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杭州輪欣體育用品有限公司跨境電商發(fā)展之路及經(jīng)驗借鑒

2025-02-08 12:52:20
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杭州輪欣體育用品有限公司:跨境電商發(fā)展之路

杭州輪欣體育用品有限公司成立7年來,在運(yùn)動娛樂行業(yè)不斷變革創(chuàng)新。從淘寶3皇冠、天貓1紅冠,1688的5A級別,到阿里巴巴國際站開設(shè)雙RTS平臺,實(shí)現(xiàn)了從C端轉(zhuǎn)B端、從內(nèi)銷轉(zhuǎn)外貿(mào),從貿(mào)易公司到工貿(mào)一體的轉(zhuǎn)變。2019年入駐阿里巴巴國際站后,一年間新建兩大工廠,打造雙RTS平臺,爭占跨境電商藍(lán)海市場。公司外貿(mào)部經(jīng)理鄭穎認(rèn)為,隨著商業(yè)大環(huán)境變化,創(chuàng)新者在阿里巴巴國際站上機(jī)遇更多。

2013年公司創(chuàng)立,旨在為國內(nèi)消費(fèi)者提供親民的優(yōu)質(zhì)騎行裝備。當(dāng)時線上C端銷售良好,線下服務(wù)超2000多個車店。但國內(nèi)單車運(yùn)動氛圍下降,共享單車興起沖擊行業(yè),公司決定開拓B端業(yè)務(wù)。

杭州輪欣體育用品有限公司跨境電商發(fā)展之路及經(jīng)驗借鑒

鄭穎回憶,業(yè)務(wù)實(shí)操中發(fā)現(xiàn)跨境電商有很大藍(lán)海市場。國外大B買家購買產(chǎn)品后在其國家電商平臺銷售良好且不斷復(fù)購。公司適應(yīng)B端買家需求,訂單小、顏值高、品質(zhì)高、交貨快。僅一年多,B端業(yè)務(wù)成營收支柱,2018年B端、C端業(yè)務(wù)比例9:1反轉(zhuǎn),90%業(yè)務(wù)來自跨境買家。

鄭穎進(jìn)一步介紹,公司深耕運(yùn)動娛樂行業(yè)有專業(yè)優(yōu)勢,現(xiàn)商業(yè)模式適合服務(wù)更專業(yè)的B端買家。主營產(chǎn)品是耐消耗品,C端沖動型客戶難留存,B端可通過快速產(chǎn)品迭代提高流量轉(zhuǎn)化率,做到老客戶不丟,新客戶不斷。這樣公司就能在阿里巴巴國際站持續(xù)發(fā)展壯大。

公司總經(jīng)理王道剛表示,阿里巴巴國際站是個好平臺,能協(xié)助公司爭占跨境電商藍(lán)海,帶來新機(jī)遇。目前公司在阿里巴巴國際站布局了兩個平臺,后續(xù)還會根據(jù)實(shí)際情況增加布局。提到金品誠企,王總補(bǔ)充說,這不僅利于展示輪欣專業(yè)實(shí)力和企業(yè)形象,還能提高成交速度,更好地引流,為RTS賽道提效助力。

2019年3月公司入駐阿里巴巴國際站,新開雙RTS平臺。目前RTS品數(shù)占公司逾80%,年同比增長逾110%,直接下單數(shù)成倍增加。

一方面,公司有運(yùn)營淘寶天貓店及4個1688平臺的經(jīng)驗,在美工、倉儲、客服和電商思維等方面基本功扎實(shí),能在阿里巴巴國際站輕車熟路地展開多平臺布局。鄭穎說,流量獲取、轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)沉淀等是內(nèi)功,B端運(yùn)營技巧和要求相對C端天貓更簡單。目前公司一年就將一個阿里平臺做到了三星。

另一方面,B端運(yùn)營費(fèi)用相對低廉。鄭穎表示,未來公司會增開多個阿里平臺,多點(diǎn)開花獲取更多流量,看好海外市場前景和輪欣外貿(mào)業(yè)務(wù)增長。

