關于全托管和半托管的區(qū)別：

（開頭部分）

本篇文章主要關于跨境電商的店鋪體系和倉儲配送的差異。以下是關于全托管和半托管店鋪體系的詳細解讀，以及倉儲配送的不同之處。圖片來源：跨境電商財稅課堂自制圖。

（正文部分）

一、店鋪體系的不同之處

全托管和半托管是兩個不同的體系。對于已經是全托管的賣家（供貨商），如果想要進行半托管，需要重新開設一個新的店鋪。在主店鋪的賬戶管理里添加子店鋪，并選擇半托管即可完成注冊。

二、倉儲配送的差異

頭程物流指的是賣家將貨物備至Temu在國內的倉庫。這一過程由賣家自行承擔物流費用。國際物流則是指貨物從Temu國內倉庫運往海外倉庫的過程。至于尾程物流，是指貨物從海外倉庫送到買家手中的最后一段物流。

在全托管模式下，賣家只需將貨物備至TEMU的國內倉庫，這部分的物流費用由賣家承擔，而國際物流和尾程配送等均由Temu負責處理。這種模式下，賣家無需關心倉庫管理、發(fā)貨履約、維護庫存等全流程的物流服務。

而在半托管模式下，主要面向已經在海外倉庫有存貨的賣家。賣家需要負責包括倉庫管理、發(fā)貨履約、維護庫存、末端配送、逆向物流等在內的全流程物流服務。

在商品上架流程方面，全托管模式下的賣家需要通過選品、寄樣、審版、圖審等多個環(huán)節(jié)。而在半托管模式下，賣家只需上傳商品并填寫基本信息，維護庫存即可。Temu會負責完善商品詳情，協(xié)助賣家進行比價等工作，大大簡化了上架流程。

保證金差異

全托管模式現(xiàn)貨交易的保證金為人民幣1000元，預售JIT模式的保證金則為5000元人民幣，而半托管模式的保證金更是高達1萬人民幣。無論選擇全托管還是半托管模式，商品的定價權和運營權都掌握在Temu平臺手中。也就是說，您想要進貨或推廣哪些商品，以及定價策略，最終都由平臺決定。

關于全托管和半托管模式的稅收問題

那么，全托管和半托管模式在稅收方面又是如何操作的呢？這需要根據具體的稅收政策以及個人或企業(yè)的實際情況來確定。一般而言，全托管和半托管模式的稅收原則與普通商業(yè)活動相同，需要根據相關法規(guī)進行申報和繳納。建議在進行實際操作前，咨詢專業(yè)的稅務人員或相關機構，以確保合規(guī)操作。

段落與板塊設計：

一、概述

本篇文章通過不同板塊設計呈現(xiàn)相關信息。簡潔明了的排版有助于讀者輕松獲取所需內容。視覺效果經過精心調配，確保閱讀體驗舒適。

二、圖片來源說明

文章所展示的圖片來源于TEMU公開資料。感謝原作者提供的高質量圖像素材，使得文章內容更加生動直觀。

三、具體內容展示

以下是文章的詳細內容：

（一）主題介紹

此處可以簡要介紹文章主題，吸引讀者興趣。字體選用PingFang SC，字號為16px，顏色采用深灰色，以呈現(xiàn)專業(yè)且易讀的氛圍。

（二）詳細內容分析

本板塊將對主題進行詳盡闡述。內容對齊方式為兩端對齊，字間距適度調整，以提高閱讀的舒適度。每一部分內容之間以空行分隔，便于區(qū)分不同話題。板塊之間設置適當的空白區(qū)域，避免內容過于密集。

（三）結論總結

在此板塊，對文章主題進行總結，強調核心觀點。設計風格與前文保持一致，確保整體協(xié)調統(tǒng)一。

四、附加說明

為確保文章風格統(tǒng)一，所有板塊均采用相似的排版風格。通過調整字體、字號、顏色、間距等元素，營造出簡潔、明了的視覺效果。文章內容遵循良好的寫作規(guī)范，避免出現(xiàn)冗余信息，確保讀者能夠快速獲取核心信息。如有需要，可在文章末尾添加版權聲明，保護原創(chuàng)內容。TEMU平臺入駐及稅務處理詳解

