在亞馬遜廣告的后臺(tái)管理系統(tǒng)中，您可以通過三個(gè)不同的層級(jí)來(lái)調(diào)控廣告預(yù)算，這三個(gè)層級(jí)分別是：賬戶級(jí)別、廣告活動(dòng)級(jí)別和亞馬遜廣告組合級(jí)別。

1. 在賬戶級(jí)別，您可以設(shè)定整個(gè)賬戶商品推廣廣告的平均每日預(yù)算上限。

2. 廣告活動(dòng)級(jí)別的預(yù)算則能讓您控制特定廣告活動(dòng)的每日開銷。

3. 而通過廣告組合控制預(yù)算，您可以決定廣告組合中的活動(dòng)何時(shí)停止運(yùn)行以及何時(shí)停止支出。一旦達(dá)到設(shè)定的預(yù)算上限，廣告組合中的所有活動(dòng)都將暫停，直至下一個(gè)預(yù)算周期開始。

接下來(lái)，我們?cè)敿?xì)探討如何進(jìn)行廣告預(yù)算的分配：

預(yù)算分配主要有兩種常見的方法：

（一）整體利潤(rùn)百分比法：根據(jù)廣告支出在整體年銷售額中的占比來(lái)設(shè)定最低和最高的廣告預(yù)算。例如，如果年銷售目標(biāo)為100萬(wàn)美金，平均交易利潤(rùn)為40%，廣告預(yù)算占比年銷售收入的10%-15%，那么您的年廣告預(yù)算將在4萬(wàn)至6萬(wàn)美金之間。這種方法簡(jiǎn)單易行，且從全年角度考慮預(yù)算，適用于銷售穩(wěn)定的賣家。但這種方法沒有考慮到其他影響銷售的因素，因此在使用時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

（二）目標(biāo)預(yù)算分配法：根據(jù)廣告推廣的目標(biāo)來(lái)設(shè)定預(yù)算。首先確定廣告推廣的目標(biāo)，如品牌曝光、新品推廣、清庫(kù)存等，然后根據(jù)每個(gè)目標(biāo)來(lái)推算所需的廣告預(yù)算。例如，如果目標(biāo)是提高品牌認(rèn)知度，那么曝光量、品牌相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量等就是衡量效果的重要指標(biāo)。確定這些指標(biāo)后，就可以運(yùn)用倒推法來(lái)規(guī)劃某一廣告活動(dòng)的預(yù)算。這種方法更加靈活，能夠根據(jù)不同的推廣目標(biāo)來(lái)制定預(yù)算。

至于如何加速消耗廣告預(yù)算，盡管有些廣告主會(huì)遇到預(yù)算超出的問題，但更多的問題在于預(yù)算難以有效轉(zhuǎn)化為銷量。想要加速預(yù)算消耗，關(guān)鍵在于提高商品的曝光和點(diǎn)擊量。可以采取如下措施：提高廣告競(jìng)價(jià)以增加曝光、優(yōu)化關(guān)鍵詞投放策略、以及優(yōu)化商品詳情頁(yè)提高點(diǎn)擊率等。通過這些方式，可以有效地提高廣告的轉(zhuǎn)化率，從而加速預(yù)算的消耗。

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