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2025年跨境電商掘金日本市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2025-02-18 12:45:04
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跨境電商與日本市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在全球化的推動下,跨境電商發(fā)展迅猛,競爭愈發(fā)激烈。日本的電商市場規(guī)模位居世界第三,且逐年擴(kuò)大。對于跨境電商而言,如何提升產(chǎn)品與品牌在跨境平臺的曝光度,以及如何找尋適合日本市場的產(chǎn)品,是在競爭中取勝的關(guān)鍵。

2025年,由風(fēng)口星跨境主辦、廣東省網(wǎng)商協(xié)會指導(dǎo)的日本樂天華南首場品牌峰會“跨境日本,樂在其中”在廣州成功舉辦。該活動聯(lián)合日本樂天平臺,聚焦日本市場機(jī)遇,為品牌賣家在選品、本地化運營、物流、保險等多方面提供出海服務(wù)指導(dǎo),助力品牌賣家順利出海。

在全球電商市場的發(fā)展中,日本雖人口相對較少,但經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),消費者購買力強(qiáng),跨境市場潛力巨大,被眾多跨境賣家視為藍(lán)海。風(fēng)口星跨境服務(wù)商業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人Maggie指出,受疫情影響,83%的日本人有網(wǎng)購經(jīng)驗。

中國商品具有價格實惠、質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)勢,中國跨境電商賣家進(jìn)入日本市場有很大的發(fā)展空間。同時,日本也為賣家進(jìn)入市場提供了諸多保障。

日本樂天深圳總經(jīng)理兼樂天集團(tuán)海外營業(yè)戰(zhàn)略部中國事業(yè)負(fù)責(zé)人周洋介紹了日本樂天平臺的發(fā)展歷程。他表示,日本樂天已成為日本國內(nèi)最大級電商平臺之一,2024年平臺店鋪數(shù)約為56000個,上線產(chǎn)品數(shù)約有3.5億個,EC年間銷售總額超過5.6兆日元。

盡管日本樂天在日本市場表現(xiàn)出色,但部分賣家對入駐平臺及后續(xù)運營仍存在擔(dān)憂。對此,日本樂天集團(tuán)深圳分公司中國招商負(fù)責(zé)人齊陽剛稱,日本樂天將從進(jìn)駐到運營全程跟蹤,為賣家提供點對點、保姆式服務(wù),助力海外賣家更好地開拓日本電商市場。

“中國企業(yè)進(jìn)入日本市場會經(jīng)歷四大時期,即滲透期、開拓期、擴(kuò)張期以及占領(lǐng)期?!比毡緲诽旒瘓F(tuán)深圳分公司金牌運營經(jīng)理魯?shù)险f道。在滲透期,中國賣家應(yīng)順應(yīng)中轉(zhuǎn)日環(huán)境變化的需求,推出創(chuàng)新產(chǎn)品培育市場;開拓期要積極開發(fā)潛在用戶,突出產(chǎn)品賣點;擴(kuò)張期要快速響應(yīng)市場趨勢,把握消費者需求,提高市場占有率;占領(lǐng)期要瞄準(zhǔn)細(xì)分市場,改良用戶反饋,進(jìn)行社媒推廣,突出店鋪品牌優(yōu)勢。

對于中國企業(yè)而言,出海日本的賣家應(yīng)結(jié)合日本市場消費者的實際情況進(jìn)行選品,這樣才能在不同周期進(jìn)入日本市場時做到百戰(zhàn)百勝。

那么,掘金日本樂天,賣家應(yīng)采用何種玩法呢?日本樂天集團(tuán)深圳分公司首席運營經(jīng)理張歡表示,商品、人員、物流、運營和推廣是樂天市場掘金的五大要素,其中商品是第一要素。由于樂天市場的人氣產(chǎn)品種類廣泛,中國賣家可將自身強(qiáng)勢類目與樂天強(qiáng)勢類目進(jìn)行對比,擇優(yōu)選擇,并以店鋪為中心,縱向規(guī)劃,深耕類目。廣州市迅淘國際貿(mào)易有限公司周健樂建議,賣家選品時切勿盲目跟風(fēng),要根據(jù)公司規(guī)模、資金實力制定適合自身的選品方式。

