本次峰會由Qbit、楓火跨境、無憂達(dá)聯(lián)合主辦，于2022年4月28日成功舉行。超過30家跨境頭部企業(yè)參與，全網(wǎng)觀看量突破37,571次，人均觀看時長85分鐘。峰會聚焦DTC品牌出海戰(zhàn)略、多平臺布局和跨境融資風(fēng)向三大熱門話題，助力中國品牌在全球市場中破局出海。

本次峰會采用創(chuàng)新的“跨境智客分享”+“城市慢直播”雙軌模式，72小時不間斷直播。嘉賓陣容星光璀璨，包括真格基金投資總監(jiān)秦天一、大觀資本投資總監(jiān)吳安琪等20位行業(yè)大咖。

一、DTC品牌出海戰(zhàn)略

4月26日的DTC品牌專場中，嘉賓們從品牌打造的底層邏輯出發(fā)，結(jié)合道與術(shù)的多方位解析，探討品牌如何契合海外市場需求。谷歌中國的Lydia Liao分享了品牌獨(dú)立站如何穩(wěn)扎穩(wěn)打、長效增長的方法。SparkX合伙人、首席增長官張星以數(shù)據(jù)技術(shù)為基點(diǎn)，闡述了數(shù)據(jù)對品牌全鏈路營銷的有效驅(qū)動。飛萊CEO Raymond深度解讀了海外SEO優(yōu)化的實(shí)操技巧。Qbit CEO吳羽君從金融合規(guī)的角度為賣家們拆解了跨境資金流轉(zhuǎn)的路徑。大麥知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人麥穗強(qiáng)調(diào)風(fēng)控、合規(guī)與品牌保護(hù)的重要性，建議賣家做好商標(biāo)及產(chǎn)權(quán)布局。挪客Naturehike的劉湘華以多年海外品牌打造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享了品牌符號、品牌故事在品牌體系搭建中的關(guān)鍵作用。

二、多平臺布局

4月27日的平臺專場中，嘉賓們從平臺出海的五個環(huán)節(jié)出發(fā)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解鎖新興藍(lán)海市場。星彪跨境創(chuàng)始人閆瑞亞分享了多平臺、多渠道布局的思路。易芽跨境研習(xí)社社長Panda帶來了平臺賣家選品實(shí)用攻略，強(qiáng)調(diào)中西消費(fèi)者偏好的差異和市場分析的重要性。楓火跨境特邀億級操盤手Alex強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化運(yùn)營的重要性。無憂達(dá)首席講師張華解析了大件產(chǎn)品出海的物流鏈路，建議賣家多平臺分?jǐn)傦L(fēng)險。無憂達(dá)特邀的億級大賣Joey Shu則從多方面詳細(xì)闡述了打造精鋪高利潤模式的方法。

三、融資風(fēng)向

在4月28日的融資風(fēng)向?qū)鲋校钨e們以資本視角分享了跨境電商行業(yè)的未來趨勢。大觀資本的投資總監(jiān)吳安琪從資本的角度觀察后疫情時代的跨境電商發(fā)展趨勢。Indiegogo中國區(qū)商務(wù)合作負(fù)責(zé)人顧明君講解了通過海外眾籌建立全球品牌及海外分銷的策略。優(yōu)納資本中國總經(jīng)理鄭涵解讀了現(xiàn)下品牌并購的邏輯，為賣家們指出了一條清晰的成長之路。

經(jīng)歷了這幾年的動蕩后，跨境行業(yè)正在從粗放發(fā)展期進(jìn)入規(guī)范發(fā)展期，同時行業(yè)的生態(tài)發(fā)展也將更加健康，并出現(xiàn)一些新的模式和玩法。賣家在保持合規(guī)化運(yùn)營的也要保持對行業(yè)前沿變化的感知度。自2020年以來，跨境電商生態(tài)中涌現(xiàn)出許多備受資本青睞的賣家和服務(wù)商。在《預(yù)見·未來風(fēng)向》的最終論壇——資本圓桌會議上，真格基金投資總監(jiān)秦天一、Qbit CEO吳羽君、無憂達(dá)創(chuàng)始人郭宇以及Funpinpin CSO周爽等四位嘉賓，分別從資本和創(chuàng)業(yè)者的角度，就跨境電商2022年的發(fā)展趨勢和投融資風(fēng)向進(jìn)行了深入探討。

三位涉足海外市場的創(chuàng)業(yè)者從金融底層、物流倉儲以及建站SaaS等角度，詳細(xì)分享了自己的融資經(jīng)歷，并全面解析了在市場動蕩下的隱藏機(jī)遇。作為資本方的代表，天一認(rèn)為跨境電商行業(yè)在未來依然具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。目前行業(yè)內(nèi)的人才密度正在迅速提升，行業(yè)的未來方向?qū)⑷Q于優(yōu)秀年輕人才的流向，人才是行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。

（圖片來源：Qbit）

無論是多平臺運(yùn)營還是DTC模式，整個跨境電商行業(yè)目前都處于中國跨境品牌的起步階段。未來的3-5年，將是中國品牌走向世界的歷史性機(jī)遇期。

面對市場競爭的加劇、第三方平臺政策的收緊以及盈利能力的降低，許多賣家已經(jīng)開始意識到多渠道、多品牌、多市場布局的重要性。但在拓展多平臺運(yùn)營之前，賣家需要全面評估自己的產(chǎn)品和物流等方面，并根據(jù)評估結(jié)果選擇適合的市場和渠道進(jìn)行銷售。

跨境電商不僅僅是傳統(tǒng)的電商模式，更是一種以數(shù)據(jù)思維運(yùn)營的商業(yè)。要想在這個時代取得成功，需要積極擁抱數(shù)據(jù)和科技，參與社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。還需要超越同代的競爭者，敢于進(jìn)行世界級的構(gòu)思和業(yè)務(wù)設(shè)計。只有這樣，才能充分利用全球資源，打造世界級的品牌。

（編輯：江同）

（來源：Qbit）以上觀點(diǎn)僅代表作者個人看法，并不代表風(fēng)口星跨境的立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請在作品發(fā)表后的30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境取得聯(lián)系。