2025年618作戰(zhàn)指南方案經(jīng)驗分享與數(shù)據(jù)驗證
618作戰(zhàn)指南方案:經(jīng)驗分享與數(shù)據(jù)驗證
俗話說,兵馬未動,糧草先行。我們團隊對大促有一定經(jīng)驗,從2024年雙9起就開始做類似作戰(zhàn)指南方案,將每天工作量化,便于自查,避免大促時手忙腳亂。
此次618,我們制定了19天的作戰(zhàn)方案,時間跨度從2025年6月1日至6月20日。因公司單休,7號和14號休息,所以工作日共19天。
我認為電商行業(yè)競爭激烈,做好大促方案至關(guān)重要。就像最近某知名電商品牌,通過精心準備大促活動,銷售額大幅增長。這充分說明合理規(guī)劃大促方案能帶來顯著效益。
作戰(zhàn)指南方案時間線如下:
準備期:6.1~6.10
1. 完成各站點(lazada6個站點;shopee7個站點,我們還沒有巴西站)活動報名(包括玩法、Flash sale等)。如今電商平臺競爭激烈,各站點活動報名情況直接影響店鋪曝光度,所以這一步驟不容忽視。
2. 優(yōu)化熱門產(chǎn)品listing(主圖、關(guān)聯(lián)銷售、優(yōu)惠力度展示)。一個吸引人的產(chǎn)品頁面能有效提高轉(zhuǎn)化率,這是電商運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3. 每日發(fā)布Feed(新品/活動商品/好評/優(yōu)惠券)。及時更新Feed能增加店鋪活躍度,吸引更多潛在客戶。
4. 設(shè)置完成各種大促促銷工具(優(yōu)惠券、包郵、多件多折,廣告,聯(lián)盟推廣,加購,關(guān)注禮,Seller Picks)。合理運用促銷工具能刺激消費者購買欲望,提升銷售額。
5. 裝修6.18活動頁面,展示爆款產(chǎn)品及優(yōu)惠力度,設(shè)置PDP banner/常規(guī)banner透出6.18活動。精美的活動頁面裝修能營造良好購物氛圍,吸引顧客下單。
6. 備貨方面,重點分析熱款商品和報名活動產(chǎn)品以及包裝備貨。充足的備貨是應(yīng)對大促高峰的保障,避免出現(xiàn)缺貨情況影響顧客體驗。
預(yù)熱期:6.11~6.17
1. 優(yōu)化熱款產(chǎn)品listing(主圖、關(guān)聯(lián)銷售、優(yōu)惠力度展示)。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品頁面,保持吸引力。
2. 監(jiān)控優(yōu)惠券領(lǐng)取情況,SKU加購情況。了解顧客行為,及時調(diào)整策略。
3. Chat發(fā)放優(yōu)惠券、活動相關(guān)信息及召回老客戶。與顧客互動,提高客戶粘性。
4. Feed批量發(fā)優(yōu)惠券、活動產(chǎn)品、新品。擴大活動影響力,吸引更多關(guān)注。
5. 檢查大促促銷工具(優(yōu)惠券、包郵、多件多折,廣告,聯(lián)盟推廣,加購,關(guān)注禮,Seller Picks)是否設(shè)置完成,并加大優(yōu)惠力度。確保促銷工具發(fā)揮最大作用,促進銷售。
6. 海外倉/本地倉庫產(chǎn)品清倉準備。合理規(guī)劃庫存,為后續(xù)銷售做準備。
7. 對活動款及加購TOP款預(yù)估銷量檢查庫存。提前做好庫存規(guī)劃,避免庫存積壓或缺貨。
大促當天:6.18
1. 關(guān)注活動表現(xiàn)。實時掌握活動動態(tài),及時調(diào)整策略。
2. 監(jiān)控優(yōu)惠券領(lǐng)取使用情況,及時增加優(yōu)惠券,監(jiān)控產(chǎn)品在線庫存及出單款及時核對實際庫存。確?;顒禹樌M行,滿足顧客需求。
3. CAHT催付及時回消息復(fù)及催付未付款訂單,提高詢單轉(zhuǎn)化率和客單價。積極與顧客溝通,促進訂單成交。
4. Feed營銷輪番轟炸。全方位推廣活動,吸引更多流量。
大促后期:6.19
1. CAHT催付及時回消息復(fù)及催付unpaid訂單。繼續(xù)跟進未付款訂單,提高轉(zhuǎn)化率。
2. 庫存方面,如果大促訂單庫存售罄或者來不及發(fā)貨,準備應(yīng)急方案。應(yīng)對突發(fā)情況,保障顧客滿意度。
本次作戰(zhàn)圖免費向大家開放,但部分模板因我和同事費心整理,準備付費發(fā)放。不想費心的小伙伴,付費99元可得模板,包括準備期、預(yù)熱期、618當天的優(yōu)惠券、多件多折、關(guān)注禮等,還有三套banner及首頁裝修模板(PSD格式)、推廣聯(lián)盟模板(PSD)以及設(shè)置教程。重要的是,模板不會一次性給齊,會隨活動準備期間根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整,但第一天內(nèi)付款基本能給齊。
由于這些模板基于我們團隊情況設(shè)立,可能因類目、利潤不同對一些朋友不太適用,大家可自行設(shè)置。本次作戰(zhàn)方案是經(jīng)驗分享,也想通過數(shù)據(jù)驗證對大促的判斷。電商行業(yè)費心費力又費錢,今年受疫情影響,公司現(xiàn)金流緊張,所以開源節(jié)流,如有打擾,還請諒解。本作戰(zhàn)方案創(chuàng)意源于Lazada小二的大促作戰(zhàn)指南,如有雷同,以lazada為準。
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