2025年realme三年崛起的手機新勢力發(fā)展之路
realme:三年崛起的手機新勢力
成立三年的realme在競爭激烈的手機市場中脫穎而出,備受矚目。在手機巨頭林立、技術(shù)缺乏革命性突破的情況下,realme的異軍突起讓市場再次聚焦于中低端領(lǐng)域。據(jù)調(diào)研機構(gòu)Counterpoint報告,截至2025年Q4,realme以3%的市場份額位居全球第七,主力機型集中在2000-3000價位。
對于國內(nèi)消費者而言,realme與一加類似,都是在海外取得成績后回歸國內(nèi)。但在打法上,realme更為迅猛,互聯(lián)網(wǎng)模式是其重要特征,這一模式助力其在海外迅速擴張。2025年,全球智能手機出貨量下降,realme卻逆勢增長,這一數(shù)據(jù)表現(xiàn)也成為行業(yè)關(guān)注焦點。
一、定位互聯(lián)網(wǎng)品牌,挖開護城河
realme自成立便以粉絲營銷、年輕群體和電商渠道為核心定位迅速擴張。在主流社交平臺上,其Youtube粉絲達357萬,F(xiàn)acebook更是高達911萬,且十分注重粉絲互動與反饋。2018年9月,realme在印度阿米提大學舉辦新品發(fā)布會,與印度本土KOL合作,直播風格撬動印度年輕人群體,此后在校園開新品發(fā)布會成為慣例。
憑借高性價比配置和貼近年輕人的定位,realme在2025年第1季度成為印度前5名智能手機品牌之一,此時距品牌獨立僅8個月。此外,realme制作月更視頻解答消費者問題,核心管理團隊重視用戶評論并用于產(chǎn)品更新,這些互聯(lián)網(wǎng)營銷動作背后是對行業(yè)趨勢的深刻認知。
realme創(chuàng)始人李炳忠曾帶領(lǐng)OPPO海外團隊,離開OPPO后創(chuàng)立realme。2018年5月,他與印度電商平臺副總裁交流,驗證了對印度年輕人消費習慣的觀察。他設(shè)想新品牌以線上為主,通過輕資產(chǎn)、短渠道運作,削減成本并提升用戶體驗。
當時印度市場“高價低配”“品牌定位模糊”,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)普及,消費者追求高性能配置但購買力一般,高性價比主導市場發(fā)展。同時,小米雖占多數(shù)份額,但對渠道商和運營商來說并非好事。因此,realme切入線上中低端市場,決策靈活,多次在電商平臺獨家發(fā)售旗艦機型。疫情期間,電商滲透率提高放大了realme的品牌優(yōu)勢。
二、依托OPPO系,輸出供應(yīng)鏈優(yōu)勢
realme的快速擴張離不開OPPO傾斜的供應(yīng)鏈資源,其產(chǎn)品包裝標明“Power by OPPO”,接受OPPO質(zhì)量檢測。歐加集團技術(shù)中臺化戰(zhàn)略明顯,realme與一加、OPPO聯(lián)系緊密,實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)成果共用。
OPPO在印度建設(shè)手機制造廠,產(chǎn)能強大,幾乎所有realme手機都在此制造。同時,OPPO和一加整合研發(fā)成果,增強協(xié)同效應(yīng)。2025年開年,OPPO在印度追加研發(fā)投入。依托OPPO系供應(yīng)鏈加持,realme能快速響應(yīng)消費者需求,早年間采用機海戰(zhàn)術(shù)也得益于領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系。
OPPO的供應(yīng)鏈在realme產(chǎn)品上體現(xiàn)為高配置,如推出首款搭載升降鏡頭的千元價位旗艦機、將90Hz高刷屏引入2500元價位段、在千元價位普及閃充等。如今,利用成熟供應(yīng)鏈制造產(chǎn)品是新消費品牌打造品牌的常見方式,realme通過多維度創(chuàng)新脫離單純價格戰(zhàn)。
三、乘風跨境電商,擴張全球
穩(wěn)固自身優(yōu)勢后,realme在有發(fā)展前景的市場落地,迅速擴張形成規(guī)模優(yōu)勢。2025年Q3報告中,Canalys分析師指出,realme通過電商打法成為頭部廠商勁敵,在新興地區(qū)品牌知名度與小米、榮耀等相當。
借助海外電商興起,realme以電商直銷渠道為主打入各市場,已躋身15個地區(qū)前5大品牌之列。在印度和東南亞地區(qū),通過與Shopee和Lazada獨家合作,利用低成本互聯(lián)網(wǎng)普及和平臺提供的幫助,使全球做互聯(lián)網(wǎng)手機成為可能。
2025年第一季度,因疫情和電商普及,印尼中低端市場份額上升,realme在產(chǎn)能短缺時仍保持上新并采取激進營銷策略。realme在年輕群體中品牌強勢,其發(fā)展速度快,擴展“野心”不止,目標沖擊全球多個市場手機品牌Top3甚至Top1,重塑市場格局,為中國品牌出海提供了參考路徑。
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