并購(gòu)，是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的最直接方式。它以多種形式呈現(xiàn)，包括借殼上市整合式并購(gòu)、生態(tài)并購(gòu)、防御性并購(gòu)以及跨界并購(gòu)等。

以吉利并購(gòu)沃爾沃為例，其不僅僅擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，更是借助沃爾沃的品牌影響力，打響了自身的知名度，有效拓展了海外市場(chǎng)。又如順豐快遞借助“鼎泰新材”殼公司成功上市，這既幫助企業(yè)解決了資金問(wèn)題，又為其后續(xù)發(fā)展鋪設(shè)了道路。而Facebook為保持其在移動(dòng)端社交平臺(tái)的市場(chǎng)地位，不惜巨資并購(gòu)Whatsapp，體現(xiàn)了并購(gòu)的防御性作用。

在跨境電商領(lǐng)域，大賣(mài)們?yōu)楹渭娂娺x擇“賣(mài)身”并購(gòu)？這背后其實(shí)與資金管理息息相關(guān)?？缇畴娚痰倪\(yùn)營(yíng)中，資金占用最大的就是庫(kù)存，尤其是在亞馬遜等平臺(tái)上銷(xiāo)售的賣(mài)家。由于貨物需要提前備貨海外，資金常常被套牢在貨物上。當(dāng)庫(kù)存積壓、資金周轉(zhuǎn)不靈時(shí)，跨境電商大賣(mài)們需要尋找新的資金來(lái)源以維持運(yùn)營(yíng)。

于是，融資成了他們的必經(jīng)之路。上個(gè)月（2018年10月18日），跨境電商大賣(mài)“有棵樹(shù)”被上市企業(yè)“天澤信息”并購(gòu)，交易對(duì)價(jià)高達(dá)34億元，成為創(chuàng)業(yè)板第一大并購(gòu)案。這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的資金交易，更是兩個(gè)企業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的開(kāi)始。

近年來(lái)，跨境電商行業(yè)中的并購(gòu)案例屢見(jiàn)不鮮。如“百圓褲業(yè)”并購(gòu)“環(huán)球易購(gòu)”后更名為“跨境通”，“價(jià)之鏈”被“潯興拉鏈股份”并購(gòu)，“通拓”被“華鼎股份”并購(gòu)等。這些并購(gòu)案背后，不僅是企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更是各自為了獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和資源。

而那些成功的并購(gòu)案例背后，都離不開(kāi)雙方的需求和期望。如“有棵樹(shù)”選擇并購(gòu)的目的就是為了獲得資金支持和管理上的優(yōu)化；“天澤信息”則看中了“有棵樹(shù)”在跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，希望通過(guò)并購(gòu)來(lái)加快在跨境行業(yè)的布局。這樣的聯(lián)姻，無(wú)疑是取長(zhǎng)補(bǔ)短、各取所需的最佳體現(xiàn)。

那么，為何這些企業(yè)會(huì)選擇并購(gòu)而非其他融資方式呢？這是因?yàn)榭缇畴娚檀筚u(mài)們需要的資金體量往往較大，普通的融資方式難以滿足他們的需求。而并購(gòu)“賣(mài)身”則成了他們最有效的融資途徑。盡管存在對(duì)賭協(xié)議等諸多風(fēng)險(xiǎn)，但富貴險(xiǎn)中求，他們當(dāng)初選擇進(jìn)入跨境行業(yè)時(shí)也同樣是冒著巨大不確定的風(fēng)險(xiǎn)前行。

在這些并購(gòu)的金主企業(yè)中，“天澤信息”、“通拓”、“華鼎股份”、“潯興股份”等都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。他們的每一次并購(gòu)都引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。而那些被并購(gòu)的企業(yè)，也希望通過(guò)這次機(jī)會(huì)獲得更多的資源和支持，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

并購(gòu)在跨境電商行業(yè)中已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。它不僅可以幫助企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以解決資金問(wèn)題、優(yōu)化管理。每一次并購(gòu)都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但只要雙方能夠明確各自的需求和期望，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展，那么這樣的并購(gòu)就一定是值得的。