Landmark Group：中東零售巨頭的發(fā)展歷程與電商布局

Landmark Group作為中東零售巨頭之一，其發(fā)展歷程頗為傳奇。它創(chuàng)始于1973年，業(yè)務廣泛分布在中東北非、印度和東南亞等地。旗下?lián)碛斜姸嘀放?，如母嬰及時尚品牌Babyshop、Splash、Max、Lifestyle、Iconic、Centrepoint等，家居品牌Home Centre和Home Box，商場品牌Citymax、Oasis Malls、Foodmark等，這些品牌在中東地區(qū)幾乎隨處可見。

與Majid Al Futtaim等本地零售巨頭不同，Landmark的創(chuàng)始人Micky Jagtiani是一位白手起家的印度人。他曾在倫敦求學，卻因經(jīng)濟困難輟學，靠開出租和打掃賓館房間維持生活。其哥哥在巴林開的一家面向印巴移民的母嬰用品店，在哥哥不幸患白血病去世后，Micky前往巴林繼承了店鋪。后來父母相繼離世，留給他3000美元遺產(chǎn)，那時的他年僅26歲，孤苦伶仃。

1973年，Micky將這3000美元全部投入到嬰兒用品采購中，全力發(fā)展母嬰零售業(yè)務。十年后，母嬰店開始擴張，開設了6家新店。海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)后，Micky遷至迪拜，創(chuàng)辦了Landmark Group。經(jīng)過多年發(fā)展，Landmark Group的經(jīng)營范圍不斷擴展，涵蓋時尚、電子、家居、酒店等多個領(lǐng)域。Micky Jagtiani持有Landmark 95%的股份，2017年，Landmark收入約為62億美元。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，Micky Jagtiani身價53億美元，在全球億萬富翁排行榜中排名第344。

在電商浪潮中，Landmark自然不會缺席。2012年12月，Landmark推出LandmarkShops.com，用戶登錄該網(wǎng)站后再跳轉(zhuǎn)至子品牌進行網(wǎng)上購物。2016年，Landmark調(diào)整電商策略，一口氣推出七個獨立品牌的電子商務網(wǎng)站，分別是HomeCentre.com、BabyshopStores.com、MaxFashion.com、SplashFashions.com、ShoeMartStores.com、LifestyleShops.com和CentrepointStores.com，取代了原有的LandmarkShops.com。新推出的七個電商網(wǎng)站均有自己獨立的iPhone和Android應用程序。同年，Landmark在印度推出電商landmarkshops.in；2017年7月，在沙特推出六個電商網(wǎng)站。2018年4月，又在阿聯(lián)酋推出第八個電商網(wǎng)站IconicStores.com。未來三年內(nèi)，Landmark計劃大力發(fā)展電子商務和全渠道服務，推出更多品牌網(wǎng)站，并拓展至更多地區(qū)。

我認為，Landmark Group的電商布局十分明智。其旗下電商網(wǎng)站具有獨特優(yōu)勢，這些品牌已積累了良好口碑，能夠吸引線下用戶直接到線上購買心儀商品。如今電商發(fā)展迅猛，Landmark Group緊跟潮流，不斷拓展電商業(yè)務，有望在未來取得更大的成功。（來源：ePanda出海中東）

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