跨境電商企業(yè)的困境與出路

近年來，跨境電商行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，整體利潤呈下滑趨勢，企業(yè)雖不斷探尋解決之法，卻似乎成效甚微。2025 年，跨境電商對外出口遭遇阻礙，對內(nèi)經(jīng)營事務繁雜，企業(yè)迫切需要一顆“定心丸”來穩(wěn)定局面。

當前，不少企業(yè)的經(jīng)營模式陳舊呆板，怎樣才能找到正確的經(jīng)營之道，成為企業(yè)亟待解決的問題。擁有 15 年上市公司財務管理經(jīng)驗，服務過 146 家跨境電商企業(yè)的劉夢琪指出，企業(yè)經(jīng)營需關注兩個關鍵要點。

其一，企業(yè)的經(jīng)營分析應以利潤為基礎。企業(yè)若想實現(xiàn)良好發(fā)展并長久立足，明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略模式至關重要。然而，許多公司雖有一套模式，但其老板缺乏戰(zhàn)略性眼光，導致模式生硬套用，企業(yè)發(fā)展步伐遲緩。

其二，實施企業(yè)經(jīng)營分析的目的是為企業(yè)戰(zhàn)略負責。那么，如何構建一個公司的正確戰(zhàn)略模式呢？首先，公司要有清晰的價值主張，在客戶和員工心中樹立明確的定位。其次，要打造公司的核心競爭力，借助員工的專業(yè)能力和優(yōu)質服務傳播公司價值，塑造良好形象，拓展公司優(yōu)勢。最后，依據(jù)合作伙伴或客戶的需求反饋，突破公司發(fā)展瓶頸，尋找更好的發(fā)展機遇，持續(xù)開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。

此外，通過企業(yè)經(jīng)營分析，怎樣找到企業(yè)的利潤增長點呢？如今，跨境電商行業(yè)發(fā)展態(tài)勢欠佳，企業(yè)運營成本不斷攀升。不少老板感到困惑，明明覺得企業(yè)在盈利，可利潤卻不知去向。劉夢琪表示，這是因為當前企業(yè)存在假利潤現(xiàn)象，許多老板難以突破關鍵，也不清楚如何找尋真正的利潤增長空間。而且，大多數(shù)老板對企業(yè)經(jīng)營分析知之甚少，公司利潤很可能被內(nèi)部消耗。企業(yè)只有系統(tǒng)地進行經(jīng)營分析，從財務報表、利潤表入手，進行成本管控，對各項支出進行對比、嘗試，才能找到正確的發(fā)展契機，獲取真實的企業(yè)利潤。（來源：劉夢琪）

【新聞插播】據(jù)最新消息，近期部分跨境電商企業(yè)開始嘗試新的營銷模式，取得了一定的成效，這或許為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的思路。

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