2014年4月3日，阿里巴巴宣布旗下天貓國際已與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。6月，聚美旗下化妝品海淘網(wǎng)站聚美海外購上線，9月將在聚美主頁開通獨立頻道。7月，蘇寧成立跨境電商項目組，建立跨境電商自營體系。9月3日，1號店與東方電子支付及跨境通實現(xiàn)對接。9月12日，亞馬遜宣布在自貿(mào)區(qū)展開跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

近期，國內(nèi)各大B2C電商平臺正加速布局海外購物市場。前有天貓、亞馬遜、一號店，后有蘇寧、聚美，無一不在搶占“海淘”市場，欲建立自家跨境物流體系和健全的國際品類渠道。

根據(jù)我國跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，在外貿(mào)進口方面，海外消費需求旺盛，市場潛力大。主要以美容護膚、奢侈品、電子產(chǎn)品、食藥品為主。唯一的制約點就是政策風險和消費門檻，這就誕生了代購、B2C電商、轉(zhuǎn)運公司來補充空缺市場。

二、相關(guān)數(shù)據(jù)

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年中國海外代購市場交易規(guī)模達767億元，較去年同比增長58.8%。海外代購未來幾年仍然會持續(xù)增長?！昂Ｌ浴蓖瑫r也向二、三線城市的消費群體延伸。預計2014年海外代購的交易規(guī)模有望達到1549億元，同比增長超過100%。在當前人民幣升值情況下，“海淘”消費勢必持續(xù)走高。

其中跨境網(wǎng)購用戶跨境購買的商品中，服裝鞋帽箱包類和化妝及個人護理類由于價格低廉和品質(zhì)保證，促使這兩類商品成為“海淘”族主要品類，占比達30%。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年中國跨境網(wǎng)購人數(shù)將達到3560萬，消費規(guī)模將達到1萬億元人民幣。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年中國跨境網(wǎng)購用戶所在地區(qū)TOP8，絕大部分主要集中在長三角，珠三角，渤海區(qū)，占比高達96%。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測，中國已經(jīng)成為美國跨境網(wǎng)購族的第二大目的國，覆蓋率高達39%，更多的跨境網(wǎng)購族希望在國外網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)更少見的商品。中國“海淘”族在海外購買的主要商品分別是服裝鞋帽、醫(yī)療在保健美容、計算機硬件、珠寶手表、個人消費電子設(shè)備。

三、分析師觀點

2014年,在“跨境交易”與“電子商務(wù)”雙引擎的拉動下，跨境電商風生水起，在全球范圍內(nèi)步入高速增長期。國內(nèi)，先是天貓、亞馬遜中國，繼而是蘇寧、聚美優(yōu)品紛紛擠進跨境電商2.0時代，實質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)信息化時代。即結(jié)合傳統(tǒng)資源，從海外供應(yīng)鏈，多渠道運營（自營或招商的形式），拉開品牌國際化戰(zhàn)略的序幕。而跨境電商的影響不僅僅局限于此。當它發(fā)展到一定規(guī)模的量變時，就會引發(fā)“爆炸式”的質(zhì)變，受到影響的行業(yè)會越來越廣，影響力越來越大。這也會迫使出口目的地國家采取更加激烈的保護性或救濟性政策。

對此，中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析師通過主流跨境電商的模式、主流電商涉足跨境電商對行業(yè)的影響、跨境電商的挑戰(zhàn)這三方面來做出點評：

（一）主流跨境電商的模式

模式一：“保稅進口+海外直郵”模式（典型案例：天貓、亞馬遜）

天貓、亞馬遜等電商在跨境這方面通過和自貿(mào)區(qū)的合作，在各地保稅物流中心建立了各自的跨境物流倉。規(guī)避了基本法律風險，同時獲得了法律保障，壓縮了消費者從訂單到接貨的時間，提高了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。使得跨境業(yè)務(wù)在“灰色地帶”打開了“光明之門”。

天貓在寧波、上海、重慶、杭州、鄭州、廣州6個城市試點跨境電商貿(mào)易保稅區(qū)、產(chǎn)業(yè)園簽約跨境合作，全面鋪設(shè)跨境網(wǎng)點。而亞馬遜(中國)投資公司也在上海自貿(mào)區(qū)正式設(shè)立國際貿(mào)易總部。

此次亞馬遜采取的模式跟阿里旗下天貓國際跨境電商的模式類似，都打通了國家政策允許，在保稅區(qū)建立自己的物流中心。而在國際物流方面，阿里采用的是第三方的物流服務(wù)，相對來講成本相對會低一點，覆蓋面會更廣。相對而言，亞馬遜它在全球范圍內(nèi)的所有物流中心等都是自己來建造和自己管理的，包括整個倉儲和配送，這是它們兩個最大的不同。

一號店也是通過上海自貿(mào)區(qū)的保稅進口模式或海外直郵模式入境，可以提前將海外商品進口至上海自貿(mào)區(qū)備貨。除此之外，1號店的戰(zhàn)略投資方沃爾瑪在國際市場的零售和采購資源整合優(yōu)勢將利好“1號海購”業(yè)務(wù)。

模式二：“直營+招商”模式（典型案例：蘇寧）

“自營+招商”的模式就相當于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢，在內(nèi)在優(yōu)勢缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補自身不足。

蘇寧選擇該模式，結(jié)合了它的自身現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮它供應(yīng)鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)勢，同時通過全球招商來彌補國際商用資源上的不足。2014年年初，蘇寧成為國內(nèi)電商企業(yè)首家取得國際快遞牌照的企業(yè)，它如能利用好國際快遞牌照