亞馬遜收購GlowRoad解析社交電商魅力及S2B2C模式價值
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亞馬遜收購GlowRoad，社交電商魅力究竟何在？
近日，電商巨頭亞馬遜又有新動作，收購印度社交電商公司GlowRoad，進一步在社交電商領(lǐng)域發(fā)力。
巨頭進軍社交電商早已有之：2016年推特上線“buy now”功能，開啟社交電商先河，人們可通過社交平臺直接消費。2019年6月，F(xiàn)acebook投資印度社交電商獨角獸Meesho；同年7月，YouTube投資社交電商企業(yè)Simsim。近日外媒報道，F(xiàn)lipkart的社交電商品牌Shopsy今年用戶有望突破1億。此次亞馬遜入局，讓海外社交電商熱度更升。
（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）
社交電商究竟有何魔力？隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展，公域平臺流量紅利消失，客戶獲取成本增加。而社交鏈接能實現(xiàn)一對一溝通，避免二次引流成本。社交電商貫穿用戶社交圈層，自購省、分享賺、推薦得傭金的社交裂變形成強大傳播矩陣，提高了商品流通效率。從消費者角度，購物更便利、實惠且可信，無需各種跳轉(zhuǎn)。這種模式還迎合了新型創(chuàng)業(yè)者需求，基于社交應(yīng)用的分銷降低了創(chuàng)業(yè)門檻，這些創(chuàng)業(yè)者被稱為小B。
（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）
社交電商的盡頭是S2B2C模式。像Meesho、GlowRoad等都是通過賦能小B在社交平臺分銷賣貨盈利。這種去中心化銷售形式是巨頭在碎片化時代對流量的新?lián)肀В瑢缇称髽I(yè)和分銷小B都是機會?？缇畴娚贪l(fā)展的關(guān)鍵因素包括選品、建站和流量營銷，社交電商S2B2C模式解決了跨境企業(yè)流量難題。海外分銷小B也急需數(shù)字化系統(tǒng)賦能，如海外KOL結(jié)合社交帶貨分銷收益增長，海外寶媽群體以小B身份分銷降低創(chuàng)業(yè)門檻、實現(xiàn)個人價值。社群群主、小店店主等廣泛社交圈的小B群體，都是跨境企業(yè)的機會。
（圖片來源：傲途）
小結(jié)：亞馬遜收購GlowRoad及巨頭紛紛入局社交電商，說明其價值可期。在碎片化時代，社交電商S2B2C模式為企業(yè)打造了良好的宣傳和分銷效果。
（編輯：江同）
（來源：傲途）
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