目前，TEMU平臺允許個體工商戶、有限公司和香港公司進行入駐。對于國內有限公司和香港公司的入駐，我們來詳細解讀一下相關的稅務處理方式。

一、全托管模式下的稅務問題

全托管模式下，賣家將貨物直接交給TEMU平臺，無需自己出口報關，因此也無法獲得出口報關單。資金回款以人民幣（RMB）形式進行。實際上，賣家充當的是TEMU平臺的供貨商角色。稅務處理方面，需視同內銷繳納增值稅。

對于小規(guī)模納稅人企業(yè)，適用1%的征收率；而一般納稅人則需要按照13%的稅率進行繳稅。

二、圖片來源

圖片來源于跨境電商財稅課堂自制圖。

三、國內公司入駐的特點

對于國內公司入駐TEMU平臺，貨物的處理方式與全托管模式類似。賣家將貨物交給平臺，無需自己出口報關。資金的回流也是以人民幣形式進行。在稅務方面，賣家作為TEMU的供貨商，需要按照相關規(guī)定繳納增值稅。

香港公司合作國內發(fā)貨至TEMU國內倉：境內交貨背后的稅務挑戰(zhàn)

香港公司委托國內公司將貨物發(fā)往TEMU國內倉庫，雖然屬于境內交貨，但在稅務方面，尤其是針對“境外企業(yè)境內交貨”的增值稅和企業(yè)所得稅義務方面存在一些模糊地帶。TEMU通過第三方支付工具結算美元給香港公司。值得注意的是，香港公司沒有增值稅義務，只需按照利得稅制度繳納稅款。

利得稅制度對于年利潤的具體規(guī)定是：年利潤在200萬以內，稅率為8.25%；超過200萬的部分，稅率增至16.5%。虧損額可以無限期結轉。這一制度為企業(yè)在盈利波動時提供了一定的稅收規(guī)劃空間。

作為香港公司的供應鏈環(huán)節(jié)，國內的出口公司在退稅方面卻無法享受出口退稅政策。由于無法獲得出口報關單等相關退稅單證材料，這些公司只能進行正常的貿易往來。

關于半托管模式的稅收問題，具體情況需要進一步明確。在這種模式下，稅收規(guī)定可能因具體情況而異，需要詳細了解相關稅務政策以及當地稅務部門的指導。

（圖片來源：跨境電商財稅自制圖）

以上內容僅供參考，具體情況需結合實際情況和當地稅務政策進行分析。在進行相關操作前，建議咨詢專業(yè)稅務人員以獲取準確建議。賣家本身就有布局海外倉，同時運營著亞馬遜和速賣通、獨立站等平臺店鋪或者自建站；通常就會選擇TEMU半托管模式，賣家可以自己決定發(fā)什么貨，也能靈活決定在哪里發(fā)貨。那半托管模式下，企業(yè)怎么交稅呢？在國內，一些賣家會選擇先成立香港公司或美國公司作為交易主體。他們通過國內的出口公司先銷售產品給這些海外公司，并將貨物預先存儲在海外的倉庫，例如FBA倉。雖然貨物是在境外進行交貨，但結算時使用的是人民幣，從資金角度看，這仍然被視為內銷。

在此過程中存在一個問題。按照我國的外匯收匯規(guī)則，誰出口、誰報關，誰應該收匯。但在TEMU的半托管模式下，貨物流、合同流、資金流三者并不一致，導致無法完成交易的閉環(huán)。

對于香港公司的入駐，情況有所不同。在半托管模式下，香港公司充當店鋪主體，向出口公司采購商品。然后，這些商品通過海外倉庫境外交貨給TEMU平臺，并完成配送履約。TEMU則通過第三方支付工具以美元結算給香港公司。

