泉州跨境電商企業(yè)高管人才異地學(xué)習(xí)活動

先秦時期，孔子周游各諸侯國14年，開創(chuàng)中國訪學(xué)之先河。2025年，跨境電商領(lǐng)域也興起了訪學(xué)熱潮。

2025年12月7日 - 9日，由泉州市商務(wù)局主辦，泉州市電子商務(wù)中心、泉州跨境電子商務(wù)協(xié)會協(xié)辦，風(fēng)口星網(wǎng)支持的“泉州跨境電商企業(yè)高管人才異地學(xué)習(xí)”活動正式開啟。數(shù)十位企業(yè)高管前往環(huán)球易購、通拓科技、浩方集團，展開了為期三天兩夜的訪學(xué)之旅。

Day1：走進三大跨境電商企業(yè)

跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速，從業(yè)者不能固步自封，需要積極融入行業(yè)圈子，及時掌握行業(yè)動態(tài)，與前沿地區(qū)深入交流學(xué)習(xí)。

從泉州火車站出發(fā)，經(jīng)過四個多小時的車程，企業(yè)高管們抵達深圳，這一跨境電商的核心區(qū)域。盡管路途疲憊，但大家對接下來進入跨境電商標桿企業(yè)學(xué)習(xí)交流充滿期待。

環(huán)球易購：選品依賴數(shù)據(jù)，重視供應(yīng)鏈建設(shè)

12月7日上午9點，風(fēng)口星網(wǎng)雨課的成員與企業(yè)高管們前往環(huán)球易購。環(huán)球易購產(chǎn)品總監(jiān)接待了訪學(xué)團隊，介紹了公司的發(fā)展歷程，并帶領(lǐng)大家參觀團隊運作和項目產(chǎn)品。

環(huán)球易購成立于2007年，總部位于深圳市南山區(qū)，擁有1000多名員工。在全球一體化的時代，其專注于跨境外貿(mào)B2C電子商務(wù)，借助深圳電子市場的優(yōu)勢，開拓海外市場。經(jīng)過努力，公司在海外市場建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，獲得美國、歐洲等多國客戶的認可，業(yè)務(wù)保持著100%的增長速度。

該公司主要經(jīng)營休閑服裝、電子產(chǎn)品、婚紗禮服、手表、玩具等品類，在多個自建垂直網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上在線銷售的SKU多達20萬種，產(chǎn)品銷往全球200多個國家。針對產(chǎn)品的多樣性，團隊成員提出選品困惑，產(chǎn)品總監(jiān)強調(diào)，在海量產(chǎn)品中要依據(jù)數(shù)據(jù)選品，注重供應(yīng)鏈體系的搭建。

通拓科技：優(yōu)秀企業(yè)文化激發(fā)員工活力，產(chǎn)品注重客戶體驗

短暫休息后，當(dāng)天下午兩點，訪學(xué)隊伍來到深圳通拓科技有限公司。盡管是午后易困的時間，但公司員工們精神飽滿地專注工作。走廊上掛滿了公司各種活動的照片，彰顯出其豐富的企業(yè)文化。

游學(xué)團隊成員還體驗了公司產(chǎn)品。據(jù)通拓科技工作人員介紹，良好的企業(yè)文化能提高員工的積極性，產(chǎn)品要以客戶體驗為主，關(guān)注客戶的第一感受。

深圳市通拓科技有限公司成立于2004年，是國內(nèi)領(lǐng)先的跨境電商企業(yè)。其首創(chuàng)“泛渠道泛供應(yīng)鏈”商業(yè)模式，從事進出口雙向跨境電商貿(mào)易。進口業(yè)務(wù)將全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過多種渠道引入中國，出口業(yè)務(wù)則將中國產(chǎn)品銷售到全世界終端消費者。

浩方集團：大賣家轉(zhuǎn)型，聚焦產(chǎn)品與獨立站

參觀完通拓科技后，當(dāng)天下午三點半，團隊趕赴浩方集團。浩方集團創(chuàng)建于2006年，致力于中國企業(yè)的品牌化、互聯(lián)網(wǎng)化和全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，被譽為“中國企業(yè)品牌出海的孵化器和加速器”。

訪學(xué)團隊參觀了浩方產(chǎn)品展示區(qū)，公司運營總監(jiān)詳細介紹了產(chǎn)品特點及市場需求情況。隨后的交流會上，浩方運營總監(jiān)表示，浩方通過市場分析和數(shù)據(jù)挖掘幫助企業(yè)尋找新機遇，通過多渠道互聯(lián)網(wǎng)營銷擴大海外銷售，推動“中國制造”的品牌出海戰(zhàn)略實施。他還提到，從2025年的轉(zhuǎn)型潮來看，大賣家的轉(zhuǎn)型主要集中在產(chǎn)品和自身的獨立站上。

Day2：利潤倍增 - 跨電團隊管理兵法

經(jīng)過一天的參觀交流，將他人的優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身所用才是活動的最終目的。

12月8日，曾任順豐速運集團財務(wù)總監(jiān)、飛馬國際集團副總裁的王美江，為游學(xué)團隊帶來了“利潤倍增 - 跨電團隊管理兵法 - 薪酬與績效體系設(shè)計篇”的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋從戰(zhàn)略掃描及組織崗位梳理到績效管理體系設(shè)計的十大板塊，包括團隊管理、搭建團隊以及績效與薪酬管理，旨在設(shè)計適合企業(yè)自身的體系。培訓(xùn)過程中結(jié)合案例分析，理論與實操相結(jié)合，顯著提升了培訓(xùn)課程的效果。

Day3：亞馬遜爆單打法揭曉

12月9日，活動的最后一天，擁有7年亞馬遜運營經(jīng)驗的風(fēng)口星網(wǎng)雨課高級講師Skyla，為大家揭示了“亞馬遜旺季爆單的高階絕密打法”。包括如何設(shè)置折扣碼在一天內(nèi)打造爆款，怎樣利用亞馬遜的各種促銷方式進行推廣，如Coupon、Giveaway、Deal等。

這些亞馬遜的爆單技巧讓大家收獲頗豐，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈，有人甚至覺得筆記都記不過來。整場三天兩夜的訪學(xué)活動以豐富的實操干貨圓滿結(jié)束，堪稱“Happy ending!”

（文/風(fēng)口星網(wǎng) 林宇軒）