除選品外,跨境賣家出海還需關(guān)注物流問題。日本當(dāng)?shù)叵M者注重產(chǎn)品服務(wù),完善的物流能提升消費者購物體驗,增加回頭率。為凸顯日本樂天賣家當(dāng)?shù)匕l(fā)貨的優(yōu)勢,日本樂天自建倉庫RSL,與日本郵政聯(lián)合成立新公司。使用過樂天RSL服務(wù)的賣家表示,“訂單配送成本降低20%”、“作業(yè)工時大幅縮短”、“產(chǎn)品評分顯著提升”。

2025年跨境電商掘金日本市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在日本當(dāng)?shù)匚锪髋渌椭θ毡緲诽熨u家發(fā)展的同時,中對日國際物流的重要性也不可忽視。義達(dá)國際物流華南大區(qū)經(jīng)理婁業(yè)坤稱,義達(dá)將根據(jù)客戶需求提供具有數(shù)智化特點的全鏈條供應(yīng)鏈解決方案,并落地運營一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。此外,義達(dá)正在開創(chuàng)一種新模式,即一倉發(fā)全球,實現(xiàn)出口貿(mào)易和進(jìn)口貿(mào)易同倉調(diào)撥,小額交易和大宗交易同倉交割。

中國企業(yè)出海日本做好商業(yè)運營的同時,對出海風(fēng)險的管控也至關(guān)重要。東京海上日動火災(zāi)保險(中國)有限公司廣東分公司總經(jīng)理吉野龍馬以及營業(yè)部總經(jīng)理占莉認(rèn)為,目前中國產(chǎn)品銷售出海日本可能面臨四大風(fēng)險,即家電戶外產(chǎn)品的火災(zāi)風(fēng)險,生產(chǎn)銷售產(chǎn)品因缺陷造成交通事故風(fēng)險、生產(chǎn)銷售零件因缺陷導(dǎo)致財產(chǎn)損失風(fēng)險、銷售食品引發(fā)集體中毒風(fēng)險。因此,中國賣家出海可通過購買產(chǎn)品責(zé)任險等方式降低責(zé)任風(fēng)險。

在會議的最后,在風(fēng)口星跨境Maggie的主持下,到場嘉賓圍繞“中國出海企業(yè)如何做好跨境日本市場”展開討論。從“賣家如何做好日本市場洞察,找到適合市場以及平臺的好產(chǎn)品”,到“樂天平臺如何多維打造‘獨一無二’的店鋪”,再到“2025年賣家如何順勢而為,借力破局”等方面進(jìn)行了深入的分享。

此外,圓桌會談期間,嘉賓們聚焦“本土化”這一關(guān)鍵詞。海外倉是中國跨境電商賣家進(jìn)行本土化運營的重要基礎(chǔ)設(shè)施。合理利用海外倉不僅能提高物流時效和用戶體驗,還能縮小跨境賣家與日本本土賣家的服務(wù)差距。

關(guān)于賣家如何選擇發(fā)貨方式,F(xiàn)C聯(lián)合優(yōu)選電商物流部營業(yè)部長孫堯建議,剛開始涉足日本市場、體量較小的賣家可優(yōu)先選擇直郵,以降低運營成本。當(dāng)訂單量增加后,可選擇海外倉發(fā)貨。當(dāng)?shù)赇侒w量足夠大時,賣家可考慮通過海外倉實現(xiàn)本土化物流,達(dá)到降本增效的目的。

隨著跨境電商的持續(xù)發(fā)展,賣家賺快錢的時代已經(jīng)結(jié)束,如今賣家需要與平臺共同成長,與用戶共同進(jìn)步,堅持長期主義。

雖然在不少賣家眼中,日本樂天的進(jìn)入門檻較高,但深入分析會發(fā)現(xiàn),此門檻是為了維持整個生態(tài)的平衡。中國跨境賣家入駐日本樂天后,將其作為發(fā)展的起點,一旦在日本市場深耕并站穩(wěn)腳跟,對賣家來說將是一項可持續(xù)的生意。

經(jīng)過日本市場考驗的賣家和產(chǎn)品,未來進(jìn)入發(fā)展中的市場時,相信會更容易取得成功。而2025年,日本樂天將以更加開放和包容的姿態(tài)迎接更多企業(yè)入駐。相信在中國跨境賣家的努力下,借助日本樂天平臺,定能在跨境日本的道路上取得豐碩成果。

(編輯:林宇)

(來源:日本樂天)

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