重磅分享：ABA如何精準定位用戶需求，規(guī)模化打造季節(jié)性（節(jié)日）產品策略？
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本次內容深度解析亞馬遜品牌數據，帶給每位賣家全新的視角與啟示。席位有限，愛學習的你趕快加入吧！以下痛點你是否也遇到過？
我們真正面對的對手其實是時間！長久以來，我們在亞馬遜平臺上運營，總是將競爭對手視為主要敵人，但實際上我們的競爭焦點應該更廣闊。我們每天都在關注競爭對手的一舉一動，關注關鍵詞的排名，卻往往忽略了真正的用戶需求和市場的變化。
當我們面對季節(jié)性的產品時，時間的緊迫性更為突出。海運產品的生產、訂艙、發(fā)貨、到貨上架都需要預留充足的時間緩沖，因為各個環(huán)節(jié)都可能出現意外情況。而今年，由于海運的不穩(wěn)定，許多賣家的產品因無法及時送達而錯過銷售旺季，損失慘重。不僅如此，季節(jié)性產品與天氣息息相關。去年的異常天氣給某些產品帶來了機遇，但也帶來了風險。例如，“女士雪地靴”的搜索量在去年寒冷冬季異常高漲，而如果我們依賴過去的數據，很可能就會錯過這個機遇或遭受損失。
那么，面對這一切的不確定性，我們該如何做出正確的決策呢？趨勢永遠是選品最重要的指標。但在趨勢判斷上，我們不應僅僅依賴選品軟件提供的數據。有一位賣家就因為沒有正確判斷產品的季節(jié)性，在錯誤的時機大量備貨，結果銷量暴跌，損失慘重。準確預測未來并做好準備才是我們真正的成功之道。例如，縱騰集團能夠從美國的經濟數據中預測到“口紅經濟”的興起，這是一種戰(zhàn)略決策的分析能力，值得我們學習和借鑒。
關于如何把握亞馬遜的未來機會，我們需要關注的不僅僅是表面的銷售數據。如何根據節(jié)日趨勢變化來推導產品銷售周期、發(fā)貨、出貨、生產等環(huán)節(jié)，如何判斷產品是否具有季節(jié)性或節(jié)日性，如何根據節(jié)日場景挖掘用戶衍生需求進行選品等等，這些都是我們需要深入思考和探討的問題。在聆聽不同人的分享后，你是否有了新的啟發(fā)和想法？歡迎評論或私信我，我們一起探討，共同進步！
（來源：ABA Hacker）以上內容僅為作者個人觀點，不代表風口星跨境的立場。轉載需征得原作者授權同意。
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