所期望的。
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(文/風(fēng)口星網(wǎng) 涂開(kāi)基)
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