去年公司一邊摸索阿里平臺打法,一邊在廣東建兩個新工廠,從貿(mào)易公司變?yōu)楣べQ(mào)一體企業(yè)。今年將繼續(xù)推動新廠進(jìn)行金品誠企認(rèn)證。鄭穎說,阿里巴巴國際站的B端買家有輕定制需求,常要求在設(shè)計上小改動并加入自己想要的元素。

為滿足這些需求,公司在廣州和番禺分別建了新廠,確??焖俅驑?、生產(chǎn)和交付,同時價格合理,降低小B買家交易成本。有個法國客戶打樣后只買250個新品,若不是自有工廠根本做不了,打樣費(fèi)都不夠,但公司還是接了訂單,這一產(chǎn)品后來為平臺吸引了很多新買家。

另一位荷蘭買家,兩個月內(nèi)快速完成寄樣、溝通客制化需求、打樣確認(rèn)等環(huán)節(jié),首單就買了兩萬多個打氣筒。在對方初試客制化產(chǎn)品且未試售的情況下,這個訂單是對公司產(chǎn)品的認(rèn)可和信任。鄭穎總結(jié)說,要跟上訂單碎片化時代,就得更靈活機(jī)動,不斷研發(fā)新品,更接近市場,運(yùn)營團(tuán)隊和供應(yīng)鏈反應(yīng)都要快。

鄭穎表示,通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引B端新老買家高頻復(fù)購和長期購買,是阿里平臺魅力所在。公司主要通過兩個方式增加買家粘性。一方面,服務(wù)過程中抓取C端和B端數(shù)據(jù)綜合分析,為買家賦能,提高產(chǎn)品附加值。有些小B買家在國外電商平臺看到公司產(chǎn)品后,來阿里巴巴國際站詢盤采購。

鄭穎說:“對運(yùn)動娛樂行業(yè)商品的辨別能力需要時間沉淀。很多小買家一開始不懂,我們就和他們一起研究市場需求和產(chǎn)品立足點(diǎn)。我們不會完全被動跟從買家要求,而是根據(jù)研發(fā)搜集的終端消費(fèi)體驗、購買成本等綜合數(shù)據(jù),給B端買家提供專業(yè)建議。畢竟,只有C端喜歡買,B端才賣得好?!?/p>

另一方面,公司大力推進(jìn)專利布局。鄭穎說:“當(dāng)我們有足夠多專利產(chǎn)品且快速迭代,別人就難效仿。這樣B端買家能持續(xù)買到高附加值產(chǎn)品,確保其競爭力和盈利空間,產(chǎn)生買家粘性;同時我們也能避免價格戰(zhàn),發(fā)揮中國制造優(yōu)勢打造品牌。”鄭穎自信公司產(chǎn)品在品質(zhì)、價格等方面能與國外優(yōu)質(zhì)品牌競爭,好產(chǎn)品能增大平臺流量價值、促成流量轉(zhuǎn)化。

目前,雙RTS平臺月詢盤近200個,近3個月GMV近30萬美元。鄭穎相信,隨著公司在阿里巴巴國際站加速布局和發(fā)展,這些數(shù)據(jù)將大幅提升。

未來,除主營騎行包產(chǎn)品外,公司還將增開更多阿里平臺進(jìn)行周邊擴(kuò)品,如騎行服飾、瑜伽運(yùn)動服飾等。隨著商業(yè)大環(huán)境變化,創(chuàng)新者將迎來更多機(jī)遇,鄭穎表示,輪欣人心懷夢想,擁抱變化,抓住機(jī)會,順勢發(fā)展跨境電商,對公司在阿里巴巴國際站的發(fā)展充滿期待。 (來源:阿里巴巴國際站小二)
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我認(rèn)為杭州輪欣體育用品有限公司的發(fā)展歷程非常值得其他企業(yè)借鑒。在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,能夠敏銳地捕捉市場變化,及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向,從C端成功轉(zhuǎn)型到B端,并在跨境電商領(lǐng)域取得顯著成績,這需要很強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。而且,他們充分利用阿里巴巴國際站這個平臺,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷優(yōu)化運(yùn)營,推進(jìn)專利布局等,這些舉措都為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下,越來越多的企業(yè)都在尋求跨境發(fā)展的機(jī)會,輪欣體育用品有限公司的經(jīng)驗可以為它們提供寶貴的參考,幫助它們更好地在國際市場中立足和發(fā)展。

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