與全托管不同，國內的出口公司在這種半托管模式中作為香港公司的供應鏈，可以獲取出口報關單等相關退稅單證材料，從而享受出口退稅政策。

無論是全托管還是半托管模式，以香港公司作為主體入駐可能更為合適。因為這種方式可以更好地解決外匯收匯問題，并享受相關稅收政策帶來的優(yōu)勢。三、企業(yè)應該選擇全托管還是半托管？這是許多企業(yè)決策者面臨的重要問題。那么，哪些企業(yè)適合全托管模式呢？讓我們深入探討一下。

我們來理解一下什么是全托管和半托管。全托管模式下，企業(yè)的運營和管理工作主要由服務商負責，企業(yè)只需關注自身核心業(yè)務。這種模式下，企業(yè)可以享受到更高效、專業(yè)的服務，但也需要注意依賴度和服務商能力的問題。而半托管模式則介于自主運營和完全托管之間，企業(yè)需要根據自身需求和資源來選擇合適的模式。

那么，哪些企業(yè)適合全托管模式呢？對于規(guī)模較小、資源有限的企業(yè)來說，全托管是一個很好的選擇。因為全托管可以讓這些企業(yè)將精力集中在核心業(yè)務上，而無需擔心其他繁瑣的運營管理工作。對于希望快速擴張、進入新市場或缺乏某些專業(yè)技能的企業(yè)來說，全托管也是一個理想的選擇。通過全托管，企業(yè)可以利用服務商的專業(yè)能力和資源，實現(xiàn)快速擴張和市場滲透。

在選擇全托管模式時，企業(yè)也需要考慮自身的需求和特點。例如，企業(yè)的行業(yè)特點、業(yè)務模式、發(fā)展策略等都會影響到是否選擇全托管模式。還需要考慮服務商的信譽、能力、服務質量等因素，確保選擇到合適的全托管服務商。

企業(yè)在選擇全托管還是半托管時，需要根據自身情況來做出決策。對于規(guī)模較小、資源有限或希望快速擴張的企業(yè)來說，全托管是一個值得考慮的選擇。但在選擇全托管時，也需要謹慎考慮自身需求和特點以及服務商的能力和服務質量等因素。只有這樣，企業(yè)才能在全托管模式下實現(xiàn)更好的發(fā)展?？缇畴娚痰馁u家類型多樣，以下是對于不同類型的賣家所應對方式的解讀：

一、工貿一體賣家和工廠型賣家特色及應對方式：

對于工貿一體賣家和工廠型賣家來說，他們的運營相對簡化，無需過多考慮投流和引流等復雜問題。他們的核心優(yōu)勢在于產品本身，應重點凸顯產品的品質和優(yōu)勢。

二、供應鏈整合能力強的貿易商的優(yōu)勢：

對于擁有強大供應鏈整合能力的貿易商而言，他們的選品能力尤為關鍵。只要充分發(fā)揮選品優(yōu)勢，便能在市場中占據一席之地。

三、品牌型企業(yè)的特殊考量：

品牌型企業(yè)將全托管模式視為一種新的銷售渠道，但他們在選擇上架產品時往往會非常謹慎，以確保企業(yè)形象不受影響。對于這些企業(yè)而言，維持品牌形象的同增加銷售渠道是關鍵。

四、半托管模式的適用對象：

半托管模式則更適合那些已在獨立站、亞馬遜或其他平臺有開店運營經驗的賣家，尤其是那些擁有海外倉和自發(fā)貨能力的成熟賣家。這些賣家可以利用半托管模式進一步提升效率和銷售額。

五、托管模式下的挑戰(zhàn)與機遇：

無論是全托管還是半托管，在平臺的低價導向下，賣家常常面臨利潤空間被擠壓的困境。流量紅利退去后，商家和平臺間的競爭更顯激烈。賣家需要從單純的價格競爭轉向多元化的競爭策略，尋求持續(xù)發(fā)展的道路。這需要賣家跳出價格戰(zhàn)的框架，尋求新的增長點。