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BalanX智能健身品牌出海之路的成功經(jīng)驗

2025-02-06 7:10:40
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BalanX:智能健身品牌的出海之路

近些年,一場疫情改變了全球貿(mào)易格局,品牌出海成為國內(nèi)廠商發(fā)展趨勢,海外電商市場滲透率加速提升。智能健身品牌BalanX便是品牌出海的成功案例之一。

長久來看,健身行業(yè)高度依賴線下營銷模式,但新冠疫情削弱了線下市場。誕生于2019年的BalanX在起步階段也遭遇困境,不過它積極挖掘產(chǎn)品特性,把握海外市場消費需求,將運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)镈TC,成為2020年全球出貨量最高的Whole Body EMS穿戴設(shè)備品牌。

發(fā)現(xiàn)潛在的消費熱點

2007年,《Nature》關(guān)于針灸止痛的文章發(fā)表后,歐美學術(shù)界對“神經(jīng)調(diào)控”研究熱情高漲。2014年底,張宇奇成立倍藍科技。2015年10月,倍藍科技開發(fā)第一代便攜式經(jīng)皮直流電刺激(TENS)——RELEV,但因缺乏市場和銷售經(jīng)驗失敗。2017年,張宇奇發(fā)現(xiàn)全身性肌肉電脈沖訓練(Whole Body EMS)領(lǐng)域可能“大熱”。按照人體原理,該穿戴設(shè)備能幫助普通人運動時調(diào)動更多肌肉,達到省時高效鍛煉目的。Balanx宣傳標語“20分鐘EMS = 1小時訓練”吸引了眾多上班健身愛好者,海外健身人群比例高,其出海之路正式開啟。

對接消費者需求

BalanX采用“捆綁式”銷售辦法,開發(fā)新的App配套產(chǎn)品宣傳推廣。在Twitter平臺宣傳如何配合訓練服和app訓練,通過APP提供專業(yè)運動教學視頻,滿足疫情期間歐洲客戶需求,用數(shù)據(jù)展示鍛煉過程。同時,BalanX對標其他互聯(lián)網(wǎng)健身平臺,推出線上專業(yè)健身課程和多種產(chǎn)品,用科技AI服務(wù)用戶,提供良好健身體驗。

高度本土化運營模式

BalanX智能健身品牌出海之路的成功經(jīng)驗

中國企業(yè)出海困難,BalanX在2019年以美國商標在Indiegogo上眾籌時,因團隊大多是中國面孔遭用戶質(zhì)疑。團隊回應(yīng)質(zhì)疑,公布成員信息,并在北美組建團隊,聘用本土員工,以本土文化和思維滿足消費者需求,實現(xiàn)60萬美金眾籌額度。

獨立站多渠道宣傳運營

2020年疫情使BalanX發(fā)展受阻,它及時調(diào)整策略,將運營重心轉(zhuǎn)向自營DTC渠道,通過Shopify自建站、Google和Facebook廣告投放,聯(lián)動紅人營銷,創(chuàng)造EMS流行趨勢。好產(chǎn)品、好推廣加上高效物流,帶來滿意購物體驗,2020年BalanX銷量大爆,營收翻三倍。

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