進(jìn)口商拒收貨物危機(jī)應(yīng)對(duì)方案:策略調(diào)整與解決方案手冊(cè)(海外篇,2025版)
遭遇客戶拒收貨物后,千萬不能抱僥幸心理,置之不理,因?yàn)楹竺娓甙旱臏圪M(fèi)、滯期費(fèi)等,都是不可承受之痛。建議出口商迅速聯(lián)系貨代控制貨權(quán),并整理相關(guān)證據(jù)材料以備用,同時(shí)采取以下措施快速減損。
1. 申請(qǐng)延期
先聯(lián)系港口或承運(yùn)人,為貨物申請(qǐng)更多的免費(fèi)天數(shù),盡可能的減少貨物滯港后的費(fèi)用。同時(shí)一并請(qǐng)進(jìn)口商、貨代協(xié)助,向當(dāng)?shù)睾jP(guān)申請(qǐng)拍賣。
2. 協(xié)商溝通
與進(jìn)口商溝通,了解拒收原因,判斷對(duì)方的付款意愿及付款能力。對(duì)于定制貨物,因可能涉及進(jìn)口商外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)權(quán)等問題,難以轉(zhuǎn)賣,與對(duì)方溝通提貨是優(yōu)先選擇。
溝通注意事項(xiàng):
(1)聘請(qǐng)熟悉國(guó)際商法和當(dāng)?shù)胤傻穆蓭煟瑺?zhēng)取在溝通過程中掌握主動(dòng)。
(2)如進(jìn)口商有提貨意愿,則要求對(duì)方在支付全款或一定比例的貨款后提貨。
(3)對(duì)于未付全款的情況,應(yīng)簽訂新的付款協(xié)議,列明付款金額、付款日期、費(fèi)用分?jǐn)偙壤取?/p>
(4)如進(jìn)口商明確無意提貨,則要求對(duì)方出具棄貨聲明,為后續(xù)轉(zhuǎn)賣或退運(yùn)創(chuàng)造條件。
3. 聯(lián)系轉(zhuǎn)賣
努力為貨物尋找新買家,需要注意的是,部分國(guó)家要求退運(yùn)和轉(zhuǎn)賣須有原進(jìn)口商的棄貨聲明,所以協(xié)商溝通時(shí)一定要提前準(zhǔn)備。
印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、土耳其、孟加拉國(guó),以及南美洲大部分國(guó)家都需要。
在轉(zhuǎn)賣時(shí),應(yīng)評(píng)估新買家的資信情況,與新買家按照正常業(yè)務(wù)流程簽訂合同,明確轉(zhuǎn)賣相關(guān)費(fèi)用承擔(dān)方,保留相關(guān)單據(jù)及書面溝通記錄,避免再次遭遇拒收。如果是賒銷轉(zhuǎn)賣,可以在合同中加入“物權(quán)保留條款”,防止對(duì)方惡意拖欠貨款。
4. 組織退運(yùn)
是否組織退運(yùn),可以考慮以下因素:
(1)貨物能否繼續(xù)銷售并收回成本。
(2)能否很快運(yùn)回,提前聯(lián)系好銷路為妙。
5. 申請(qǐng)棄貨
如果上面的辦法都不管用,那只能選擇棄貨。出口商要迅速時(shí)間與承運(yùn)人的國(guó)外代理確認(rèn)當(dāng)?shù)貤壺洸僮鞣椒ê土鞒蹋?guī)范操作。
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