一、TikTok開啟外賣領(lǐng)域新篇章

自從抖音在今年夏日推出外賣業(yè)務(wù)之后，它的海外版本TikTok也在逐漸將視線投向這一領(lǐng)域。隨著時(shí)間的推移，TikTok的用戶數(shù)量和停留時(shí)間呈現(xiàn)出了迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)官方的數(shù)據(jù)披露，TikTok的全球月活躍用戶量已經(jīng)接近十億，相較去年增長(zhǎng)了近半數(shù)。TikTok上關(guān)于美食的分享和討論也成為了熱門話題，吸引了大量的用戶參與。

在#FoodTok這一話題下，匯聚了大量的美食制作和分享視頻，其中烤羊奶酪番茄意面的食譜更是成為了今年谷歌上搜索量最高的菜品。這樣的美食板塊的火爆，也促使了TikTok開始考慮進(jìn)軍外賣市場(chǎng)的可能性。

上周五，TikTok宣布與美國公司VDC合作，推出了外賣服務(wù)“TikTokKitchen”，專門售賣在TikTok上走紅的食物。VDC作為一家專注于網(wǎng)紅餐館的公司，為TikTok提供了與明星網(wǎng)紅合作的平臺(tái)，以增加流量效應(yīng)并推廣美食。TikTok還與在線外賣平臺(tái)Grubhub合作，為消費(fèi)者提供更多熱門美食的選擇。

二、TikTok外賣業(yè)務(wù)的迅速崛起

據(jù)VDC聯(lián)合創(chuàng)始人透露，TikTok計(jì)劃在未來三年內(nèi)在全球范圍內(nèi)開設(shè)300家外賣站點(diǎn)，并在2022年3月正式啟動(dòng)外賣服務(wù)。預(yù)計(jì)到明年年底，其規(guī)模將達(dá)到千家以上。對(duì)于這一業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，TikTok的規(guī)劃是將其帶來的利潤(rùn)投資到平臺(tái)上美食內(nèi)容的創(chuàng)作者身上，以進(jìn)一步推動(dòng)美食內(nèi)容的創(chuàng)作和分享。

在美國市場(chǎng)，隨著TikTok的興起，原本的外賣平臺(tái)如Grubhub、Uber Eats和Doordash等也都有了明顯的增量。隨著越來越多的連鎖餐廳開通外賣服務(wù)，外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。而TikTok的加入無疑將給這一領(lǐng)域帶來新的變化和挑戰(zhàn)。

三、抖音與TikTok的外賣業(yè)務(wù)之路

在國內(nèi)市場(chǎng)，抖音也曾嘗試探索外賣服務(wù)，在今年推出了“心動(dòng)外賣”小程序進(jìn)行測(cè)試。然而這一項(xiàng)目最終被停止，并且也并未成為抖音未來的發(fā)展方向。然而在海外，TikTok卻選擇了更為積極的外賣業(yè)務(wù)策略。其不僅提出了明確的計(jì)劃并迅速行動(dòng)建立了完整的運(yùn)作鏈條，同時(shí)還與多家外賣平臺(tái)合作推出了熱銷食品的外賣服務(wù)。

四、海外市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

對(duì)于TikTok來說，海外市場(chǎng)為其提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。海外的外賣市場(chǎng)雖然起步較晚，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費(fèi)者習(xí)慣的改變，需求也在逐漸增長(zhǎng)。由于海外的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)國內(nèi)更為寬松，新平臺(tái)如TikTok有更多的發(fā)展空間和試錯(cuò)機(jī)會(huì)。如何克服文化差異、吸引消費(fèi)者以及與當(dāng)?shù)氐耐赓u平臺(tái)合作等問題也是TikTok需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

五、抖音與TikTok的差異與未來

雖然抖音和TikTok都是短視頻平臺(tái)，但兩者在理念和方向上已經(jīng)有了明顯的差異。國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者習(xí)慣使得抖音在探索外賣業(yè)務(wù)時(shí)更加謹(jǐn)慎和保守。而TikTok則更加大膽地嘗試并迅速行動(dòng)。未來兩者的發(fā)展方向和戰(zhàn)略也將有所不同。盡管TikTok的成功并不一定意味著抖音也能復(fù)制其模式但兩者仍可相互借鑒和學(xué)習(xí)以更好地適應(yīng)各自的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展需求。

抖音與TikTok的發(fā)展之路，呈現(xiàn)出了明顯的差異性和獨(dú)立性。在抖音出海之后，TikTok所走的路與抖音存在顯著的差異，難以簡(jiǎn)單復(fù)制其玩法和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。特別是在經(jīng)歷了封禁危機(jī)之后，原本的數(shù)據(jù)算法和團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行完全隔離，因此TikTok在技術(shù)層面上的許多東西都需要重新構(gòu)建。無論是電商還是外賣領(lǐng)域，TikTok都在走自己的獨(dú)特之路。

原本抖音或許可以借力于TikTok實(shí)現(xiàn)國際化擴(kuò)展，但從目前來看，TikTok成功開拓海外市場(chǎng)，但并不愿意被簡(jiǎn)單地貼上“海外版抖音”的標(biāo)簽。如果不能成為助力的因素，TikTok甚至可能阻礙抖音的出海之路。根據(jù)TikTok當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)海外市場(chǎng)越來越重視，投入也將不斷增加，推出另一款針對(duì)海外市場(chǎng)的短視頻APP的可能性極小。

與此抖音在國內(nèi)面臨流量增長(zhǎng)的瓶頸，受限于國內(nèi)市場(chǎng)，其在營(yíng)收、業(yè)務(wù)和用戶上的增長(zhǎng)空間正在逐漸縮小。對(duì)于目前的抖音而言，流量變現(xiàn)才是更為緊要的任務(wù)。

盡管TikTok和抖音已經(jīng)走在不同的發(fā)展軌道和階段，但它們都處于短視頻行業(yè)的早期階段，需要繼續(xù)探索和實(shí)踐何種模式才是正確的。

回顧抖音的發(fā)展歷程，其從誕生到全球統(tǒng)治地位的獲得，每一步都體現(xiàn)了其創(chuàng)新和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略執(zhí)行。這個(gè)曾經(jīng)的小眾平臺(tái)已經(jīng)崛起為全球最受歡迎的社交媒體之一，引領(lǐng)著短視頻內(nèi)容的發(fā)展潮流。

具體來說，抖音在2016年9月以創(chuàng)新短視頻形式誕生并迅速崛起。隨后在2017年8月推出國際版TikTok，開始了全球化征程。同年10月，抖音引入直播功能，拓寬內(nèi)容領(lǐng)域并探索商業(yè)化途徑。此后，抖音不斷更新品牌定位，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，并與淘寶合作實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容與電商的無縫連接。至2018年，抖音全球下載量超越Facebook、YouTube，成為下載量最高的應(yīng)用。此后，TikTok也持續(xù)發(fā)展壯大，與Musical.ly合并，加強(qiáng)在國際市場(chǎng)的地位。DOU+功能的上線助力創(chuàng)作者內(nèi)容加熱和傳播。至2021年，TikTok與沃爾瑪、印尼小店等深度合作，商業(yè)模式日趨成熟。這一系列的發(fā)展里程碑彰顯了抖音的創(chuàng)新精神和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略執(zhí)行。