跨境電商圈的現(xiàn)狀與競爭

2025年，跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展可謂是風云變幻。曾因anker上市的造富神話，以及2020年跨境賣家的豐厚收益，再加上服務商們的渲染，使得“深圳灣壹號都被做亞馬遜的買光了”“國內(nèi)拿貨10塊人民幣，亞馬遜可以賣20美金”等言論甚囂塵上。這也導致今年眾多人涌入跨境圈，尤其是亞馬遜，真可謂是韭菜們紛紛跑步進場。

每月十幾萬的新賣家涌入，使得亞馬遜運營崗位變得極為緊俏。在boss直聘上，只要刷新一下亞馬遜運營崗位的簡歷，無需主動投遞，每天就會有至少100個招聘企業(yè)主動聯(lián)系。

不過，近一個月來，亞馬遜運營難招的困境有所緩解。據(jù)推測，可能是近期被封賬號的大賣眾多。一方面，大賣被封號后，人才紛紛外流；另一方面，新入場的賣家看到大賣都可能一夜崩塌，也變得更加清醒，狂熱程度有所下降。

亞馬遜運營做得好的人，通常智商不低。他們會算這樣一筆賬：給公司一年創(chuàng)造100萬的利潤，老板卻只給開30萬工資。如此一來，與其為老板的夢想奉獻青春，不如自己創(chuàng)業(yè)。畢竟，幾十萬就可以起步，而且整個業(yè)務流程早已輕車熟路，成功了便能享受豪車嫩模，失敗了大不了在boss直聘上刷新簡歷。所以，目前的現(xiàn)狀是：大部分經(jīng)驗豐富的運營，要么自己創(chuàng)業(yè)，要么成為有股份的合伙人。

當下市場上剩余的運營人員，要么是剛?cè)腴T的小白，只懂些皮毛；要么是有些經(jīng)驗但能力并不突出，且未系統(tǒng)掌握運營策略；要么就是小白吹噓自己很厲害。即便如此，這些人依然十分搶手。而且由于新賣家大量涌入，特別是傳統(tǒng)制造商賣家的加入，使得招人依舊困難。今年許多跨境電商在招聘運營時，要求都越來越低，但仍然難以滿足需求。

在這里，給大家分享一些野路子。有一個跨境電商老板，因找不到合適的運營人員，便將自己的簡歷偽造成某精品大賣運營總監(jiān)（這個背景最為搶手），去同行公司應聘運營負責人崗位。這位老板本身懂運營，動手能力強，表達能力也不錯，很快就被錄用了。

隨后，他天天請公司的運營和采購吃飯喝酒，迅速與公司里的人打成一片。一個月后，成功帶走了里面幾位比較厲害的人。也許有人認為，一個老板花一個月時間挖幾個人有些大材小用。然而，實際情況是，他不僅挖到了人，還獲取了該同行公司的諸多資源。

在跨境電商中，特別是做shopify的，選品是核心要素。一旦出現(xiàn)爆款，商家往往會藏著掖著，所以做shopify的都非常低調(diào)，同行很難知曉其網(wǎng)站情況。而這位老板臥底進去后，不僅了解到同行哪個商品賣得最好，還將供應鏈資源摸了個遍，然后在自己公司直接復制。

更令人驚訝的是，有一家公司招聘了三十幾個人，將他們派到各個競爭對手公司。沒過多久，就憑借這三十幾個人帶回的資源，讓自己的公司發(fā)展得風生水起。

此前，人們可能認為商業(yè)無間道只存在于電影中，或者是高科技、高利潤的公司。如今才發(fā)現(xiàn)，原來無間道在跨境電商領(lǐng)域也屢見不鮮。這究竟是說明我們的行業(yè)變得高級了，還是競爭太過激烈了呢？

為了賺錢，人們確實可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性。就像近期的一則新聞，某企業(yè)為了獲取市場份額，不惜采取各種手段，包括模仿競爭對手的產(chǎn)品和營銷策略。這也反映了在商業(yè)競爭中，企業(yè)為了生存和發(fā)展，會想盡辦法獲取優(yōu)勢。

溫馨提示：由于目前亞馬遜已全部采用流水作業(yè)，為適應亞馬遜新規(guī)定，更為了讓亞馬遜能夠順利掃描貨物，亞馬遜的標簽務必至少貼兩邊或四邊，以便掃描器在流水線上能夠順利掃描到入倉條碼。亞馬遜賣家出貨前務必按照亞馬遜要求粘貼外箱包裝。另外，亞馬遜的新規(guī)定指出，如果外箱有任何破損或者因為只貼了一面的亞馬遜入倉碼而未被掃描到的貨物，將全部視作棄貨處理。因此，建議使用硬朗不易破損的箱子進行出貨。（來源：跨境電商C14）

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