跨境電商賣家如何應(yīng)對(duì)東南亞出口帶來(lái)的挑戰(zhàn)

跨境電商賣家從事出口貿(mào)易時(shí)，面臨著國(guó)內(nèi)外雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。東南亞地區(qū)作為我國(guó)跨境電商新興的藍(lán)海市場(chǎng)，其自身出口貿(mào)易也在迅猛發(fā)展。

以越南為例，2025年3月越南海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該國(guó)進(jìn)出口總額高達(dá)673.7億美元，環(huán)比增長(zhǎng)38.1%。越南供應(yīng)鏈正逐步完善，在外貿(mào)出口領(lǐng)域受到更多國(guó)家關(guān)注。那么，東南亞出口是否會(huì)對(duì)我國(guó)跨境電商出口構(gòu)成威脅？又該如何應(yīng)對(duì)呢？

從影響與挑戰(zhàn)來(lái)看，東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本低廉，這使得其產(chǎn)品成本低于我國(guó)。隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，東南亞賣家更具競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)，在技術(shù)性密集和資本密集領(lǐng)域，東南亞相對(duì)較弱，替代效應(yīng)不明顯。在這種趨勢(shì)下，我國(guó)賣家若一味打低價(jià)戰(zhàn)，利潤(rùn)將微薄，甚至可能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中不敵東南亞跨境賣家。所以，我國(guó)賣家應(yīng)擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)思維，充分發(fā)揮我國(guó)供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，謹(jǐn)慎選品、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，打造品牌獨(dú)立站，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

從中國(guó)制造邁向“中國(guó)智造”是我國(guó)外貿(mào)出口的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。例如威海，作為我國(guó)漁具之鄉(xiāng)，曾是國(guó)外漁具代工廠聚集地，如今通過(guò)對(duì)碳纖維原絲技術(shù)的突破，打破國(guó)外封鎖，領(lǐng)跑全行業(yè)。而勞動(dòng)力密集型和環(huán)境污染型行業(yè)，是東南亞快速發(fā)展的領(lǐng)域，我國(guó)工廠和外貿(mào)行業(yè)則需轉(zhuǎn)型升級(jí)淘汰此類行業(yè)，這些領(lǐng)域不存在沖突或威脅。

總體而言，我國(guó)跨境電商賣家的低價(jià)優(yōu)勢(shì)正逐漸消退，品牌化是持續(xù)發(fā)展的最佳選擇。實(shí)際上，隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本上升，不僅東南亞，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)出現(xiàn)。低價(jià)優(yōu)勢(shì)多在國(guó)家工業(yè)發(fā)展初期存在，后期勢(shì)必衰弱。此外，即便沒(méi)有國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)加入跨境電商行業(yè)的賣家日益增多，且在供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)方面處于同一起跑線。因此，賣家需加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)或研發(fā)能力，打造品牌獨(dú)立站。