每日初光灑落，我瞥了一眼新聞，發(fā)現(xiàn)亞馬遜的股價(jià)再度攀升，而前夜SEA公司的股票——Shopee的母公司，也已飆升至50美元大關(guān)。電子商務(wù)在疫情的洗禮下，已然成為社會(huì)發(fā)展的重要支柱。SEA公司在東南亞疫情的影響下，其電商Shopee、游戲業(yè)務(wù)及第三方支付業(yè)務(wù)均獲得了顯著的發(fā)展，股價(jià)上漲實(shí)屬情理之中。

回想起2003年的中國(guó)，那時(shí)非典的爆發(fā)雖給社會(huì)帶來了深重的影響，但卻推動(dòng)了電子商務(wù)的飛躍。簡(jiǎn)單翻閱了數(shù)據(jù)后，我深感東南亞電商的第二波浪潮已悄然而至。在疫情期間，人們無法外出，生活用品、柴米油鹽幾乎都轉(zhuǎn)戰(zhàn)至網(wǎng)上購(gòu)買，且越來越多的人選擇手機(jī)支付代替了傳統(tǒng)的貨到付款方式。電子商務(wù)與移動(dòng)支付都將迎來一波巨大的用戶增長(zhǎng)。

當(dāng)前時(shí)期，是培養(yǎng)用戶習(xí)慣、挖掘新市場(chǎng)紅利的絕佳時(shí)機(jī)。若能提前做好準(zhǔn)備，或許能抓住這波新紅利的尾巴，成長(zhǎng)為電商領(lǐng)域的一匹黑馬。對(duì)于已經(jīng)踏入市場(chǎng)的商家而言，修煉內(nèi)功顯得尤為重要。要打造品牌、開設(shè)賬號(hào)、及早維護(hù)供應(yīng)鏈。在投入資金時(shí)，要理智而果斷，優(yōu)先考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。與客戶、合作伙伴及員工建立良好的關(guān)系是成功之路上不可或缺的一環(huán)。

我深知，金錢的投入并非隨心所欲，未來的預(yù)期往往要求我們承擔(dān)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)。即使面對(duì)未知的挑戰(zhàn)和脆弱的現(xiàn)金流，我們也必須果斷投入。市場(chǎng)不會(huì)給任何人緩沖的機(jī)會(huì)。

東南亞當(dāng)前的疫情概況仍需我們密切關(guān)注。Lazada與Shopee的最新動(dòng)態(tài)也牽動(dòng)著每一個(gè)電商人的心。Shopee對(duì)部分未恢復(fù)正常的店鋪推出了假期模式，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。

在東南亞的新聞中，我們也看到了許多關(guān)于努力與堅(jiān)持的故事。例如，我的堂妹在嘗試直播的過程中，雖然起步較晚，但她的努力與天賦很快便取得了顯著成效。我們?nèi)栽谕晟浦辈サ牧鞒蹋瑴?zhǔn)備就緒后將與大家分享。

在公司美元賬戶的事務(wù)上，我了解到首先需要在營(yíng)業(yè)范圍中包含“貨物進(jìn)出口”的內(nèi)容，再辦理進(jìn)出口資質(zhì)，最后才能在銀行開通外幣賬戶。我已交由專業(yè)代理公司處理此事，雖然費(fèi)用稍高，但省去了我們多次奔波的麻煩。

在物流方面，我今日發(fā)了一次至馬來海外倉(cāng)的貨物。Lazada海外倉(cāng)既提供了廣州倉(cāng)也提供了義烏倉(cāng)的選擇，非常便利。疫情期間，海外倉(cāng)的時(shí)效性優(yōu)勢(shì)凸顯，成為許多跨境店鋪的首選。但選擇海外倉(cāng)時(shí)仍需量力而行，避免因過度囤貨而造成的資金壓力。

今天是我在東南亞電商自救的第30天，愿我們都能在這波浪潮中找到自己的位置。

（來源：東南亞電商實(shí)錄）