2025 年 Mercari 挑戰(zhàn)國際電商市場的歷程與挑戰(zhàn)
Mercari:挑戰(zhàn)國際電商市場的先鋒
據(jù)風口星網(wǎng)從美國媒體報道獲悉,2025年,日本知名C2C電商平臺Mercari的app在美國下載量已超2000萬。該平臺今年開始組建美國團隊,并計劃在2026年將美國員工人數(shù)擴大兩倍,旨在挑戰(zhàn)eBay、Craigslist等平臺。值得一提的是,2025年早期,Mercari獲得7500萬美元融資,市值達10億美元。
在日本國內(nèi),Mercari取得了巨大成功,用戶數(shù)量超過4000萬,超過30%的日本人在該平臺上買賣商品。
Mercari的首席執(zhí)行官Shintaro Yamada表示:“從用戶角度看,Mercari平臺的購買流程和亞馬遜相似,甚至比競爭對手更為簡便。我們以移動端先行,用戶對平臺拍攝和刊登商品的便利性非常滿意?!盡ercari于三年前在日本推出,但它的目標并不局限于國內(nèi)市場。進軍國際市場意味著設計和產(chǎn)品決策需從全球用戶角度考慮。
Yamada稱,由于平臺早期過于注重符合日本文化和本地需求,導致產(chǎn)品不太適合國際市場,這是公司面臨的挑戰(zhàn)之一。“我們正努力使其國際化,以滿足全球擴張的需求?!?/p>
自上周發(fā)布最新財務報告后,關于Mercari上市的傳言再次興起。2024年,Mercari的日本市場營收超過1.27億美元,增長迅速。但Yamada表示,上市時機尚未成熟,在國際擴展前景不明朗之前,公司不會考慮上市?!拔覀兡壳霸谌毡臼袌鋈杂性鲩L空間,但下一階段的增長在于國際擴張。目前我們將90%的資源投入到發(fā)展美國市場中,美國市場前景廣闊,將作為我們進軍其他國際市場的跳板?!?/p>
Mercari用手機端征服美國市場
最初,Mercari希望通過派遣日本員工到美國開發(fā)市場,但很快發(fā)現(xiàn)此路不通。“意識到這一問題后,我們轉變了策略。2025年初,我們在美國成立了一個長期辦公室,并在舊金山和波特蘭各設立了辦事處。目前美國的員工數(shù)量達40人,預計2026年將另外增加50名員工?!?/p>
成立電商平臺雖有發(fā)展前景,但在激烈競爭中存活并非易事?!拔覀?年前在日本推出時,市場主要由Yahoo Auctions等平臺主宰。這些平臺主要關注大賣家,一些個人賣家被忽視,且銷售過程過于復雜。因此,為搶占市場,我們決定開發(fā)手機用戶。成功推出手機銷售體驗后,平臺迅速增長。”
“美國市場也遵循同樣的策略。盡管發(fā)展速度不如日本,但我們每個月都在成長。我們對平臺進行了調整,使其更適合美國消費者。”
當然,進入新市場的Mercari也不可避免地遇到挑戰(zhàn),比如欺詐等問題。日本是低犯罪率國家,進入美國市場后遇到的欺詐情況讓Mercari始料未及。Yamada表示,美國平臺的欺詐率是日本平臺的10倍,兩國的退貨情況也截然不同。
“美國買家非常強勢,如果他們不喜歡一件商品,就會退貨,”Yamada稱,而在日本退貨情況很少見,“雖然我們預計美國市場會有所不同,但看到退貨申請數(shù)量時,我們還是感到驚訝。我的美國客服團隊比日本的更大?!?/p>
Mercari正繼續(xù)擴大美國團隊,進一步挑戰(zhàn)其他平臺。雖然這是一場艱難的戰(zhàn)斗,但憑借自身與時俱進的功能,或許最終能取得成功,讓我們拭目以待。(編譯/風口星網(wǎng) 林宇軒)
【相關新聞信息】近日,電商行業(yè)發(fā)展迅速,不少新興電商平臺崛起。然而,在競爭激烈的市場中,如何滿足不同地區(qū)消費者的需求,以及如何應對各種挑戰(zhàn),是每個電商平臺都需要面對的問題。Mercari的發(fā)展經(jīng)驗為其他電商平臺提供了一定的借鑒意義。版權聲明
風口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡,版權爭議與本站無關,如果您認為侵犯了您的合法權益,請聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學習教程、軟件等資料僅限用于學習體驗和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請用戶自負。請自覺下載后24小時內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請支持正版!