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出口電商告別仿牌思維走向精品化之路

2025-02-07 6:02:48
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出口電商:告別“仿牌思維”,走向精品化之路

寫稿著實(shí)是件苦差事。就像我,獨(dú)自待在辦公室,公司小伙伴都已回家,而我卻在這寒夜絞盡腦汁思索當(dāng)天要寫的內(nèi)容。前兩天寫了兩篇,自覺深度欠佳,不盡人意,奈何水平有限,還望大家湊合著看。

想必大家都清楚“仿牌”。前些年,國內(nèi)有不少人迅速搭建網(wǎng)站,在谷歌、FACEBOOK等平臺大肆砸錢投放廣告,售賣假冒的國際名牌鞋服等產(chǎn)品。這幫人曾被調(diào)侃為中國出口電商的“鼻祖”。近兩年,由于谷歌等各大流量渠道以及國外電商平臺對仿牌的嚴(yán)厲打擊,仿牌生意的生存空間日益狹窄,這幫人紛紛轉(zhuǎn)向正品業(yè)務(wù)。

當(dāng)前從事出口電商的企業(yè),或多或少都與仿牌有過交集,甚至有些人曾經(jīng)就是專業(yè)做仿牌的。我今天要說的并非仿牌本身,而是“仿牌思維”。在出口電商行業(yè),仍有不少人秉持這種思維經(jīng)營企業(yè),然而這極具風(fēng)險,難以長久。

“仿牌思維”本質(zhì)上就是拿來主義。做仿牌的人無需操心產(chǎn)品設(shè)計、品牌塑造以及營銷等環(huán)節(jié),他們從國外購買國際名牌產(chǎn)品作為樣品,回來后讓工廠依樣生產(chǎn),再將國際名牌的產(chǎn)品圖片發(fā)布到自建網(wǎng)站,通過在搜索引擎和社交媒體投放廣告引流銷售。我認(rèn)為當(dāng)下出口電商行業(yè)里,不少企業(yè)正是運(yùn)用這種思維運(yùn)營,即便產(chǎn)品上印著自己的商標(biāo)(或者是后期PS上去的)。

以產(chǎn)品研發(fā)為例,讓工廠模仿國外產(chǎn)品,東拼西湊改改,換個LOGO就成了自家產(chǎn)品,毫無創(chuàng)意可言;在產(chǎn)品圖片方面,因考慮模特和拍攝成本,盜用他人圖片成了常態(tài);營銷方式上,同行在哪賣,他們就跟著去哪,同行做什么營銷動作,他們也依樣照搬……因?yàn)椤澳脕怼背杀咀畹停瑹o需費(fèi)腦筋就能賺錢。

出口電商告別仿牌思維走向精品化之路

不過,這種輕松賺錢的日子終將遠(yuǎn)去。不久前的平衡車事件、婚紗獨(dú)立站事件便是例證。許多卷入其中的人至今仍苦不堪言。也許有人會說我站著說話不腰疼,產(chǎn)品研發(fā)談何容易,要投入大量資金,況且現(xiàn)在國內(nèi)不少設(shè)計師也只會抄襲;再者,自己有成千上萬個SKU,哪有那么多錢請模特拍照!確實(shí),這不容易。

但我想問,SKU多就一定能盈利嗎?早些年靠多SKU的思路或許能賺錢,那時競爭少,流量成本低。如今不同了,競爭激烈,流量成本高昂,多SKU只會讓企業(yè)尾大不掉,容易發(fā)展成勞動密集型企業(yè),庫存越積越多,利潤都被庫存吞噬,賺的錢都在倉庫里。這種發(fā)展模式與跨境電商企業(yè)應(yīng)有的輕資產(chǎn)型發(fā)展模式相悖,十分危險。

所以,我覺得走精品化路線才是正確方向。如今已有不少發(fā)展良好的出口電商企業(yè)驗(yàn)證了這一路線,在核心競爭力強(qiáng)的品類上深耕細(xì)作,在產(chǎn)品研發(fā)上創(chuàng)新,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新營銷方式,還能打造自有品牌。如此一來,企業(yè)利潤會不斷提高,庫存卻逐漸減少,老板也會越來越輕松。這種發(fā)展模式才是最健康、最具前景的。

從“多SKU模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬坊J健?,?shí)際上就是摒棄“仿牌思維”的過程。采用“多SKU模式”,意味著沒有足夠精力和資源去把控產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新,更談不上品牌運(yùn)營,只能奉行“拿來主義”,能抄就抄,能跟就跟。而采用“精品化模式”,會使企業(yè)更加聚焦,精力、資金和資源分配更集中,能夠做得更深入、更透徹。

另外,還有一個問題值得大家關(guān)注。未來出口電商將面臨愈發(fā)復(fù)雜的國際市場環(huán)境。國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識強(qiáng)烈,會有眾多律師緊盯亞馬遜、ebay等電商平臺上的中國產(chǎn)品。并且,在中國企業(yè)大規(guī)模進(jìn)軍跨境電商領(lǐng)域時,針對跨境電商的貿(mào)易保護(hù)主義也會抬頭,國際市場的各類貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘等會越來越多。在這種大環(huán)境下,若仍用“仿牌思維”運(yùn)營企業(yè),絕對危險,說不定哪天就會掉進(jìn)各種“坑”里。

所以,現(xiàn)在是時候減少SKU數(shù)量了,挑選自身最具優(yōu)勢的產(chǎn)品,將其打造成精品,融入自己的創(chuàng)意,貼上自己的商標(biāo),請專業(yè)攝影師拍照,運(yùn)用各種創(chuàng)新方法營銷。這些產(chǎn)品數(shù)量雖少,卻能為你帶來輕松美好的未來。

觀點(diǎn):在當(dāng)前競爭激烈且復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,出口電商企業(yè)確實(shí)需要及時轉(zhuǎn)變思維模式,從過去的粗放式“仿牌思維”和“多SKU模式”轉(zhuǎn)向精品化路線。只有這樣,才能在日益嚴(yán)格的國際市場規(guī)則和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的形勢下,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升自身的核心競爭力。比如,近年來一些專注于精品化的跨境電商企業(yè),憑借獨(dú)特的產(chǎn)品和創(chuàng)新的營銷方式,在國際市場上嶄露頭角,獲得了豐厚的利潤和良好的口碑,這也充分證明了精品化路線的可行性和優(yōu)勢。

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