TikTok作為一款全球流行的社交媒體應(yīng)用，具有巨大的市場商業(yè)價(jià)值。美國企業(yè)看到了其在短視頻領(lǐng)域的巨大潛力，希望通過收購將其納入自身商業(yè)版圖，進(jìn)一步開拓國際市場，獲取更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

一、商業(yè)市場價(jià)值

TikTok的巨大用戶群體和全球影響力使其成為一個(gè)具有吸引力的商業(yè)目標(biāo)。美國企業(yè)希望通過收購TikTok，進(jìn)一步拓展其在全球市場的份額和影響力。

二、技術(shù)融合與創(chuàng)新

TikTok背后的技術(shù)支撐和創(chuàng)新應(yīng)用是美國企業(yè)所看重的。通過收購TikTok，美國企業(yè)可以獲取其相關(guān)技術(shù)，推動(dòng)雙方在技術(shù)領(lǐng)域的融合與創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的市場競爭力。TikTok的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，尤其是在算法推薦方面的技術(shù)，是吸引美國企業(yè)的關(guān)鍵因素之一。

三、戰(zhàn)略競爭與風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著全球化的深入發(fā)展，社交媒體平臺(tái)的國際競爭日趨激烈。美國企業(yè)出于戰(zhàn)略競爭和防范風(fēng)險(xiǎn)的考慮，希望通過收購TikTok來抵御其他國際競爭對手的威脅，鞏固自身的市場地位。掌握TikTok這樣的社交媒體平臺(tái)有助于美國企業(yè)在國際競爭中占據(jù)先機(jī)。

四、文化交流與文化傳播策略

TikTok不僅是，也是文化交流與傳播的重要工具。美國通過收購TikTok可以更好地利用這一平臺(tái)在全球進(jìn)行文化交流，傳播自身的文化價(jià)值觀和文化產(chǎn)品。這有助于提升美國的國際影響力，推動(dòng)其在全球文化領(lǐng)域的發(fā)展。

關(guān)于TikTok的核心技術(shù)，尤其是其獨(dú)特的推薦算法，是美國企業(yè)極為關(guān)注的部分。TikTok通過不斷調(diào)整推薦機(jī)制，訓(xùn)練出了自己的推薦畫像，針對不同用戶推送不同內(nèi)容，增加了用戶與APP之間的黏性。如果收購過程中TikTok不售賣其核心算法，那么對于收購方來說，復(fù)制其成功模式將面臨巨大挑戰(zhàn)。即便如此，TikTok依舊具有巨大的潛力，吸引眾多美國企業(yè)參與競購。

美國在全球化進(jìn)程中致力于通過各種手段增強(qiáng)其競爭力和影響力，收購TikTok只是其諸多戰(zhàn)略布局中的一環(huán)。這一行動(dòng)不僅反映了美國企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，也體現(xiàn)了其在全球數(shù)字產(chǎn)業(yè)中的擴(kuò)張野心和文化傳播策略。在海外，字節(jié)跳動(dòng)推出了抖音海外版“Tiktok”，主要面向歐美日韓東南亞地區(qū)的用戶。抖音實(shí)質(zhì)上是一個(gè)專注年輕人的音樂短視頻社區(qū)，用戶可以選擇歌曲，配以短視頻，形成自己的作品。

Tik Tok是抖音短視頻國際版，第三方市場數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie的統(tǒng)計(jì)顯示，不僅在越南，Tik Tok在日本、泰國、菲律賓、馬來西亞、柬埔寨等國家都處于市場領(lǐng)先地位，均多次登頂當(dāng)?shù)谹pp Store或Google Play總榜。

字節(jié)跳動(dòng)裁減了其2000多名印度團(tuán)隊(duì)，并在一份公司備忘錄中表示，不確定是否會(huì)恢復(fù)在印度的業(yè)務(wù)。字節(jié)跳動(dòng)稱對傳言不予置評，但有知情人士表示，上述消息不實(shí)。

去年10月，參議員湯姆·科頓和查克·舒默要求國家情報(bào)總監(jiān)對TikTok及其母公司字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行調(diào)查，指出該應(yīng)用會(huì)從用戶及其設(shè)備處收集敏感的個(gè)人信息。

TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下短視頻社交平臺(tái)，于2017年5月上線，愿景是激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅。抖音是由字節(jié)跳動(dòng)孵化的音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件，于2016年9月上線，是一個(gè)面向全年齡段的短視頻社區(qū)平臺(tái)。