傳統(tǒng)品牌涌入跨境電商行業(yè)，行業(yè)格局或?qū)⒏淖?/h1>

2025年，跨境電商行業(yè)可謂風(fēng)云變幻，傳統(tǒng)品牌企業(yè)的強(qiáng)勢入局，讓這個(gè)領(lǐng)域充滿了變數(shù)。

此前，百圓褲業(yè)入股深圳知名跨境電商企業(yè)環(huán)球易購，富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業(yè)執(zhí)御。而近日，奧康國際入股跨境電商上市企業(yè)蘭亭集勢，并成為其第一大股東，這一消息在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)品牌似乎正全力進(jìn)軍跨境電商領(lǐng)域，大量資金投入這片被視為藍(lán)海的市場。

這不禁讓人聯(lián)想到國內(nèi)電商當(dāng)初的發(fā)展情況。當(dāng)“淘品牌”風(fēng)頭正盛時(shí)，擁有線下實(shí)體工廠及連鎖品牌的傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)勢進(jìn)入，改變了行業(yè)格局，國內(nèi)電商也由此步入繁榮期。如今，跨境出口電商行業(yè)似乎也出現(xiàn)了類似現(xiàn)象，這是否意味著該行業(yè)將迎來繁榮期呢？在這一過程中，大企業(yè)是否會(huì)成為主導(dǎo)，中小企業(yè)又將面臨怎樣的命運(yùn)呢？

奧康國際董事長王振滔表示，奧康借助蘭亭成功的電商經(jīng)驗(yàn)共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，以鞋類與皮具行業(yè)為樣本，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對線上與線下的全球產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行垂直整合，對零售終端進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造。蘭亭集勢董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾也認(rèn)為，全球電商發(fā)展至今，產(chǎn)業(yè)垂直整合是下一個(gè)重大機(jī)遇，奧康國際在相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行業(yè)整合提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

福建一家跨境電商企業(yè)的負(fù)責(zé)人Barry指出，傳統(tǒng)品牌與跨境電商企業(yè)的合作具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。像奧康與蘭亭這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不僅擁有資金、產(chǎn)品、品牌，還具備流量、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，將產(chǎn)生巨大的市場效應(yīng)。而那些以自建團(tuán)隊(duì)進(jìn)入跨境電商行業(yè)的傳統(tǒng)品牌，在人才、經(jīng)驗(yàn)、既有流量等方面存在短板。他認(rèn)為，這種合作模式或許會(huì)成為傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍跨境電商行業(yè)的成功模板，推動(dòng)中國力量在全球電商市場崛起。

跨境出口電商進(jìn)入資本整合時(shí)代？

跨境電商人士Dralon認(rèn)為，奧康注資蘭亭，富安娜入股執(zhí)御，是實(shí)體產(chǎn)業(yè)看到跨境電商未來發(fā)展，搶占市場的表現(xiàn)，關(guān)鍵在于時(shí)機(jī)和對象的選擇。蘭亭集勢上市后股價(jià)持續(xù)下跌，經(jīng)營不善，需要資金注入；而浙江執(zhí)御則希望通過大股資金注入擴(kuò)大發(fā)展，情況各不相同。

他表示，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合在跨境電商行業(yè)具有較強(qiáng)的可模仿性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要跨境電商操作經(jīng)驗(yàn)，與其自行建立，不如與有經(jīng)驗(yàn)但發(fā)展受限的跨境電商網(wǎng)站合作。而獨(dú)立跨境電商平臺(tái)受多種因素限制，發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)，有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾對其有益。但雙方聯(lián)合后的操作難度在于對原平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃和各自掌控力度、方向的協(xié)調(diào)。

Dralon還分析，奧康與蘭亭結(jié)合后，蘭亭在鞋服方面的比重會(huì)加大，奧康會(huì)利用資源擴(kuò)張影響力，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)后蘭亭股價(jià)有望提升，但需要一段時(shí)間磨合。

中小賣家將“夾縫求存”？

傳統(tǒng)品牌紛紛殺入跨境電商行業(yè)，讓許多中小企業(yè)感到擔(dān)憂。深圳亞馬遜賣家Helena表示，行業(yè)默默賺錢的時(shí)代已結(jié)束，中小賣家的日子可能會(huì)越發(fā)艱難，將面臨“夾縫中生存”的困境。自主建站運(yùn)營對中小賣家來說難以生存，大咖入局后流量成本會(huì)越來越高，亞馬遜等第三方平臺(tái)成為他們的最后希望。

浙江賣家方先生則認(rèn)為，這是行業(yè)步入成熟期的自然規(guī)律，中小賣家應(yīng)做好產(chǎn)品及服務(wù)，小而美也能有發(fā)展空間。全球電商市場仍有許多待開發(fā)之地，傳統(tǒng)企業(yè)尚未大規(guī)模進(jìn)入，中小賣家仍有機(jī)會(huì)。

業(yè)內(nèi)人士潘先生在朋友圈中分析，跨境電商中小賣家面臨諸多挑戰(zhàn)。一是要精細(xì)化經(jīng)營店鋪，避免盲目壓貨鋪貨；二是精心打造產(chǎn)品，確認(rèn)核心競爭力，完善柔性供應(yīng)鏈；三是規(guī)劃獨(dú)立站，尤其是垂直品類賣家，融合SEO、SNS概念，引導(dǎo)買家。

近日，據(jù)最新新聞報(bào)道，全球電商市場競爭愈發(fā)激烈，各國企業(yè)都在積極尋求發(fā)展機(jī)遇。在這樣的大背景下，中國跨境電商行業(yè)的發(fā)展備受矚目，未來的發(fā)展趨勢值得持續(xù)關(guān)注。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 林宇 王昊）